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Curriculum Vitae
Nuno Miguel Ribeiro Lorga
Rua Eça Queiroz Nº8 1º Direito
2790-059 Carnaxide
Tel.: 937 542 003
Email: nuno.lorga@sapo.pt
Perfil:
Gestor de Compras com elevada experiência nas Indústrias Automóvel, Alimentar,
Engenharia e Construção Civil.
Considero-me um professional criativo e dinâmico, com iniciativa própria e grande
capacidade de entrega a todos os projectos em que me envolvo.
Gosto de desafios e encaro a mudança de forma natural. Revejo-me como um bom
negociador, com elevada capacidade de análise, constantemente em busca de reduções de
custo, rigoroso e íntegro. Disponho de boa capacidade de relacionamento interpessoal e à
vontade para trabalhar em equipa.
Experiência Profissional:
Nov.2011 – Out.2014 Prébuild Global Supply
O Grupo Prébuild é um grupo internacional, com uma profunda experiência e domínio no
setor da Construção Civil, Indústria e Comércio (www.prebuild.com).
Central de Compras do Grupo Prébuild SGPS
Aprovisionador Sénior
Procura de alternativas e soluções técnicas; Optimização de custos; Procurement Nacional e
Internacional; Análise Técnico/Comercial e Negociação de propostas; Compra de Materiais e
Equipamentos. Seguimento logístico das encomendas efectuadas.
- Responsável pela compra do mais variado tipo de Materiais e Equipamentos, para
exportação, abrangendo de uma forma geral, todas as necessidades das obras de
Construção Civil do Grupo (Internacionais);
- Responsável pela compra de Materiais e Equipamentos para empresas Nacionais do
Grupo Prébuild (Indústria).
Motivo de saída da empresa: deslocalização da central de compras para Braga.

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Jan.2007 – Nov.2011 Edifer Construções, S.A.
Empresa de Construção Civil e Obras Públicas
Departamento de Compras
Gestor de Compras Sénior
Análise de Projectos; Preparações; Procura de alternativas técnicas; Optimização de custos;
Procurement Nacional e Internacional; Análise técnico/comercial e negociação de propostas;
Negociação e formalização de condições contratuais; Compra de Materiais.
Colaboração com o Departamento de Orçamentos em obras prioritárias a concurso.
Responsável pela Negociação e Contratação de Subempreitadas, nomeadamente:
- Instalações Eléctricas, Telecomunicações e Segurança;
- Instalações de Redes de Águas e Esgotos;
- Instalações de Redes de Gás;
- Instalações Mecânicas (AVAC);
- Ascensores;
- Piscinas, Saunas e Spa´s;
- Instalações Especiais Hospitalares;
- Carpintarias;
- Serralharias de Aluminio;
- Impermeabilizações;
- Pinturas;
Motivo de saída da empresa: ordenados em atraso e eventual entrada em insolvência.
Fev.2005 – Nov.2006 Pavia, Pavimentos e Vias
Empresa dedicada à Construção e Conservação de Vias Rodoviárias
Departamento de Compras
Gestor de Compras Sénior
- Consultas ao mercado, em sintonia com o Departamento de Propostas/Concursos e
Direcção Geral de Produção, para a obtenção de propostas de materiais e/ou
subcontratação;
- Negociar eficazmente todos os processos de subcontratação, de forma a reduzir os
custos e os riscos, a eles associados;
- Elaborar mapas comparativos das consultas efectuadas;
- Manter e desenvolver um mercado de subempreiteiros competitivos (procurement).
- Seguimento logístico das encomendas efectuadas.
Motivo de saída da empresa: acordo para saída antes da insolvência da empresa.
Março 2001 – Fev. 2005 CME–Construção e Manutenção Electromecânica
Empresa de Engenharia, vocacionada para a prestação serviços, com elevada incorporação
de tecnologia (Redes de Água e Gás, Telecomunicações, TV Cabo, Redes Eléctricas de BT /
MT / AT, Climatização e Fluidos, Ambiente, Energia, Sistemas de Informação, Indústria e
Construção).
Março 2001 – Dez. 2003
Direcção de Compras e Gestão de Meios (DCGM)
Coordenador de Compras: Materiais, Equipamentos e Serviços

3. - Gerir e coordenar a equipa de compradores da DCGM (3 compradores + 1 administrativa –
aprox. 42.000.000 € de compras por ano).
- Negociar e/ou coordenar, em todas as suas vertentes, os processos de compras das
Direcções Gerais, ou outros, que devido à sua dimensão, sejam catalogados como
estratégicos para a empresa.
- Procurement Nacional e Internacional.
- Assegurar o cumprimento das condições especificadas nos contratos e/ou encomendas.
- Elaborar mensalmente o relatório de actividade da DCGM e das compras electrónicas
- Responsável pelo Projecto de Compras Electrónicas da CME (implementação de uma
solução de e-Procurement para a Procme – Set/02 a Fev/03).
- Seguimento logístico das encomendas efectuadas.
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Janeiro 2004 – Fev. 2005
Direcção Geral de Infra-estruturas
Núcleo de Logística e Aprovisionamentos
Coordenador da Área de Compras de Materiais e Serviços
- Gerir e coordenar a equipa de compradores da DGI (3 compradores para a totalidade das
actividades desta DG – 35.000.000 € de Jan04 – Jan05)
- Negociar, directamente, em todas as suas vertentes, os processos de compra de
materiais/equipamentos/serviços para as seguintes actividades da DGI: Empreitadas
Contínuas de Electricidade (EDP), Urbanizações, Linhas de Alta e Muito Alta Tensão (REN),
Subestações (REN), Parques Eólicos e Instalações Especiais (22.000.000 €; Jan04 –
Jan05).
- Negociar para a totalidade da empresa os contratos electrónicos de fornecimento de
materiais de economato, tipografia e consumíveis informáticos, bem como dos materiais de
produção de consumo regular da DGI.
- Procurement Nacional e Internacional.
- Gerir os stocks de materiais afectos às Empreitadas Continuas da EDP.
- Assegurar o correcto funcionamento da plataforma de compras electrónicas (Gestor Cme
da Plataforma ARIBA/forumb2b).
- Elaborar mensalmente relatório com as reduções de custos, obtidos pela negociação
directa dos compradores da área.
Set. 2000 – Março 2001 Central de Cervejas
Empresa de produção e comercialização de cervejas e refrigerantes
Departamento de Compras
Gestor de Compras (Manutenção, Subempreitadas e Serviços)
Negociar de forma optimizada, todos os processos atribuídos à Área de Compras de
Manutenção e Projectos, dos quais se destacam os seguintes:
- Materiais de consumo por stock (todo o universo de materiais de manutenção, consumiveis,
combustíveis e lubrificantes)
- Investimento (edifícios e trabalhos de construção civil, equipamentos industriais e/ou com
características industriais e instalações de comunicação e ar condicionado)
- Subcontratação (manutenção, assistência técnica a equipamentos industriais, prestação de
serviços, cedência de mão de obra qualificada e aluguer de equipamento industrial).
- Seguimento logístico das encomendas efectuadas.

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Abril 1997 – Agosto 2000 Sommer Allibert Automotive/Faurecia
Empresa multinacional, fornecedora “Just In Time” da Volkswagen Autoeuropa.
Departamento de Compras
Gestor de Compras (Abril 1997 – Outubro 1999)
Responsável do Departamento de Compras (Novembro 1999 – Agosto 2000)
- Efectuar a compra de equipamentos industriais, moldes, serviços, subcontratação,
matérias-primas e componentes de produção, de forma optimizada, com o objectivo de
reduzir os custos suportados pela empresa.
- Gerir os processos de subcontratação de moldes de injecção e de operações de valor
acrescentado.
- Negociar com os fornecedores, os preços dos componentes/matérias-primas comprados
pela Empresa, de modo a atingir/superar os objectivos definidos nos orçamentos semestrais.
- Gerir e solucionar litígios quantitativos e qualitativos, com fornecedores, na sua vertente
económica, em colaboração com os restantes sectores da Empresa.
- Participar e Realizar Auditorias de Qualidade.
- Implementar em conjunto com os restantes sectores da Empresa, acções que permitissem
uma elevada “produtividade da compra“.
- Seguir em conjunto com a Qualidade as não-conformidades provocadas pelos
fornecedores de componentes e matérias-primas. Tomar as devidas acções junto dos
mesmos, de modo a solucionar os problemas provocados por essas não conformidades.
- Calcular e difundir mensalmente, os índices de negociação e produtividade, bem como os
restantes índices das compras.
Junho 1994 - Abril 1997 Volkswagen Autoeuropa
Departamento de Controlo de Custos de Projectos
Estimador / Negociador de Custos de Peças Compradas
Calcular estimativas de custos de alterações de engenharia de peças compradas, bem como
de custos de novas peças a serem compradas. Negociações com fornecedores, com o
objectivo de estabelecer o menor custo unitário de peças e investimento (ferramentas e
equipamentos auxiliares).
Julho 1993 - Junho 1994 Cablesa (Delphi Automotive Systems)
Empresa multinacional dedicada à fabricação de cablagens para automóveis
Departamento de Engenharia Industrial
Engenheiro Industrial
Preparação e emissão de informações técnicas (cálculo de ocupação, preço, estudo de
equipamentos necessários, etc...) para a fabricação de cablagens eléctricas para automóveis
(Audi e VW).

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Habilitações:
Licenciatura em Engenharia Mecânica (Ramo de Produção).
Instituto Superior Técnico (Lisboa).
Cursos / Estágios:
Curso sobre Plásticos ( Du Pont )
Duração de 2 dias
Ford - Trafford House - Londres - Inglaterra
Estágio Professional em Inglaterra
Duração de 4 semanas
Ford - Trafford House - Londres - Inglaterra
Estágio Professional na Alemanha
Duração de 4 semanas
Ford - Colónia - Alemanha
Outros:
Experiência de trabalho nos Sistemas de Gestão SAP R3, ORACLE e AS400.
Experiência na utilização de ferramentas de compras electrónicas (ex: econstroi).
Conhecimentos de Informática na óptica do utilizador.
Sólidos conhecimentos informáticos ao nível do Excel e Powerpoint.
Bons conhecimentos de Inglês (escrito e falado).
Conhecimentos elementares de Francês e Espanhol.
Cursos:
Como Negociar: Compradores e Vendedores - Dun & Bradstreet.
Cursos Sócio-Comportamentais (Comunicação, Gestão de Conflitos e Gestão do Tempo) –
Auto-Europa.
Cursos sobre Trabalho em Equipa ("Team Work Concept" e “Resolução de Problemas em
Grupo - 8D”) - Auto-Europa
Seminário prático de “Negociação com fornecedores” – Global Estratégias.
Curso de Formação Profissional (Nov.2013) – Estratégias de Negociação
Detalhes Pessoais:
Data de Nascimento: 24 de Janeiro de 1968
Carta de condução ligeiros
Divorciado (2 filhos)
Interesses / Hobbies
Manter a forma física (“Indoor Cycling”, “Spartans” e “BodyPump”), Bonsais, Fotografia,
Vídeo e Pintura a Óleo.