Altair Garcia tem experiência em gerenciamento de cadeia logística e projetos. Seu resumo destaca experiência em logística, produção, compras, importação/exportação e consultoria logística. Ele tem habilidades em gestão de projetos, sistemas integrados de gestão e implantação de normas como ISO.
Altair Garcia é um profissional brasileiro com experiência em gerenciamento de cadeia logística e projetos. Ele tem mais de 20 anos de experiência em logística, produção, compras e gestão de suprimentos em empresas nacionais e multinacionais. Seu objetivo é um cargo de liderança em logística ou gestão da cadeia de suprimentos.
O documento descreve os serviços de consultoria oferecidos pela empresa Somatica para os setores de manufatura, logística e serviços. A Somatica oferece projetos customizados de consultoria utilizando engenharia, administração, economia e simulação para auxiliar no planejamento estratégico, tático e operacional. A empresa também apresenta sua equipe multidisciplinar e áreas de atuação que incluem logística agrícola, manutenção automotiva e logística industrial.
Leandro Figueiredo Alves busca uma posição de Planejamento e Controle ou Supply Chain com 10 anos de experiência em Engenharia de Produção, Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos em empresas como ArcelorMittal, Saint-Gobain e Vale. Ele possui formação acadêmica em Engenharia de Produção e pós-graduação em Branding, além de conhecimentos em metodologias como Lean, Six Sigma e ferramentas como VSM e BSC.
Leonel Silva apresenta seu currículo. Ele tem experiência em logística e gestão de produção desde 1998, trabalhando para várias empresas como Grohe, Lear Corporation e Sunviauto. Atualmente é formador na área de logística industrial.
Fabio Gamarra é um profissional de 41 anos com mais de 20 anos de experiência em logística, operações, transportes e supply chain. Atualmente é Gerente de Transporte Sudeste na ELOG S.A, onde lidera uma equipe de 80 pessoas e é responsável pela logística de distribuição da região Sudeste. Anteriormente ocupou cargos de liderança em outras empresas como Terra Nova Transportes e Santos Brasil S.A.
Robert Ratsch tem 20 anos de experiência em supply chain em empresas farmacêuticas e de bens de consumo. Ele ocupou cargos de liderança regional em empresas como Johnson & Johnson e GlaxoSmithKline, gerenciando projetos multimilionários. Atualmente é consultor independente, auxiliando na reestruturação de processos de supply chain na América Latina.
Sou Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Gerenciamento Empresarial, com cursos voltados a Logística, com 06 anos de Experiência na area de Supply Chain, obtive conhecimentos técnicos e específicos como:
SAP R/3 - WM, Curso de Auditor ISO 14001 e OHSAS18001, Técnicas de Negociação, Técnicas Apresentação PNL, Líder Training (Inteligência Emocional , DMAIC – White Belt, Kanban, Lean Manufacturing – (Mizusumashi), 5 S e PDCA, processos de melhorias, armazenagem, distribuição, recebimento,transportes, abastecimento de produção e subcontratadas.
Atuei na Coordenação Logística/ Warehouse de grandes Multinacionais, como: Nestlé, LG e atualmente no Corporativo da Amaggi, suportando 73 filiais
A Somatica é uma empresa de consultoria que oferece projetos customizados de consultoria para manufatura, logística e serviços. A empresa utiliza metodologias avançadas e ferramentas de simulação para fornecer soluções que aumentam a eficiência, competitividade e produtividade dos clientes. A Somatica tem uma equipe multidisciplinar experiente e realizou projetos de sucesso em diversos setores como canavieiro e varejo.
Altair Garcia é um profissional brasileiro com experiência em gerenciamento de cadeia logística e projetos. Ele tem mais de 20 anos de experiência em logística, produção, compras e gestão de suprimentos em empresas nacionais e multinacionais. Seu objetivo é um cargo de liderança em logística ou gestão da cadeia de suprimentos.
O documento descreve os serviços de consultoria oferecidos pela empresa Somatica para os setores de manufatura, logística e serviços. A Somatica oferece projetos customizados de consultoria utilizando engenharia, administração, economia e simulação para auxiliar no planejamento estratégico, tático e operacional. A empresa também apresenta sua equipe multidisciplinar e áreas de atuação que incluem logística agrícola, manutenção automotiva e logística industrial.
Leandro Figueiredo Alves busca uma posição de Planejamento e Controle ou Supply Chain com 10 anos de experiência em Engenharia de Produção, Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos em empresas como ArcelorMittal, Saint-Gobain e Vale. Ele possui formação acadêmica em Engenharia de Produção e pós-graduação em Branding, além de conhecimentos em metodologias como Lean, Six Sigma e ferramentas como VSM e BSC.
Leonel Silva apresenta seu currículo. Ele tem experiência em logística e gestão de produção desde 1998, trabalhando para várias empresas como Grohe, Lear Corporation e Sunviauto. Atualmente é formador na área de logística industrial.
Fabio Gamarra é um profissional de 41 anos com mais de 20 anos de experiência em logística, operações, transportes e supply chain. Atualmente é Gerente de Transporte Sudeste na ELOG S.A, onde lidera uma equipe de 80 pessoas e é responsável pela logística de distribuição da região Sudeste. Anteriormente ocupou cargos de liderança em outras empresas como Terra Nova Transportes e Santos Brasil S.A.
Robert Ratsch tem 20 anos de experiência em supply chain em empresas farmacêuticas e de bens de consumo. Ele ocupou cargos de liderança regional em empresas como Johnson & Johnson e GlaxoSmithKline, gerenciando projetos multimilionários. Atualmente é consultor independente, auxiliando na reestruturação de processos de supply chain na América Latina.
Sou Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Gerenciamento Empresarial, com cursos voltados a Logística, com 06 anos de Experiência na area de Supply Chain, obtive conhecimentos técnicos e específicos como:
SAP R/3 - WM, Curso de Auditor ISO 14001 e OHSAS18001, Técnicas de Negociação, Técnicas Apresentação PNL, Líder Training (Inteligência Emocional , DMAIC – White Belt, Kanban, Lean Manufacturing – (Mizusumashi), 5 S e PDCA, processos de melhorias, armazenagem, distribuição, recebimento,transportes, abastecimento de produção e subcontratadas.
Atuei na Coordenação Logística/ Warehouse de grandes Multinacionais, como: Nestlé, LG e atualmente no Corporativo da Amaggi, suportando 73 filiais
A Somatica é uma empresa de consultoria que oferece projetos customizados de consultoria para manufatura, logística e serviços. A empresa utiliza metodologias avançadas e ferramentas de simulação para fornecer soluções que aumentam a eficiência, competitividade e produtividade dos clientes. A Somatica tem uma equipe multidisciplinar experiente e realizou projetos de sucesso em diversos setores como canavieiro e varejo.
Este manual apresenta a proposta pedagógica do Curso Técnico em Logística na modalidade de Educação a Distância do Instituto Federal do Paraná, fornecendo informações sobre os objetivos, perfil do egresso, avaliação da aprendizagem, concepções pedagógicas e organização curricular do curso.
Kátia Regina Aveiros é uma brasileira com mais de 10 anos de experiência em supply chain e planejamento, incluindo cargos de analista de planejamento de produção na Hewlett Packard e especialista em planejamento na Embratel. Ela tem experiência em planejamento de materiais, MRP, logística e gestão de estoques, além de forte conhecimento em sistemas como SAP. Seu objetivo é um cargo de analista de planejamento/supply chain.
Objetivos:
Apresentar e discutir algumas das metodologias e ferramentas técnicas disponíveis no mercado que podem ser aplicadas em projetos logísticos, objetivando melhoria de processos, redução de custos e de prazos de entrega. Exposição conceitual, apresentação de cases e debate técnico entre os participantes e ouvintes.
Palestrante: Rafael Araújo
Administrador de Empresas, Pós-Graduado em Logística Empresarial e Mestrando em Administração de Empresas pelo Insper;
Profissional da Cadeia de Suprimentos em multinacionais líderes no seu segmento;
Experiência profissional de 13 anos na implementação e gestão de projetos logísticos em empresas de prestação de serviço e na indústria;
Certificado como Continuous Improvement Facilitator Latin America;
Membro por dois anos do Comitê de Supply Chain da AMCHAMCampinas.
Este documento apresenta um projeto de logística industrial para uma empresa não identificada. Ele inclui uma introdução sobre os objetivos e contexto da empresa, uma revisão teórica sobre logística, a metodologia a ser usada e dados gerais sobre a empresa e sua força de trabalho. Os resultados do planejamento logístico para distribuição de produtos são apresentados, com uma conclusão no final.
O documento discute o Grupo de Excelência em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística (GELOG) no Conselho Regional de Administração de São Paulo. O GELOG tem como objetivo estudar, desenvolver e disseminar práticas de gestão da cadeia de suprimentos e logística para gerar conhecimento e competitividade. O documento também apresenta o palestrante Leonardo Ferreira e seu tema sobre superar os desafios logísticos no Brasil.
Helena Costa tem experiência em logística, qualidade e produção em empresas como Continental e Delphi desde 1991. Ela tem formação em gestão da distribuição e logística e é praticante de yoga. Seu currículo destaca suas qualificações em auditoria, análise estatística e resolução de problemas.
O documento resume o currículo de Olimpio Muniz Telo de Sampaio Filho. Ele tem experiência de 10 anos na área de logística, tendo ocupado cargos como Supervisor e Encarregado de Logística e Almoxarifado. Seu objetivo é encontrar uma nova oportunidade na área, onde possa aplicar seus conhecimentos em gestão de operações logísticas, pessoas e processos.
Este curso discute os conceitos e técnicas de gerenciamento da cadeia de suprimentos para reduzir custos, manter um fluxo constante de produção e atender clientes de forma competitiva. O curso aborda tópicos como logística, previsão de demanda, planejamento de recursos, indicadores de desempenho e uso de tecnologias de informação para gestão da cadeia de suprimentos.
O documento resume o currículo de Olimpio Muniz Telo de Sampaio Filho. Ele tem experiência de 10 anos na área de logística e cadeia de suprimentos, tendo ocupado cargos como Supervisor de Logística e Encarregado de Almoxarifado em uma empresa da construção civil. Seu currículo destaca experiência em gestão de estoques, transporte, processos logísticos e ferramentas da qualidade.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e transportes, incluindo a importância da logística para disponibilizar produtos no local e momento desejados de forma otimizada. Também aborda histórico do desenvolvimento da logística, aplicações de tecnologia da informação, programas de resposta rápida entre clientes e fornecedores, e aspectos da logística no Brasil.
O documento apresenta uma empresa de consultoria em logística chamada logtools, com três regras principais: melhor custo-benefício, receita antes de custo e ausência de outras regras. A equipe é formada por dois consultores experientes com especialização em logística e cadeia de suprimentos, que oferecem serviços como diagnóstico, modelagem, otimização e implementação de sistemas logísticos utilizando ferramentas como pesquisa, mapeamento, simulação e modelagem matemática.
Ricardo Carrilho tem experiência em gestão de projetos em Portugal e Moçambique, tendo trabalhado como Diretor Geral de uma empresa de automação em Moçambique entre 2012-2014. Ele também tem experiência em assistência aeroportuária em Portugal e como administrador web e consultor em empresas de tecnologia da informação. Carrilho tem formação em ciências aeronáuticas e eletrotecnia.
Norton Paratela é um executivo sênior de TI e serviços com mais de 30 anos de experiência em empresas multinacionais. Ele busca uma posição de alta gestão em TI, desenvolvimento de negócios ou gerenciamento de projetos, com foco em redução de custos, geração de receitas e satisfação do cliente. Ele tem experiência em gerenciar equipes, projetos e escritórios de projetos em diversos países.
The Briefing refers to Consulting of Logistic Process and Analisys of Software, creating of way growing the solid company. Changing the process that being used to new process, with the condition necessary to participate of market of way consistent.
Este curso ensina sobre planejamento, programação e controle de produção para ajudar empresas a reduzir estoques, evitar falta de matérias-primas e atender clientes em tempo hábil. O curso explica MRPI e MRPII para integrar produção, materiais e capacidade, abordando tópicos como previsão de vendas, planejamento de produção, controle de qualidade e estoques.
Edison Luiz de Morais Junior é um profissional de logística com experiência em planejamento, programação, controle de produção e materiais. Ele tem formação superior em administração e pós-graduação em gestão industrial, além de cursos técnicos em eletrônica e inglês intermediário. Seu objetivo é atuar na área de logística, onde possui conhecimentos em sistemas como SAP e Datasul.
Edison Luiz de Morais Junior é um profissional de logística com experiência em planejamento, programação, controle de produção e materiais. Ele tem formação superior em administração e pós-graduação em gestão industrial, além de cursos técnicos em eletrônica e inglês intermediário. Seu objetivo é atuar na área de logística, onde possui conhecimentos em sistemas como SAP e Datasul.
bjetivos:
Apresentar e discutir as melhores práticas de gestão para a superação dos desafios logísticos no Brasil. Exposição conceitual, apresentação de cases e debate técnico entre os participantes e ouvintes.
Palestrante: Adm. Luiz Paulo Zani
Graduado em Administração de Empresas com especialização em Comércio Exterior.
Pós Graduado em Administração de Negócios pelo IBMEC/INSPER SP.
Trabalhou nas empresas SHELL, FEDEX, VARIG CARGO, UPS e TAM.
Experiência nas áreas de transportes, logística, supply chain, comércio exterior.
Palestrante para as áreas de Logística e Comércio Exterior.
Professor de Logística para ensino técnico e superior.
O currículo resume a formação e experiência profissional de Anderson Tadeu Berni. Ele tem formação em Logística e está cursando Pós-Graduação na área. Trabalhou em diversas empresas nas áreas de compra, almoxarifado e logística, onde obteve resultados como aumento de acurácia de estoque e diminuição de custos. Atualmente busca novas oportunidades profissionais na área logística.
Jaqueline Silva é uma profissional brasileira de 32 anos com 15 anos de experiência em tecnologia da informação e gestão de projetos. Ela busca uma posição como Gerente de Projetos e tem certificações PMP e RMP do PMI. Sua experiência inclui gestão de projetos de TI para empresas de energia, florestal e telecomunicações.
Marcos Liranco apresenta seu plano de ação profissional, com objetivo de assumir uma posição de gestor em logística e compras. Ele tem experiência em coordenação de projetos de cadastro e liderança, e busca aplicar seus conhecimentos em gestão de estoques, compras, qualidade e produtividade. Seu foco é em empresas de tecnologia e logística que necessitem reorganizar esses processos.
O documento discute logística, sua importância para o transporte de bens e produtos de um ponto inicial a um ponto final, incluindo etapas como armazenamento, inventário e segurança. Também aborda a importância da logística para a indústria japonesa de eletroeletrônicos e os diversos serviços de manuseio de produtos de acordo com as necessidades logísticas de cada empresa.
Este manual apresenta a proposta pedagógica do Curso Técnico em Logística na modalidade de Educação a Distância do Instituto Federal do Paraná, fornecendo informações sobre os objetivos, perfil do egresso, avaliação da aprendizagem, concepções pedagógicas e organização curricular do curso.
Kátia Regina Aveiros é uma brasileira com mais de 10 anos de experiência em supply chain e planejamento, incluindo cargos de analista de planejamento de produção na Hewlett Packard e especialista em planejamento na Embratel. Ela tem experiência em planejamento de materiais, MRP, logística e gestão de estoques, além de forte conhecimento em sistemas como SAP. Seu objetivo é um cargo de analista de planejamento/supply chain.
Objetivos:
Apresentar e discutir algumas das metodologias e ferramentas técnicas disponíveis no mercado que podem ser aplicadas em projetos logísticos, objetivando melhoria de processos, redução de custos e de prazos de entrega. Exposição conceitual, apresentação de cases e debate técnico entre os participantes e ouvintes.
Palestrante: Rafael Araújo
Administrador de Empresas, Pós-Graduado em Logística Empresarial e Mestrando em Administração de Empresas pelo Insper;
Profissional da Cadeia de Suprimentos em multinacionais líderes no seu segmento;
Experiência profissional de 13 anos na implementação e gestão de projetos logísticos em empresas de prestação de serviço e na indústria;
Certificado como Continuous Improvement Facilitator Latin America;
Membro por dois anos do Comitê de Supply Chain da AMCHAMCampinas.
Este documento apresenta um projeto de logística industrial para uma empresa não identificada. Ele inclui uma introdução sobre os objetivos e contexto da empresa, uma revisão teórica sobre logística, a metodologia a ser usada e dados gerais sobre a empresa e sua força de trabalho. Os resultados do planejamento logístico para distribuição de produtos são apresentados, com uma conclusão no final.
O documento discute o Grupo de Excelência em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística (GELOG) no Conselho Regional de Administração de São Paulo. O GELOG tem como objetivo estudar, desenvolver e disseminar práticas de gestão da cadeia de suprimentos e logística para gerar conhecimento e competitividade. O documento também apresenta o palestrante Leonardo Ferreira e seu tema sobre superar os desafios logísticos no Brasil.
Helena Costa tem experiência em logística, qualidade e produção em empresas como Continental e Delphi desde 1991. Ela tem formação em gestão da distribuição e logística e é praticante de yoga. Seu currículo destaca suas qualificações em auditoria, análise estatística e resolução de problemas.
O documento resume o currículo de Olimpio Muniz Telo de Sampaio Filho. Ele tem experiência de 10 anos na área de logística, tendo ocupado cargos como Supervisor e Encarregado de Logística e Almoxarifado. Seu objetivo é encontrar uma nova oportunidade na área, onde possa aplicar seus conhecimentos em gestão de operações logísticas, pessoas e processos.
Este curso discute os conceitos e técnicas de gerenciamento da cadeia de suprimentos para reduzir custos, manter um fluxo constante de produção e atender clientes de forma competitiva. O curso aborda tópicos como logística, previsão de demanda, planejamento de recursos, indicadores de desempenho e uso de tecnologias de informação para gestão da cadeia de suprimentos.
O documento resume o currículo de Olimpio Muniz Telo de Sampaio Filho. Ele tem experiência de 10 anos na área de logística e cadeia de suprimentos, tendo ocupado cargos como Supervisor de Logística e Encarregado de Almoxarifado em uma empresa da construção civil. Seu currículo destaca experiência em gestão de estoques, transporte, processos logísticos e ferramentas da qualidade.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e transportes, incluindo a importância da logística para disponibilizar produtos no local e momento desejados de forma otimizada. Também aborda histórico do desenvolvimento da logística, aplicações de tecnologia da informação, programas de resposta rápida entre clientes e fornecedores, e aspectos da logística no Brasil.
O documento apresenta uma empresa de consultoria em logística chamada logtools, com três regras principais: melhor custo-benefício, receita antes de custo e ausência de outras regras. A equipe é formada por dois consultores experientes com especialização em logística e cadeia de suprimentos, que oferecem serviços como diagnóstico, modelagem, otimização e implementação de sistemas logísticos utilizando ferramentas como pesquisa, mapeamento, simulação e modelagem matemática.
Ricardo Carrilho tem experiência em gestão de projetos em Portugal e Moçambique, tendo trabalhado como Diretor Geral de uma empresa de automação em Moçambique entre 2012-2014. Ele também tem experiência em assistência aeroportuária em Portugal e como administrador web e consultor em empresas de tecnologia da informação. Carrilho tem formação em ciências aeronáuticas e eletrotecnia.
Norton Paratela é um executivo sênior de TI e serviços com mais de 30 anos de experiência em empresas multinacionais. Ele busca uma posição de alta gestão em TI, desenvolvimento de negócios ou gerenciamento de projetos, com foco em redução de custos, geração de receitas e satisfação do cliente. Ele tem experiência em gerenciar equipes, projetos e escritórios de projetos em diversos países.
The Briefing refers to Consulting of Logistic Process and Analisys of Software, creating of way growing the solid company. Changing the process that being used to new process, with the condition necessary to participate of market of way consistent.
Este curso ensina sobre planejamento, programação e controle de produção para ajudar empresas a reduzir estoques, evitar falta de matérias-primas e atender clientes em tempo hábil. O curso explica MRPI e MRPII para integrar produção, materiais e capacidade, abordando tópicos como previsão de vendas, planejamento de produção, controle de qualidade e estoques.
Edison Luiz de Morais Junior é um profissional de logística com experiência em planejamento, programação, controle de produção e materiais. Ele tem formação superior em administração e pós-graduação em gestão industrial, além de cursos técnicos em eletrônica e inglês intermediário. Seu objetivo é atuar na área de logística, onde possui conhecimentos em sistemas como SAP e Datasul.
Edison Luiz de Morais Junior é um profissional de logística com experiência em planejamento, programação, controle de produção e materiais. Ele tem formação superior em administração e pós-graduação em gestão industrial, além de cursos técnicos em eletrônica e inglês intermediário. Seu objetivo é atuar na área de logística, onde possui conhecimentos em sistemas como SAP e Datasul.
bjetivos:
Apresentar e discutir as melhores práticas de gestão para a superação dos desafios logísticos no Brasil. Exposição conceitual, apresentação de cases e debate técnico entre os participantes e ouvintes.
Palestrante: Adm. Luiz Paulo Zani
Graduado em Administração de Empresas com especialização em Comércio Exterior.
Pós Graduado em Administração de Negócios pelo IBMEC/INSPER SP.
Trabalhou nas empresas SHELL, FEDEX, VARIG CARGO, UPS e TAM.
Experiência nas áreas de transportes, logística, supply chain, comércio exterior.
Palestrante para as áreas de Logística e Comércio Exterior.
Professor de Logística para ensino técnico e superior.
O currículo resume a formação e experiência profissional de Anderson Tadeu Berni. Ele tem formação em Logística e está cursando Pós-Graduação na área. Trabalhou em diversas empresas nas áreas de compra, almoxarifado e logística, onde obteve resultados como aumento de acurácia de estoque e diminuição de custos. Atualmente busca novas oportunidades profissionais na área logística.
Jaqueline Silva é uma profissional brasileira de 32 anos com 15 anos de experiência em tecnologia da informação e gestão de projetos. Ela busca uma posição como Gerente de Projetos e tem certificações PMP e RMP do PMI. Sua experiência inclui gestão de projetos de TI para empresas de energia, florestal e telecomunicações.
Marcos Liranco apresenta seu plano de ação profissional, com objetivo de assumir uma posição de gestor em logística e compras. Ele tem experiência em coordenação de projetos de cadastro e liderança, e busca aplicar seus conhecimentos em gestão de estoques, compras, qualidade e produtividade. Seu foco é em empresas de tecnologia e logística que necessitem reorganizar esses processos.
O documento discute logística, sua importância para o transporte de bens e produtos de um ponto inicial a um ponto final, incluindo etapas como armazenamento, inventário e segurança. Também aborda a importância da logística para a indústria japonesa de eletroeletrônicos e os diversos serviços de manuseio de produtos de acordo com as necessidades logísticas de cada empresa.
Logística - Logística e Cadeia de Suprimentos - instagram.com/cursos_de_logis...Daniel Camargos Frade
Acesse: https://www.instagram.com/cursos_de_logistica/
Curso disponível no Udemy. Confira!!!
https://www.udemy.com/course/cursodelogistica/learn/lecture/27074584#overview
Este material foi preparado e utilizado como conteúdo didático em sala de aula para disciplinas de Logística e Cadeia de Suprimentos.
Be welcome! It's a pleasure offer you this material! Please, write your comments! Regards!
O currículo apresenta o perfil profissional de Alexandre Lopes Simões, engenheiro mecânico com experiência em gestão de manutenção e processos industriais em diversas empresas dos setores automotivo, alimentos, metalúrgico e outros. Ele tem especialização em gerência da manutenção e cursa pós-graduação em engenharia de manutenção, além de domínio de idiomas e ferramentas de gestão e engenharia.
O currículo apresenta o perfil profissional de Alexandre Lopes Simões, engenheiro mecânico com experiência em gestão de manutenção e processos industriais em diversas empresas dos setores automotivo, alimentos, metalúrgico e outros. Ele tem pós-graduação em engenharia de manutenção e gestão empresarial, além de especialização em gerência da manutenção, e busca novas oportunidades na área de gestão de manutenção e manufatura.
Marcelo Santos é um executivo sênior com mais de 20 anos de experiência nas áreas de compras, logística e gestão da cadeia de suprimentos. Ele tem ampla experiência internacional e domínio de processos estratégicos de compras e gestão da cadeia de suprimentos. Atualmente é Gerente Controladoria, TI e Compras em uma empresa de transporte coletivo urbano.
1. 1
ALTAIR GARCIA
Brasileiro - Casado (uma filha)
Telefone: (11) 98272-7061
Email: altair_g@ig.com.br
OBJETIVO: Gerenciamento da Cadeia Logística e Projetos.
RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES
Profissional com sólida experiência nas áreas de PPCPM, Produção, Logística, Compras,
Importação/Exportação, Call Center/Back Office, e, Consultoria/Projetos Logísticos, desenvolvida em empresas
nacionais e multinacionais, de bens de consumo e prestação de serviços;
Vivência na gestão das áreas de Administração de Estoque, Planejamento, Programação e Controle de
Produção e Materiais (PPCPM), Faturamento, Expedição, Qualidade, Processos, Produção-Chão de Fábrica,
Compras (Nacionais e Internacionais), Engenharia, Qualidade, Processos, e, Transportes;
Sólida vivencia em negociações comerciais com fornecedores (Nacionais e Internacionais) e transportadoras,
envolvendo a compra de Matérias Primas, Insumos, e, a Administração de entregas (Frota própria e terceirizada);
Definição e implantação da Cadeia Logística nos processos de Produção, Expedição e Transporte das Provas
Nacionais do ENEM, ENADE, Encceja e Prova Brasil, envolvendo mais de 20.000.000 de documentos em todo o
Brasil;
Elaboração de estudos sobre padrões de qualidade, eficiência operacional, metodologia de trabalho,
procedimentos para PPCPM, planos para aumento da produtividade, arranjo físico industrial, lote econômico de
produção, política de estoque, reposição de equipamentos, e, Indicadores de Desempenho (KPI);
Projetos Logísticos de Análise/Viabilidade para a Implantação de CD´s, Ecommerce, Globalsourcing e
Outsourcing;
Apoio às áreas de Marketing e Comercial no desenvolvimento e prospecção de novos produtos e clientes;
Auditoria às empresas prestadoras de serviços (Fornecedores e Transportadoras);
Implantação da metodologia de Avaliação de Desempenho com acompanhamento individual (RH-Hay Group);
Implantação e Análise da Curva ABC; Verticalização de Estoques / Readequação de Layout;
Planejamento de Materiais (ponto de ressuprimento X necessidade de produção);
Desenvolvimento e Implantação de sistemas referentes à Programação de Compras, Lote Mínimo e PPCM;
Compra de matérias-primas (Papel, Tecido, Aviamentos, embalagens, Ferro, Aço), Máquinas/Equipamentos,
Material Elétrico, Informática, e, Materiais improdutivos diversos;
Implantação das áreas de Recebimento, Expedição,Transportes (Frota própria), Importação e Exportação;
Trabalhos envolvendo os conceitos TQC, TQM, CEP, Kamban, Reengenharia, Housekeeping-Teoria 6s,
Kaizen, Outsourcing, Just in Time, S&OP, PDCA, MASP, CEP, Lean Manufacturing, e, Teoria das Restrições;
Habilidades em Gerenciamento de Projetos (PMO, PMI, PMBook);
Desenvolvimento e implantação de Sistemas Integrados de Gestão (MRP I e II, ERP- People Soft, Data Sul,
Quick Book´s, Metrics, CalcGraph, Microsiga, SAP, WMS e TMS);
Atuação em projetos de rastreamento e monitoramento, milk run, cross docking, logística reversa e
gerenciamento de riscos; elaboração de modelos PERT e CPM; gestão de demanda (forecast) e budget;
Implantação e treinamento de procedimentos para Certificação das Normas ISO, FSC, NBR 15540, IQT, e
SASSMAQ;
Viagens Nacionais (RJ, CW, Recife, Belo Horizonte, Bahia, Rio Grande do Sul, Florianópolis, Porto Alegre) e
Internacionais (Chile, Argentina) para desenvolvimento de fornecedores e materiais;
Consultoria especializada na área de Logística, com foco na revisão e otimização de processos (Supply Chain,
PPCPM, Almoxarifados, Transportes e Custos, desenvolvimento e implantação de KPI’s, Sistemas Integrados de
Gestão), e, redução de custos.
2. 2
RESULTADOS OBTIDOS
RR Donnelley – Desenvolvimento/implantação do processo Logístico das Provas ENEM/ENADE/Prova Brasil
e ENCEJA junto ao Ministério da Educação e Cultura-MEC;
Interprint – Negociação e desenvolvimento de Fornecedores (Global Sourcing) na América Latina e Ásia,
economia anual de US$ 3.000.000,00;
Grupo VR - Responsável pela automação / otimização do processo produtivo e de entregas, gerando aumento
de produtividade em torno de 33%, e, economia de US$ 1.000.000,00/ano. Responsável pelo processo de
Outsourcing, envolvendo as áreas de Produção/Tecnologia e Transportes (35.000 entregas/mês);
Spirax Sarco - Redução do custo de estoque/reposição de Matérias Primas/Insumos, economia anual US$
500.000,00.
FORMAÇÃO ACADÊMICA
Especialização em Gestão de Projetos - Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM;
Pós Graduação em Planejto, Programação e Controle da Produção e Logística (PPCPM) - FAAP;
Administração de Empresas - Fac. de Adm. de Empresas Amador Aguiar.
IDIOMAS
Inglês – Avançado;
Espanhol – Intermediário.
CURSOS COMPLEMENTARES (principais)
Planejamento, Programação e Controle da Produção e Materiais (PPCPM) – MCB;
Administração de Almoxarifados – Conselho Regional de Administração – 3ª Região;
Qualidade Total (ISO, FSC e SASSMAQ) – José Luiz Rosanova;
PDL/FDL (Software de dados variáveis) – Xerox do Brasil;
Técnicas de Liderança – Consultoria Qualical (2.008);
Produção Gráfica – Sergio Rossi (2.008);
Compras Estratégicas – Consultoria Atmann (2.007);
Housekeeping-6s – Consultoria Qualical (2.008);
Gestão de Pessoas/Liderança – FIA-USP (2.010).
Data Sul/APS – Totvs - 2013
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
2016 – Atual Consultor de Empresas Especialista em Processos Logísticos e KPI´s
2014 – 2016 Gerente Supply Chain/Qualidade – Transppass – Transporte de Passageiros
2012 – 2014 Consultor Especialista em Logística/Supply – (Indust.de Transformação, Varejo)
2010 - 2012 RR Donnelley Gráfica e Editora – Multinacional - Gerente de PPCPM ;
2008 - 2010 Consultor Especialista em Logística (Gráfica, Metalúrgica, ,Química e Transportes);
2006 - 2008 Interprint – Multinacional-Gerente de Suprimentos e Logística (Ind.Gráfica);
1994 - 2006 Grupo VR - Gerente de Produção e Logística (Ind.Gráfica);