O documento discute os riscos associados à subcontratação e terceirização de fornecedores, incluindo: 1) impactos econômicos como custos imprevistos e riscos reputacionais; 2) impactos sociais como violação dos direitos dos trabalhadores; 3) impactos na saúde, segurança e meio ambiente como acidentes e vazamentos.

1. Riscos Associados a Subcontratação e
Terceirização de Fornecedores
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2. Riscos associado à subcontratação
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Impacto Econômico
• Responsabilidade com custos não previstos com acidentes de trabalho;
• Impacto com acionamentos do seguro de responsabilidade civil;
• Risco reputacional para investidores e clientes.
Impacto Social
• Violação dos direitos dos trabalhadores por falta de controle;
• Maior probabilidade de acidentes.
Impacto HSEQ - Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade
• Acidentes, derramamentos e descargas;
• Possível violação da política de saúde e segurança ocupacional;
• Principais não-conformidades da auditoria do sistema de gestão: risco de perda da Certificação.

3. Como diminuir os riscos
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Eficiência nos processos de gestão de fornecedores, terceiros e
subcontratadas
1. Diminuir o tempo de acesso a informação, de gestão de fornecedores e terceiros
a) Centralizando a documentação de seus fornecedores em um único banco de dados;
b) Automatizando solicitações e alertas frente a datas de entrega e vencimentos;
c) Painéis de controle que mostram o nível de cumprimento;
2. Diminuir a quantidade de documentos físicos armazemados e assim evitar o extravío dos
mesmos.
3. Padronização de procesos a nivel global.
4. Aumentar a segurança dos trabalhadores e diminuir o risco de acidentes.
5. Tomada de decisões a partir de indicadores reais e atualizados periodicamente.
6. Garantía de ter a documentação dos projetos em ordem.
7. Processos alinhados cumprindo com as exigências das Normativas ISO.

4. Vantagem na contratação de uma empresa especializada
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Economía de custos
1. Diminuir o risco e facilitar o cumprimento dos regulamentos e da legislação.
a) Evitando multas;
b) Melhorando a preparação diante de auditorias;
c) Exercendo os direitos de controle estabelecidos na lei.
2. Conhecimento exato dos recursos oferecidos pelos fornecedores (horas trabalhadas, que recursos e
quando).
3. Negociações de liquidações de contratos, controlando o pagamento das medições dos fornecedores de
acordo com os respectivos riscos.
4. Com informações prévias, é possível calcular as produções reais dos elementos, sabendo o que foi
executado.
5. Conduzir auditorias de qualidade de QHSE (Qualidade, Saúde, Segurança e MeioAmbiente).
6. Evitar retenção de pagamento por falta de documentação adequada.
7. Capacidade de tomada de decisão com informação real do conteúdo histórico do projeto, para fazer
previsões.

5. Vantagem na contratação de uma empresa especializada
Serviço:
Não é só uma questão de tecnologia.
A tecnología é um meio.
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Equipe e metodología:
Uma equipe coordenada através de
um Gerente de Projeto e com uma
metodología a seguir.
Experiência
Mais de 10 anos trabalhando em
diferentes setores em varios países.
Proposta Integral:
Um único fornecedor de serviço que
centraliza as solicitações de nossos
clientes e as subcontratadas do mesmo
Eficiência
Sinergia entre os diferentes serviços
digitalização e otimização de
procesos.
Explotação da Informação
Geração de Indicadores dinâmicos
para tomada de decisões.
Flexibilidade do Sistema
Sendo um sistema modular e com
algoritmo de demanda de conteúdos.
[Metodología + Tecnología]

6. Portfolio de serviços
Controle de subcontratadas
• Plataforma online disponível 24 / 7.
• Assessoramento sobre as documentações
e solicitações.
• Validacão em 24 horas úteis.
• Indicadores interativos.
Auditorías nas obras
• App móvel sincronizado com
a plataforma.
• Controle Operacional
o Inspeções.
o Anormalidades.
o Advertências.
Consultoría e SmartSourcing
• Consultoría de implantação
de serviços. Metodología +
Tecnología CLEVER.
• Outsourcing de perfís no
ámbito da gestão de
fornecedores e
subcontratadas.
Gestão Global de fornecedores e
subcontratadas, baseada em 4 serviços
interconectados entre sí, compartilhando
metodología e a mesma suite tecnológica.
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Controle de Acesso Inteligente
• Vinculado a plataforma documental
• Cartão de acesso ou digital
• Lugares fechados ou abertos
• Indicadores horas/homem

7. Casos de sucesso
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Alimentação
Farmácia e
Saúde
Construção
Indústria
Finanças, Seguros
e serviços
Energía
Renovável

8. Obrigado!