O documento apresenta um plano de negócios para o lançamento de um serviço de transporte compartilhado chamado Circuito Carioca na cidade do Rio de Janeiro. O serviço usará ônibus para transportar pessoas entre bares, restaurantes e atrações noturnas de maneira segura e a preços acessíveis. A análise mostra que o negócio tem potencial para ser lucrativo com taxa interna de retorno de 73,5% e payback de 8 meses.
Apresentação Secretaria Municipal de Turismo de Porto AlegreAgein Comunicação
Apresentação feita pelo Secretário de Turismo de Porto Alegre, Luiz Fernando Moraes, sobre o receptivo turístico, no Meeting de Excelência POA em Copa.
1. O documento apresenta um estudo de viabilidade para implantação de um sistema híbrido eólico-fotovoltaico de baixa potência com conexão à rede elétrica.
2. É estudado o marco legal e político para fontes renováveis no Brasil, além de aspectos técnicos e econômicos do projeto.
3. Realiza-se uma análise financeira para avaliar a viabilidade do investimento, considerando variáveis como custos, geração esperada e subsídios existentes.
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] O Futuro dos Meios de Pa...E-Commerce Brasil
O Futuro dos Meios de Pagamento no Workshops Roadshow by E-Commerce Brasil | Edição Porto Alegre 2019.
Palestrante Rodrigo Baptista - Especialista de Produtos da PagSeguro.
O documento descreve a plataforma Peixe Urbano, que oferece soluções de e-commerce para empresas locais. A plataforma ajuda empresas a conquistar novos clientes e aumentar vendas sem custos adicionais, por meio de ferramentas como cupons, agendamento online e investimentos em marketing. A alimentação fora de casa representa 33% dos gastos com alimentos no Brasil e deve movimentar R$300 bilhões em 2015, mostrando o potencial de crescimento do mercado atendido pela plataforma.
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...Fagner Glinski
O documento apresenta o plano de negócios da Rede Metropolitana de Transporte Coletivo (RMTC) da Região Metropolitana de Goiânia. A RMTC opera em 19 municípios, com 1.471 veículos em 285 linhas transportando 800.000 passageiros por dia. O plano descreve a estrutura da rede, os tipos de serviços, a frota, os corredores preferenciais, o modelo institucional e projetos para integrar e unificar o sistema de transporte.
O documento discute o mapeamento socioeconômico realizado pelo Banco Palmas, apresentando seus objetivos, metodologia e exemplos de resultados, como o mapeamento das atividades econômicas e dos hábitos de consumo da comunidade.
A Lagos MTB Cup é um evento de mountain bike no Rio de Janeiro com várias etapas ao longo do ano que busca oferecer uma experiência de alta qualidade para atletas e público. O documento fornece detalhes sobre as datas das etapas em 2011, público-alvo, ações sociais e ambientais, indicadores de audiência na internet e redes sociais, empresa organizadora e opções de patrocínio para empresas.
Apresentação Salvador Unicard - Proposta de Bilhete Único e Integração DigitalEmerson André
Apresentação do Trabalho de Pós-graduação do curso de Especialização em Gestão da Comunicação Digital em Mídias Sociais, disciplina "Cultura Digital", da UNIFACS, sob orientação do Professor Elias Bitencourt.
Contém informações relacionadas a proposta de um bilhete único e com integração digital para o sistema de transporte público de Salvador-BA. Material produzido apenas para fins educativos.
Layout da apresentação: Emerson André
Apresentação Secretaria Municipal de Turismo de Porto AlegreAgein Comunicação
Apresentação feita pelo Secretário de Turismo de Porto Alegre, Luiz Fernando Moraes, sobre o receptivo turístico, no Meeting de Excelência POA em Copa.
1. O documento apresenta um estudo de viabilidade para implantação de um sistema híbrido eólico-fotovoltaico de baixa potência com conexão à rede elétrica.
2. É estudado o marco legal e político para fontes renováveis no Brasil, além de aspectos técnicos e econômicos do projeto.
3. Realiza-se uma análise financeira para avaliar a viabilidade do investimento, considerando variáveis como custos, geração esperada e subsídios existentes.
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] O Futuro dos Meios de Pa...E-Commerce Brasil
O Futuro dos Meios de Pagamento no Workshops Roadshow by E-Commerce Brasil | Edição Porto Alegre 2019.
Palestrante Rodrigo Baptista - Especialista de Produtos da PagSeguro.
O documento descreve a plataforma Peixe Urbano, que oferece soluções de e-commerce para empresas locais. A plataforma ajuda empresas a conquistar novos clientes e aumentar vendas sem custos adicionais, por meio de ferramentas como cupons, agendamento online e investimentos em marketing. A alimentação fora de casa representa 33% dos gastos com alimentos no Brasil e deve movimentar R$300 bilhões em 2015, mostrando o potencial de crescimento do mercado atendido pela plataforma.
SIBRT: Encuentro Internacional de Mejores Prácticas en Políticas Públicas, Fi...Fagner Glinski
O documento apresenta o plano de negócios da Rede Metropolitana de Transporte Coletivo (RMTC) da Região Metropolitana de Goiânia. A RMTC opera em 19 municípios, com 1.471 veículos em 285 linhas transportando 800.000 passageiros por dia. O plano descreve a estrutura da rede, os tipos de serviços, a frota, os corredores preferenciais, o modelo institucional e projetos para integrar e unificar o sistema de transporte.
O documento discute o mapeamento socioeconômico realizado pelo Banco Palmas, apresentando seus objetivos, metodologia e exemplos de resultados, como o mapeamento das atividades econômicas e dos hábitos de consumo da comunidade.
A Lagos MTB Cup é um evento de mountain bike no Rio de Janeiro com várias etapas ao longo do ano que busca oferecer uma experiência de alta qualidade para atletas e público. O documento fornece detalhes sobre as datas das etapas em 2011, público-alvo, ações sociais e ambientais, indicadores de audiência na internet e redes sociais, empresa organizadora e opções de patrocínio para empresas.
Apresentação Salvador Unicard - Proposta de Bilhete Único e Integração DigitalEmerson André
Apresentação do Trabalho de Pós-graduação do curso de Especialização em Gestão da Comunicação Digital em Mídias Sociais, disciplina "Cultura Digital", da UNIFACS, sob orientação do Professor Elias Bitencourt.
Contém informações relacionadas a proposta de um bilhete único e com integração digital para o sistema de transporte público de Salvador-BA. Material produzido apenas para fins educativos.
Layout da apresentação: Emerson André
O documento discute os principais recursos digitais disponíveis para atrair clientes, incluindo links patrocinados, otimização de sites e comércio eletrônico. Também aborda estratégias ativas na internet, como ter um site com usabilidade e estar bem posicionado nos mecanismos de busca.
Congresso E-Commerce Brasil SC 2021 | Como montar um ecossistema vencedor com...E-Commerce Brasil
Como montar um ecossistema vencedor com plataformas nacionais e parceiros regionais
Rodrigo Amaral
Head de Evolução Clientes
JET
https://eventos.ecommercebrasil.com.br/congresso-santa-catarina/
O documento descreve um projeto chamado "Compra Premiada" que tem como objetivo melhorar a recepção de guias e turistas em Monte Sião e incentivar o turismo na cidade. O projeto oferece estacionamento, café e banheiros para guias e promove eventos como almoços gratuitos para divulgar Monte Sião. Lojas locais podem participar distribuindo cupons para prêmios aos clientes para atrair mais visitantes.
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Curitiba 2019] O novo papel do mobile no va...E-Commerce Brasil
O documento discute como o mobile pode melhorar a experiência do varejo online e físico de três formas: (1) o mobile já representa a maioria das vendas online; (2) o mobile pode aprimorar a experiência nas lojas físicas com recursos como beacons e realidade aumentada; (3) casos de varejistas que usam o mobile de forma integrada entre canais tiveram aumento significativo nas vendas.
Este documento apresenta uma análise estratégica do comércio e serviços da região da Tríplice Fronteira entre Brasil, Argentina e Paraguai. O objetivo é tornar a região mais atraente para o turismo de compras através de três pilares: melhorar a experiência de compras, construir uma diferenciação e especialização dos negócios, e agregar mais valor para a região. Várias ações são sugeridas como reposicionar a imagem da região, melhorar a infraestrutura para compradores e incentivar categorias de produtos
O documento apresenta a Lojas Renner S.A., incluindo sua história, governança corporativa, valores, negócios e estratégia. Contém informações sobre a equipe executiva, números financeiros e operacionais da empresa, além de detalhes sobre suas marcas e canais de venda.
1) O documento apresenta informações sobre a Lojas Renner, incluindo sua história, valores, governança corporativa, negócios e estratégia. 2) A Lojas Renner é a maior varejista de moda do Brasil, com 330 lojas e foco na mulher moderna. 3) A empresa tem uma estratégia de longo prazo baseada no encantamento do cliente e no conceito de lifestyle de suas marcas.
1) O documento apresenta informações sobre a Lojas Renner, incluindo sua história, valores, governança corporativa, negócios e estratégia. 2) A Lojas Renner é a maior varejista de moda do Brasil, com 330 lojas e foco na mulher moderna. 3) A empresa tem uma estratégia de longo prazo baseada no encantamento do cliente e no conceito de lifestyle de suas marcas.
CONTADOR 2.0: MODELOS DE NEGÓCIOS CONTÁBEIS DE ALTO VALORRoberto Dias Duarte
Muito se tem falado sobre empreendedorismo em negócios contábeis, nas transformações desse mercado e no futuro dos escritórios. Quantidade considerável de empresários deste setor e profissionais que vivem este dia a dia ainda não se deram conta da real necessidade de mudanças. Na realidade, a maioria ainda concentra suas atenções em aspectos puramente técnicos ou operacionais.
Esse comportamento nos leva a cometer erros estratégicos que comprometem a sustentabilidade de nossas empresas. Custos altos, problemas com o fisco, multas, clientes complicados, colaboradores pouco preparados e nada motivados.
Completando o cenário temo SPED e seus projetos como: eSocial, NFC-e, Escrituração Contábil Fiscal, Bloco K pressionando empresas na direção da conformidade trabalhista e tributária. Esse movimento se traduz em uma grande corrida rumo à eficiencia operacional dos escritorios contábeis.
Contudo, Michael Porter, em seu artigo What is Strategy, publicado na Harvard Business Review, explica que eficiência operacional não é estratégia, mas ambas são importantes para as empresas. Enquanto a primeira significa fazer melhor aquilo que os concorrentes também fazem, a segunda leva a efetivação de coisas que os concorrentes não realizam.
O objetivo da palestra é explicar os caminhos para as organizações contábeis enfrentarem estrategicamente os novos desafios e oportunidades decorrentes deste cenário.
O documento descreve um programa para formalizar e gerar negócios para microempreendedores individuais no setor de TI no Rio de Janeiro. O programa criará uma Central de Serviços e Suporte para conectar profissionais de TI autônomos com empresas e pessoas que precisam de suporte em TI. O objetivo é cadastrar 1.600 MEIs e 400 lan houses em 18 meses.
O documento descreve um plano de marketing para a academia Tribus, com o objetivo de aumentar o número de matrículas na academia, focando no público de Águas Claras. O plano inclui análises da concorrência e do mercado, público-alvo, estratégias de comunicação e ações de marketing de curto, médio e longo prazo, como panfletagem, outdoor e mídias online e offline.
Este documento discute o Circuito Turístico Trilha dos Inconfidentes no estado de Minas Gerais. Ele fornece detalhes sobre os critérios para municípios receberem fundos do ICMS Turístico, as atividades realizadas pelo circuito nos últimos anos para capacitar municípios, e exemplos de leis municipais sobre turismo em cidades como Paraty, Ouro Preto e Paranaguá.
Este documento fornece um resumo das principais ações e focos de atuação do Conselho de Turismo da Fecomércio-RS (CONTUR) em 2018. O CONTUR tem como objetivos principais fomentar a integração entre entidades de turismo no RS, propor ações para aumentar o turismo receptivo no estado, e apoiar as ações do setor público para investimentos no turismo. Em 2018, as principais ações do CONTUR incluíram criar uma campanha sobre a importância do turismo local, promover rotas e roteiros turí
Zona Azul de São Paulo - História e AvaliaçãoChico Macena
O documento discute o sistema de estacionamento rotativo regulamentado público em São Paulo. Resume os principais pontos como:
1) A história da Zona Azul em São Paulo desde 1975 e os problemas atuais do sistema de voucher como fraudes e mercado clandestino.
2) As vantagens do sistema eletrônico de controle com parquímetros, incluindo experiências em outros países.
3) Como o sistema eletrônico pode melhorar o monitoramento, controle e arrecadação em comparação com o atual sistema de voucher.
Este documento apresenta uma análise estratégica da região da Tríplice Fronteira entre Brasil, Argentina e Paraguai. Ele inclui insights sobre os consumidores e comércio da região, identificando pontos fortes e fracos, e propõe uma arquitetura estratégica para reposicionar a imagem da região e melhorar a experiência de compras, diferenciação e agregação de valor. O objetivo é tornar a região mais atraente para o turismo de compras e lazer.
Jornal Cidade - Lagoa da Prata e região - Nº 114 - 29/03/2018Jornal Cidade
O Sicoob Crediprata cresceu 40% em seus resultados em 2017, reforçando sua solidez. O cartão Sicoobcard é um sucesso entre os associados, oferecendo vantagens como anuidades e juros baixos e programa de recompensas. O Sicoob Crediprata investiu em 2017 para proporcionar cultura, lazer e conhecimento à população da região.
Chef Parceiro I Apresentação Comercial iFood BenefíciosGrupo Mucugê
O documento descreve os benefícios do programa iFood Benefícios para empresas e funcionários, incluindo vale-refeição e vale-alimentação em um único cartão, acesso a mais de 4 milhões de estabelecimentos e condições especiais de delivery, além de outros serviços e descontos.
Objetivos:
Apresentar controles financeiros básicos como: controle diário das vendas, controle bancário, controle de estoque, controle de contas a pagar, controle de contas a receber, controle das vendas com cartão de crédito e outros, além dos relatórios interpretativos da real situação da empresa para apoiar os gestores em tomadas de decisões estratégicas da empresa.
Palestrante: Adm. Ariovaldo da Costa Botelho Junior.
Graduado em Administração pela Universidade de Ribeirão Preto;
Pós -graduado em Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela USP - FEA - FUNDACE;
Mestre em Administração - Gestão Empresarial pelo UNIFACEF - Centro Universitário de Franca;
Diretor do Centro Cate Consultoria, Assessoria e Treinamento Empresarial;
Consultor e Facilitador do Sebrae Nacional; e
Coordenador do curso de Gestão Financeira do Centro Universitário Barão de Mauá.
O documento discute os principais recursos digitais disponíveis para atrair clientes, incluindo links patrocinados, otimização de sites e comércio eletrônico. Também aborda estratégias ativas na internet, como ter um site com usabilidade e estar bem posicionado nos mecanismos de busca.
Congresso E-Commerce Brasil SC 2021 | Como montar um ecossistema vencedor com...E-Commerce Brasil
Como montar um ecossistema vencedor com plataformas nacionais e parceiros regionais
Rodrigo Amaral
Head de Evolução Clientes
JET
https://eventos.ecommercebrasil.com.br/congresso-santa-catarina/
O documento descreve um projeto chamado "Compra Premiada" que tem como objetivo melhorar a recepção de guias e turistas em Monte Sião e incentivar o turismo na cidade. O projeto oferece estacionamento, café e banheiros para guias e promove eventos como almoços gratuitos para divulgar Monte Sião. Lojas locais podem participar distribuindo cupons para prêmios aos clientes para atrair mais visitantes.
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Curitiba 2019] O novo papel do mobile no va...E-Commerce Brasil
O documento discute como o mobile pode melhorar a experiência do varejo online e físico de três formas: (1) o mobile já representa a maioria das vendas online; (2) o mobile pode aprimorar a experiência nas lojas físicas com recursos como beacons e realidade aumentada; (3) casos de varejistas que usam o mobile de forma integrada entre canais tiveram aumento significativo nas vendas.
Este documento apresenta uma análise estratégica do comércio e serviços da região da Tríplice Fronteira entre Brasil, Argentina e Paraguai. O objetivo é tornar a região mais atraente para o turismo de compras através de três pilares: melhorar a experiência de compras, construir uma diferenciação e especialização dos negócios, e agregar mais valor para a região. Várias ações são sugeridas como reposicionar a imagem da região, melhorar a infraestrutura para compradores e incentivar categorias de produtos
O documento apresenta a Lojas Renner S.A., incluindo sua história, governança corporativa, valores, negócios e estratégia. Contém informações sobre a equipe executiva, números financeiros e operacionais da empresa, além de detalhes sobre suas marcas e canais de venda.
1) O documento apresenta informações sobre a Lojas Renner, incluindo sua história, valores, governança corporativa, negócios e estratégia. 2) A Lojas Renner é a maior varejista de moda do Brasil, com 330 lojas e foco na mulher moderna. 3) A empresa tem uma estratégia de longo prazo baseada no encantamento do cliente e no conceito de lifestyle de suas marcas.
1) O documento apresenta informações sobre a Lojas Renner, incluindo sua história, valores, governança corporativa, negócios e estratégia. 2) A Lojas Renner é a maior varejista de moda do Brasil, com 330 lojas e foco na mulher moderna. 3) A empresa tem uma estratégia de longo prazo baseada no encantamento do cliente e no conceito de lifestyle de suas marcas.
CONTADOR 2.0: MODELOS DE NEGÓCIOS CONTÁBEIS DE ALTO VALORRoberto Dias Duarte
Muito se tem falado sobre empreendedorismo em negócios contábeis, nas transformações desse mercado e no futuro dos escritórios. Quantidade considerável de empresários deste setor e profissionais que vivem este dia a dia ainda não se deram conta da real necessidade de mudanças. Na realidade, a maioria ainda concentra suas atenções em aspectos puramente técnicos ou operacionais.
Esse comportamento nos leva a cometer erros estratégicos que comprometem a sustentabilidade de nossas empresas. Custos altos, problemas com o fisco, multas, clientes complicados, colaboradores pouco preparados e nada motivados.
Completando o cenário temo SPED e seus projetos como: eSocial, NFC-e, Escrituração Contábil Fiscal, Bloco K pressionando empresas na direção da conformidade trabalhista e tributária. Esse movimento se traduz em uma grande corrida rumo à eficiencia operacional dos escritorios contábeis.
Contudo, Michael Porter, em seu artigo What is Strategy, publicado na Harvard Business Review, explica que eficiência operacional não é estratégia, mas ambas são importantes para as empresas. Enquanto a primeira significa fazer melhor aquilo que os concorrentes também fazem, a segunda leva a efetivação de coisas que os concorrentes não realizam.
O objetivo da palestra é explicar os caminhos para as organizações contábeis enfrentarem estrategicamente os novos desafios e oportunidades decorrentes deste cenário.
O documento descreve um programa para formalizar e gerar negócios para microempreendedores individuais no setor de TI no Rio de Janeiro. O programa criará uma Central de Serviços e Suporte para conectar profissionais de TI autônomos com empresas e pessoas que precisam de suporte em TI. O objetivo é cadastrar 1.600 MEIs e 400 lan houses em 18 meses.
O documento descreve um plano de marketing para a academia Tribus, com o objetivo de aumentar o número de matrículas na academia, focando no público de Águas Claras. O plano inclui análises da concorrência e do mercado, público-alvo, estratégias de comunicação e ações de marketing de curto, médio e longo prazo, como panfletagem, outdoor e mídias online e offline.
Este documento discute o Circuito Turístico Trilha dos Inconfidentes no estado de Minas Gerais. Ele fornece detalhes sobre os critérios para municípios receberem fundos do ICMS Turístico, as atividades realizadas pelo circuito nos últimos anos para capacitar municípios, e exemplos de leis municipais sobre turismo em cidades como Paraty, Ouro Preto e Paranaguá.
Este documento fornece um resumo das principais ações e focos de atuação do Conselho de Turismo da Fecomércio-RS (CONTUR) em 2018. O CONTUR tem como objetivos principais fomentar a integração entre entidades de turismo no RS, propor ações para aumentar o turismo receptivo no estado, e apoiar as ações do setor público para investimentos no turismo. Em 2018, as principais ações do CONTUR incluíram criar uma campanha sobre a importância do turismo local, promover rotas e roteiros turí
Zona Azul de São Paulo - História e AvaliaçãoChico Macena
O documento discute o sistema de estacionamento rotativo regulamentado público em São Paulo. Resume os principais pontos como:
1) A história da Zona Azul em São Paulo desde 1975 e os problemas atuais do sistema de voucher como fraudes e mercado clandestino.
2) As vantagens do sistema eletrônico de controle com parquímetros, incluindo experiências em outros países.
3) Como o sistema eletrônico pode melhorar o monitoramento, controle e arrecadação em comparação com o atual sistema de voucher.
Este documento apresenta uma análise estratégica da região da Tríplice Fronteira entre Brasil, Argentina e Paraguai. Ele inclui insights sobre os consumidores e comércio da região, identificando pontos fortes e fracos, e propõe uma arquitetura estratégica para reposicionar a imagem da região e melhorar a experiência de compras, diferenciação e agregação de valor. O objetivo é tornar a região mais atraente para o turismo de compras e lazer.
Jornal Cidade - Lagoa da Prata e região - Nº 114 - 29/03/2018Jornal Cidade
O Sicoob Crediprata cresceu 40% em seus resultados em 2017, reforçando sua solidez. O cartão Sicoobcard é um sucesso entre os associados, oferecendo vantagens como anuidades e juros baixos e programa de recompensas. O Sicoob Crediprata investiu em 2017 para proporcionar cultura, lazer e conhecimento à população da região.
Chef Parceiro I Apresentação Comercial iFood BenefíciosGrupo Mucugê
O documento descreve os benefícios do programa iFood Benefícios para empresas e funcionários, incluindo vale-refeição e vale-alimentação em um único cartão, acesso a mais de 4 milhões de estabelecimentos e condições especiais de delivery, além de outros serviços e descontos.
Objetivos:
Apresentar controles financeiros básicos como: controle diário das vendas, controle bancário, controle de estoque, controle de contas a pagar, controle de contas a receber, controle das vendas com cartão de crédito e outros, além dos relatórios interpretativos da real situação da empresa para apoiar os gestores em tomadas de decisões estratégicas da empresa.
Palestrante: Adm. Ariovaldo da Costa Botelho Junior.
Graduado em Administração pela Universidade de Ribeirão Preto;
Pós -graduado em Contabilidade, Auditoria e Legislação Tributária pela USP - FEA - FUNDACE;
Mestre em Administração - Gestão Empresarial pelo UNIFACEF - Centro Universitário de Franca;
Diretor do Centro Cate Consultoria, Assessoria e Treinamento Empresarial;
Consultor e Facilitador do Sebrae Nacional; e
Coordenador do curso de Gestão Financeira do Centro Universitário Barão de Mauá.
5. Serviço de Forma SeguraPessoas que Necessitam
de Transporte
Serviço de Integração
Economia
Conectividade e Benefícios
Clientes, Bares
e Restaurantes
O Negócio
7. Para quem?
Fonte: Anuário Estatístico do Turismo, 2013 / Fonte IBGE, 2010
Moradores do RJ Turistas no RJ 2012
Potencial de passageiros:
710 mil/mês
8. Com que
frequência vai a
bares e
restaurantes?
Qual o valor médio
gasto com
transporte por
trajeto?
Qual o meio de
transporte utilizado
para ir a bares e
restaurantes?
Qual foi o impacto da
lei seca?
Você utilizaria o
Circuito Carioca?
Hábitos do Carioca…..
34%
40%
26%
Carro
Táxi
Outros
58%
29%
11%
2%
1 X semana
2 X semana
3 X semana
4 ou mais X semana
65%
34%
2%
Não alterei minha frequência
Reduzi minha frequência
Deixei de ir
76%
18%
4%
2%
Aumentou uso de táxis
Não afetou meus hábitos
Passei a compartilhar caronas
Aumentou uso de transporte
público
46%
39%
8%
6%
Entre R$10 e R$20
Mais de R$20
Entre R$5 e R$10
Até R$5
24%
76%
Não
Sim
11. Fatores críticos de sucesso
Licença de
Operação
Conectividade
Rotas bem
Definidas
Controle
Operacional
Motoristas
Qualificados
Segurança
Relacionamento
com Clientes
Relacionamento
com bares e
restaurantes
12. Análise SWOT
OportunidadesFraquezasFortalezas Ameaças
- Pioneirismo
- Preços atraentes e
competitivos
- Pacote de serviços
- Rotas bem definidas
- Tecnologia
- Política de fidelização
- Mobilidade
- Baixa identidade da
marca (início)
- Pouca interação com
os turistas
- Ativação do circuito com
Turistas
- Expansão do Circuito
- Criação de rotas diurnas
- Falta de segurança no
transporte público
- Lei seca
- Legislação
- Concorrência
- Novos entrantes
- Mão de obra qualificada
- Imprevistos
- Adesão da demanda
15. Produto – Como funciona?
1ª Etapa
CADASTRO
CLIENTE
Cliente cadastra
informaões gerais
e dados bancáriios
16. Produto – Cadastro Cliente
Buscar Circuito
Benefícios
Meus dados
Não é cadastrado?
Cadastre-se aqui
Nome
E-mail
CPF
Endereço
Celular
Dados para pagamento
Cadastro
Simples e rápido: 3 min
Aplicativo e Site
Dados de identificação do
usuário
SEGURANÇA
Dados para pagamento
FACILIDADE
17. Produto – Como funciona?
1ª Etapa 2ª Etapa
CADASTRO
CLIENTE
Cliente cadastra
informaões gerais
e dados bancáriios
CERTIFICADO
Cliente recebe
QR Code e/ou
cartão
personalizado
para acesso ao
serviço
18. Produto – Certificado
Certificado
QR Code e/ou Cartão
- Acesso ao ônibus
- Acesso aos descontos nos
bares e restaurantes
FACILIDADE
SEGURANÇA
CONECTIVIDADE
Embarcando...
André Leal
19. Produto – Como funciona?
1ª Etapa 2ª Etapa 3ª Etapa
CADASTRO
CLIENTE
Cliente cadastra
informaões gerais
e dados bancáriios
CERTIFICADO
Cliente recebe
QR Code e/ou
cartão
personalizado
para acesso ao
serviço
PROCESSO DE
RESERVA
Cliente localiza
veículo no
smartphone,
efetua reserva e
utiliza o serviço.
20. Produto – Processo de Reserva
Abrir AP Localizar
veículo
Faz sua
reserva
Cliente entra
no ônibus
Ocupado
Reservado
Vazio
Check in Check out
Reserva em apenas 3 clicks
CONECTIVIDADE
21. Produto – Como funciona?
1ª Etapa 2ª Etapa 3ª Etapa 4ª Etapa
CADASTRO
CLIENTE
Cliente cadastra
informaões gerais
e dados bancáriios
CERTIFICADO
Cliente recebe
QR Code e/ou
cartão
personalizado
para acesso ao
serviço
PROCESSO DE
RESERVA
Cliente localiza
veículo no
smartphone,
efetua reserva e
utiliza o serviço.
BENEFÍCIOS
Cliente se
identifica nos
bares associados
para obter
descontos
22. Produto – Benefícios
Buscar Circuito
Benefícios
Meus dados
Não é cadastrado?
Cadastre-se aqui
Nome
E-mail
CPF
Endereço
Celular
Dados para pagamento
Benefícios
Descontos em Bares
e Restaurantes
ECONOMIA
Menu Filtro
Circular
Zona Sul
23. Produto – Como funciona?
1ª Etapa 2ª Etapa 3ª Etapa 4ª Etapa 5ª Etapa
CADASTRO
CLIENTE
Cliente cadastra
informaões gerais
e dados bancáriios
CERTIFICADO
Cliente recebe
QR Code e/ou
cartão
personalizado
para acesso ao
serviço
PROCESSO DE
RESERVA
Cliente localiza
veículo no
smartphone,
efetua reserva e
utiliza o serviço.
BENEFÍCIOS
Cliente se
identifica nos
bares associados
para obter
descontos
BILLING
Utilização tarifa
diária ou plano, é
registrado e
cobrado no cartão
de crédito
cadastrado pelo
cliente.
24. Preço
Como definimos a precificação?
ACEITAÇÃO
Existe demanda
Inexistência oferta similar
Você utilizaria o
Circuito Carioca?
Frequência
Semanal
Análise
Tarifas
2%
12%
27%
50%
9%
+ 4 vezes
3 vezes
2 vezes
1 vez
Não sai
Leblon R$ 59,34
Lapa R$ 106,60
Leblon R$ 17,84
Barra R$ 67,08
Lapa R$ 38,52
Leblon R$ 77,92
Ipanema D
Tijuca D
R$ 16,00
Barra D
R$ 14,00
Sim: 75%
Não: 25%
25. TARIFA
R$ 14/dia
Uso ilimitado por 24hs
Descontos e Benefícios
PLANOS DE DESCONTO
Mensal
R$95/mês
Uso ilimitado
Descontos e Benefícios
Trimestral
R$82/mês
Uso ilimitado
Descontos e Benefícios
2 diárias adicionais /mês
Preço
Quanto
vale o
plano?
Mensal Trimestral
R$14 /dia R$95 /mês R$82 /mês
por mês
+ 4 vezes R$ 224 58% 63%
3 vezes R$ 168 43% 51%
2 vezes R$ 112 15% 27%
1 vezes R$ 56 - -
Diária
Planos de Desconto
Descontos
26. Patrocínio (1 cota)
R$150 mil/ano
Apoio (2 cotas)
R$50 mil/ano
Ações
Pontuais
Potenciais parceiros:
Promoção
Fonte adicional de receita
Aplicação de marca em:
- Ônibus
- Materiais de PDV
- Aplicativo/Site
1 ação na base de
clientes
Naming Rights
Aplicação de marca em:
- Ônibus
- Materiais de PDV
- Aplicativo/Site
2 ações na base de
clientes
Divulgação de eventos
Ações de e-mail mkt
Ações nos ônibus
27. Promoção
Display de mesa
Adesivos
Bolacha de chopp
Divulgação promoções
Relacionamento
Mala Direta Aquisição
Envio cartão
Ações de upgrade
para planos de
desconto
Poltrona premiada
Ações de Consumo
Responsável
Mídia online em sites
de entretenimento
Offline
Online
28. Praça
Zona Norte
Zona Sul e Centro
Zona Oeste
Zona Sul e Centro
Circular Zona Sul
Barra – Gávea – Lapa
Barra – Orla Zona Sul – Urca
Tijuca – Centro – Lapa
Circular Barra
Barra 1
Barra 2
Zona Sul
29. Decisões de Operações e Logística
Instalações
Galpão alugado
Localização estratégica
Equipamentos
18 ônibus VW 28 lugares
Acessórios: Antena GPS,
Câmera Vídeo, Controle de
Acesso
30. Decisões de Operações e Logística
Definição das
rotas
População etária, densidade populacional,
renda e turismo
Comportamento do Consumidor
Paradas chave localizadas próximas a áreas
de Bares, Restaurantes e Boates
Integração entre Zonas Sul, Norte e Oeste
Acessibilidade, conexão com outros modais
de transporte e segurança
31. Decisões de Operações e Logística
Rotas
4%
94%
2%
32%
60%
8%
Zona Oeste
Zona Sul e Centro
Zona Norte
12%
63%
25%
Origem da População Destinos Noturnos
32. Decisões de Operações e Logística
Rotas
4%
94%
2%
32%
60%
8%
Zona Oeste
Zona Sul e Centro
Zona Norte
12%
63%
25%
Circular Barra
Zona Norte
Zona Sul e Centro
Zona Oeste
Zona Sul e Centro
Circular Zona Sul
33. Circuito Circular Zona Sul
Principais Pontos
01:39 h
Intervalo de Saídas
Tempo de Percurso
Distância Percorrida
15 minutos
45.9 km
Horários 3a 19 – 01 4a 19 – 01 5a 19 – 02 6a 19 – 04 S 19 – 04 D 18 – 01
Gávea (1)
Lagoa (1)
Leblon (3)
Ipanema (3)
Copacabana (4)
Urca (3)
Laranjeiras (2)
Centro e Lapa (4)
Flamengo (2)
Botafogo (4)
Jardim Botânico (3)
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34. Gávea
• Baixo Gávea
Lagoa
•Lagoon
Leblon
•Cobal Leblon
•Praia – Aristides
•Praia - Afrânio
Ipanema
•Praia – Jardim de Alá
•Praia – Nossa Senhora da Paz
•Praia – General Osorio
Copacabana
•Praia – Bolivar - Baixo Copa
•Praia – Rua Figueiredo
•Praia – Rodolfo Dantas
•Praia – Princesa Isabel
Flamengo
•Praia – Belmonte
•Praia – Largo do Machado
Botafogo
•Shopping Rio Sul
•Botafogo Praia Shopping
•Rua São Clemente – Cobal
Urca
•Praia Vermelha
•Bar Urca
•Bar Garota da Urca
Laranjeiras
•Rua Pinheiro Machado
•Mercadinho São José
Centro e Lapa
•Passarela do MAM
•Fundição Progresso e Circo Voador
•Rio Scenarium
•Rio Antigo
Jardim Botânico
•Maria Angelica
•Lopes Quintas
•Pacheco Leão
Principais Pontos
Circuito Circular Zona Sul
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Horários 3a 19 – 01 4a 19 – 01 5a 19 – 02 6a 19 – 04 S 19 – 04 D 18 – 01
35. Decisões de Recursos Humanos
Motorista: 27
* 1 folga semanal
* 1 domingo de folga
Rota: 18
Feiristas: 3
Reservas: 6
• Contabilidade
• Jurídico
• Folha de pagamento
• Segurança
• Agência
• TI
• Manutenção
Motoristas Suporte Terceiros
CEO
Analista
Diurno
Analista
Noturno
Técnico
ADM
COCTM
37. Indicadores Financeiros
28501
76176
89407 88911 88634
1 2 3 4 5
Passageiros por mês
30%
10%
20%
30%
40%
50%
100%
Domingo
Sábado
Sexta
Quinta
Quarta
Terça
Segunda
Ociosidade
Ano 0 Ano 1 Ano 2
Circular Zonal Sul
Barra – Gávea – Lapa
Barra – Orla Zona Sul – Urca
Barra 1
Barra 2
Ramp Up de Passageiros
0%
100%
Ano
38. Indicadores Financeiros
Investimentos (R$ mil)
Estrutura de capital:
51% Capital Próprio – R$3,00 milhões
49% Investidores – R$ 2,9 milhões
Distribuição de Dividendos
1º ano: PL
2º ano: 30% PL / 70% acionistas
3º ano: 10% PL / 90% acionistas
Distribuição de dividendos
39. Indicadores Financeiros
Análise de sensibilidade
VPL (R$ milhões) x Tarifa VPL (R$ milhões) x OciosidadeVPL (R$ milhões) x Tarifa VPL (R$ milhões) x Ociosidade
12,573
9,486
6,399
3,310
217 -1,330
14 12 10 8 6 5
12,573
10,259
7,946
5,631
3,315
997
-1,322
Caso
base
+ 5% + 10% + 15% + 20% + 25% + 30%
40. FilipeCunha Marcel VasquezBruna GuimarãesRicardo NevesMariana Vilela Jan Heineman
Se dirigir não beba, Se beber,
Circuito Carioca.
O Circuito Carioca é um serviço de integração para pessoas que necessitam de transporte para frequentar bares e restaurantes e é o único que proporciona esse serviço de forma segura com economia, conectividade e benefícios em bares e restaurantes para os seus clientes.
Qual publico alvo queremos atingir?
Pessoas acima de 18
Renda acima de 2 salarios
Moradores das areas de influencia
Turistas
O potencial é enorme (vide dados secundarios), porém precisamos confirmar a oportunidade de negocio entendendo o mercado consumidor...
Qual publico alvo queremos atingir?
Pessoas acima de 18
Renda acima de 2 salarios
Moradores das areas de influencia
Turistas
O potencial é enorme (vide dados secundarios), porém precisamos confirmar a oportunidade de negocio entendendo o mercado consumidor...
Qual publico alvo queremos atingir?
Pessoas acima de 18
Renda acima de 2 salarios
Moradores das areas de influencia
Turistas
O potencial é enorme (vide dados secundarios), porém precisamos confirmar a oportunidade de negocio entendendo o mercado consumidor...
Mostrar de forma breve a estratégia de operações adotada. Isto é feito pela indicação das principais decisões acerca de 5 pontos da operação:
Mostrar de forma breve a estratégia de operações adotada. Isto é feito pela indicação das principais decisões acerca de 5 pontos da operação:
Mostrar de forma breve a estratégia de operações adotada. Isto é feito pela indicação das principais decisões acerca de 5 pontos da operação:
Mostrar de forma breve a estratégia de operações adotada. Isto é feito pela indicação das principais decisões acerca de 5 pontos da operação:
Gávea
Baixo Gávea
Lagoa
Lagoon
Leblon
Cobal Leblon
Praia - Aristides
Praia Leblon - Afrânio
Ipanema
Praia – Jardim de Alá
Praia – Nossa senhora da Paz
Praia – General Osorio
Copacabana
Praia – Bolivar - Baixo Copa
Praia – Rua Figueiredo
Praia – Rodolfo Dantas
Praia – Princesa Isabel
Flamengo
Praia – Belmonte
Praia – Largo do Machado
Botafogo
Shopping Rio Sul
Botafogo Praia Shopping
Rua São Clemente – Cobal
Urca
Praia Vermelha
Bar Urca
Bar Garota da Urca
Laranjeiras
Rua Pinheiro Machado
Mercadinho São José
Centro e Lapa
Passarela do MAM
Fundição Progresso e Circo Voador
Rio Scenarium
Rio Antigo
Jardim Botânico
Maria Angelica
Lopes Quintas
Pacheco Leão
Gávea
Baixo Gávea
Lagoa
Lagoon
Leblon
Cobal Leblon
Praia - Aristides
Praia Leblon - Afrânio
Ipanema
Praia – Jardim de Alá
Praia – Nossa senhora da Paz
Praia – General Osorio
Copacabana
Praia – Bolivar - Baixo Copa
Praia – Rua Figueiredo
Praia – Rodolfo Dantas
Praia – Princesa Isabel
Flamengo
Praia – Belmonte
Praia – Largo do Machado
Botafogo
Shopping Rio Sul
Botafogo Praia Shopping
Rua São Clemente – Cobal
Urca
Praia Vermelha
Bar Urca
Bar Garota da Urca
Laranjeiras
Rua Pinheiro Machado
Mercadinho São José
Centro e Lapa
Passarela do MAM
Fundição Progresso e Circo Voador
Rio Scenarium
Rio Antigo
Jardim Botânico
Maria Angelica
Lopes Quintas
Pacheco Leão
Bar do Oswaldo - Estrada do Joá, Rio de Janeiro
Nuth - Avenida Armando Lombardi, Rio de Janeiro
Balada Mix - Avenida Érico Veríssimo, Rio de Janeiro
Supermercado Zona Sul - Avenida Érico Veríssimo, Rio de Janeiro
Praça São Perpétuo, Rio de Janeiro
Parque das Rosas, Rio de Janeiro
Shopping Downtown - Avenida das Américas, Rio de Janeiro
Lapa, Rio de Janeiro, República Federativa do Brasil
Feira Nordestina de São Cristóvão - Rua Campo de São Cristóvão, Rio de Janeiro, República Federativa do Brasil
Buxixo Choperia - Avenida Maracanã, Rio de Janeiro, República Federativa do Brasil
Praça Saens Peña, Rio de Janeiro, República Federativa do Brasil
Lapa, Rio de Janeiro, República Federativa do Brasil
Circuito Barra – Gávea – Lapa
Circuito Barra – Orla Zona Sul – Urca
Circuito Circular Barra 1
Circuito Circular Barra 2
Circuito Tijuca – Centro – Lapa