BRAVA Cases Mobile
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O documento apresenta soluções móveis para acesso e gestão de documentos, workflow e catálogo de produtos desenvolvidas pela BRAVA para iPhone, iPad e dispositivos móveis, incluindo o ECM2Go para acesso mobile ao ECM TOTVS e gestão de documentos e workflow no iPhone e suporte também para iPad, assim como o VELIT para visualização de catálogo de produtos no iPad.
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Case APISUL
Este documento descreve a integração de sistemas da Apisul utilizando um ESB. Detalha os 8 sistemas envolvidos, as 20 integrações entre eles, e a arquitetura de integração implementada usando ferramentas como FuseESB, Camel e ActiveMQ. A integração envolveu mais de 4.000 horas de projeto e integra atualmente mais de 5.000 registros e 27.500 transações por mês.
BRAVA - QuickCase Terex
O documento descreve um projeto de integração entre os sistemas RedPrairie, Orion e EMS da Terex Corporation para permitir a troca segura de informações logísticas entre locais em diferentes países. A integração foi realizada em duas fases utilizando o TOTVS ESB para intermediar as comunicações entre os sistemas.
BRAVA - QuickCase HCOR
O projeto integrou o ERP TOTVS 11 com 3 sistemas legados de uma instituição filantrópica de saúde em São Paulo para processar mais de 40.000 transações mensais entre os sistemas, melhorando a gestão financeira por meio da tecnologia TOTVS ESB. A integração foi necessária para suportar a demanda por sistemas especializados e complexos enquanto reduzia os custos de manutenção e administração.
BRAVA - Case Patria Investimentos
A Patria Investimentos é uma das maiores empresas de investimentos privados no Brasil, com mais de 5,8 bilhões de dólares em ativos sob gestão. Ela implementou uma solução de gestão de conteúdo empresarial da TOTVS para melhorar processos como pagamentos de cartões corporativos e compras. Isso deu mais agilidade e transparência aos processos e reduziu o tempo para fechamento contábil.
Promoção BRAVA BEST SELLERS
A promoção oferece prêmios como iPads, iPods e iPod Shuffles para os 10 primeiros executivos que mais venderem projetos de tecnologia da BRAVA entre outubro e dezembro de 2012. Os projetos qualificados incluem implantações do ECM TOTVS, desenvolvimento com Liferay e tecnologias móveis, integração e customizações. Os prêmios são nominais e a BRAVA poderá usar a imagem dos premiados para divulgação.
BRAVA - QuickCase Light
A Light Soluções é uma empresa especializada em serviços elétricos customizados no Rio de Janeiro. Ela implementou um processo de atendimento aos clientes integrado ao ERP TOTVS Protheus 11 para automatizar e melhorar a gestão dos atendimentos. Isso incluiu um portal para agilizar a interação com parceiros. A solução trouxe vantagens como melhor atendimento aos clientes e agilidade nos processos internos e com parceiros.
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QuickCase COHAB
A COHAB-MG migrou seu fluxo de solicitação e liberação de pagamentos para a nova versão do Totvs ECM 3.0 com a ajuda da equipe da Brava. O objetivo é controlar a aprovação de pagamentos no Contas a Receber do Totvs EMS 5 através de um fluxo de análise no ECM para dar mais confiabilidade e transparência ao processo.
BRAVA KIT – Projetos
O documento descreve um kit de soluções BPM da empresa Brava para melhorar a gestão de projetos através de processos de workflow integrados ao ERP TOTVS, incluindo apontamento de despesas, aprovação de profissionais e apropriação de horas, com funcionalidades como seleção de projeto, anexo de comprovantes, aprovação de perfis e geração automática de informações financeiras.
kit Gestão de Suprimentos
O BRAVA Kit de Suprimentos é uma ferramenta para empresas que usam o ERP TOTVS Protheus, composta por um processo BPM, portal e aplicativo móvel para compras. Ela melhora o ciclo de compras através de maior transparência, produtividade e aprovações móveis no processo de compras integrado ao Protheus.
QuickCase CEG
O documento resume os principais pontos de um contrato de outsourcing de tecnologia entre a CEG e a Bravatec. A CEG é uma empresa de energia no Rio de Janeiro e contratou a Bravatec para manter seus sistemas e ambientes de tecnologia atualizados por meio da terceirização de profissionais de TI. O outsourcing permite à CEG ter acesso a profissionais capacitados de forma contínua por um custo fixo mensal menor do que manter a equipe interna.
Quick case Unisinos
O documento descreve um sistema desenvolvido pela empresa BRAVATEC para a Universidade Unisinos utilizando a ferramenta TOTVS ECM para mapear e automatizar processos internos como controle de projetos de pesquisa, bolsas, pagamentos e relatórios, substituindo processos manuais. A solução permitiu organizar procedimentos e otimizar o acesso à informação entre alunos, professores e colaboradores da Unisinos.
BRAVA Kit RH
O documento descreve o kit de gestão de recursos humanos da Brava, incluindo processos para solicitações de assistência médica, vale transporte, vale alimentação, auxílios como creche e babá, movimentações de pessoal e atualizações de salário-família.
BRAVA MAD December - Dezembro de 2011
Este documento descreve os termos e condições da promoção "BRAVA MAD DECEMBER!" da empresa BRAVA para incentivar a contratação de projetos em tecnologias TOTVS em dezembro de 2011, oferecendo kits gratuitamente e faturando propostas apenas em janeiro, mesmo para projetos iniciados em dezembro. A promoção se aplica para projetos de valor igual ou superior a R$10 mil formalizados até 31 de dezembro de 2011.
Quick case caparao
O documento descreve processos de gestão da qualidade da construtora Caparaó, incluindo qualificação de fornecedores, calibração de equipamentos, inspeção final de obras e relatórios de não conformidade. A implantação de workflows no ERP da TOTVS ajudou a automatizar e controlar esses processos, apoiando a manutenção da certificação ISO da empresa.
Quickcase Agro Santa Barbara
Este documento descreve os principais processos e sistemas da Agro Santa Bárbara, uma grande produtora de gado brasileira. Ele lista os processos de recursos humanos, como admissão, demissão e transferência de funcionários, e também o processo de apontamento de produção nas fazendas. Explica como esses processos foram automatizados através de workflows integrados ao ERP TOTVS para trazer mais agilidade e precisão às informações.
BRAVA Intranet Now - Novembro de 2011
Este documento descreve os termos e condições da promoção "BRAVA Intranet Now!" oferecida pela empresa BRAVA em novembro de 2011, que fornece um kit intranet gratuito e 24 horas de consultoria para projetos de tecnologia TOTVS que custem pelo menos R$10.000,00.
BRAVA - Pacote de Horas Manutenção de Projetos
O documento apresenta os componentes de um projeto e as estratégias para manutenção do investimento nele. Explica que um projeto é composto por uma base tecnológica, solução e aplicação, e destaca os cuidados necessários com cada parte, incluindo a manutenção do produto TOTVS e solução BRAVA. Também descreve os pacotes de horas que a BRAVA oferece para manutenção da aplicação.
Quickcase Védat
A empresa Védat implantou o sistema de gestão de documentos e qualidade da TOTVS para gerenciar normas, procedimentos e não conformidades. A implantação automatizou os processos de controle de qualidade e planos de ação para apoiar a certificação ISO da empresa, que produz embalagens para indústrias farmacêutica e veterinária em Embu, SP. A consultoria BRAVA ECM realizou a instalação e treinamento.
BRAVA KIT – NF-e Monitor
Monitor de NF-e com erros.
- Lista XMLs da pasta com NF-e não importadas
- Informações principais da NF-e (Data, Nota, Fornecedor e Nome do Arquivo)
- Busca de nota por filtro
- Identificação do problema em Português.
- Consulta ao SEFAZ
- Envio de e-mail ao Fornecedor sobre o problema da NF-e
Diferenças entre o Intranet 2.00 e 2.01
O documento compara as versões 2.00 e 2.01 do software BRAVA KIT Intranet, descrevendo as mudanças nas páginas e seções como Página Inicial, Notícias, Comunicados, Documentos, Álbum de Fotos, Visualizar Fotos, Cardápio e Aniversariantes entre as duas versões.
Quickcase Bosch Rexroth
Desenvolvimento de;
Processo de Ordem de Compra
Processo de Pedido de Compra
Processo de Tabela de Preço
Painel de Aprovação.
BRAVA KIT Relatório Despesas de Viagem
O documento descreve os processos de solicitação e relatório de viagem do Kit Processos de Viagem BRAVA ECM. O kit gerencia o ciclo completo de viagens, incluindo solicitação, preparação, realização, prestação e acerto de contas. Os processos são integrados ao EMS 5.0.6 para geração de antecipações e títulos.
BRAVA KIT Cadastro Itens DATASUL EMS
Este documento apresenta o Kit de Cadastro de Itens Datasul EMS da Brava ECM, que centraliza e organiza o processo de cadastro de itens no ERP EMS 2. O kit permite pré-cadastros de criticidade, setor responsável e descrição do item e um fluxo de trabalho para solicitações de cadastro que passam por atividades como cadastro emergencial, atividades paralelas de cadastro e validação/liberação.
Gestão de TI com ITIL
Este documento discute os desafios da governança corporativa em TI e como as melhores práticas do ITIL podem ajudar a enfrentá-los. Ele descreve brevemente os problemas comuns em TI, como interrupções frequentes e falta de coordenação, e introduz o ITIL como uma estrutura reconhecida internacionalmente para melhorar os processos e gestão de serviços de TI.
BRAVA - Soluções de Tecnologia para o Mundo TOTVS
Conheça a BRAVA seu TOTVS Business Partner em Tecnologia e as soluções para o mundo TOTVS.
Trilhas opcionais:
- Kits de Implantação rápida em Workflow, Portal e Mobile
- Saiba mais sobre o ECM – Enterprise Content Management
Quickcase SMS
O documento descreve o processo de pedido de justificativa de ausência (PJA) implementado pela empresa SMS na plataforma ECM da TOTVS. O processo automatiza a solicitação e aprovação de ausências dos mais de 1000 colaboradores da SMS em São Paulo, integrando-se ao sistema ERP Protheus. A solução melhorou a produtividade e rastreabilidade ao substituir formulários de papel por um workflow digital que guia o pedido de ausência por diferentes etapas de aprovação.
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
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- 9. Baixe esta apresentação em: www.slideshare.net/bravatec