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Bolsa de resíduos camargo corrêa
- 1. BOLSA DE RESÍDUOS Junho / 2012
- 2. Temas 1. Política Nacionalde Resíduos Sólidos 2. Resíduos sólidos na construção civil pesada 3. Bolsa de Resíduos 2
- 3. Política Nacional deResíduos Sólidos 3 3
- 4. Política Nacional deResíduos Sólidos Estrutura da Política Nacional de Resíduos Sólidos: implementação e regulamentação. • Resíduos ≠ Rejeitos • Destinação final ≠ Disposição final • Plano de Gerenciamento • Logística Reversa • Responsabilidade Compartilhada Resíduo Coprocesso Rejeito Redução Reuso Destinação Disposição Reciclagem Tratamento Disposição 4
- 5. Política Nacional deResíduos Sólidos Logística Reversa CONSUMIDORES Efetuar a devolução após uso Efetuar a devolução dos COMERCIANTES / produtos e embalagens DISTRIBUIDORES reunidos ou devolvidos FABRICANTES / Dar destinação adequada IMPORTADORES 5
- 6. Política Nacional deResíduos Sólidos Logística Reversa Art. 33. São obrigados a estruturar e implementar sistemas de logística reversa, mediante retorno dos produtos após o uso pelo consumidor, de forma independente do serviço público de limpeza urbana e de manejo dos resíduos sólidos, os fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes de: I - agrotóxicos, seus resíduos e embalagens; II - pilhas e baterias; III - pneus; IV - óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens; V - lâmpadas fluorescentes, de vapor de sódio e mercúrio e de luz mista; VI - produtos eletroeletrônicos e seus componentes. 2° Passo - Fabricantes de Embalagens I - Plástico II - Metálicos III - Vidro 6
- 7. Resíduos sólidos na construçãocivil pesada 7
- 8. Resíduos sólidos naconstrução civil pesada Coleta de Resíduos de Construção e Demolição – RCD 8
- 9. Resíduos sólidos naconstrução civil pesada Geração Média de Resíduos 61.380 kg / dia 1.841.270 kg / mês 9
- 10. Bolsa de Resíduos 10 10
- 11. Bolsa de Resíduos Sucata Metálica (90%) CCCC - Geração Média Mensal (ton) Principais Obras - Geração Média Mensal (ton) 783.81 672.68 Jirau 526.0 Ponte do Rio Negro 60.4 Foz do Chapecó 44.7 42 ton/Obra 26.57 REPAR 31.4 35.38 Eclusa de Tucuruí 30.5 Sucata Metálica Madeira Plástico Papel Madeira (80%) REPAR 304.0 Jirau 91.5 Destinação de Resíduos Metrofor 52.1 34 ton/Obra Barro Alto 47.8 Sucata Metálica – Venda a sucateiros Fosfértil Fase III 45.5 Plástico (80%) Madeira – Custo com doação para queima On Shore 9.5 REPAR 8.6 Plástico – Custo com doação para reciclagem 1,5 ton/Obra TFPM 5.4 Papel – Custo com doação para reciclagem Fosfértil Fase III 3.4 Mineroduto Minas Rio 2.3 Geração e Destinação Papel (80%) REPAR 7.6 de Resíduos Jirau 5.8 1,2 ton/Obra (dados de 2011) Fosfértil Fase III 3.5 On Shore 2.1 Mineroduto Minas Rio 1.5 11
- 12. Bolsa de Resíduos Análise de Mercado – Condições Comerciais Atuais Preço Médio / Tonelada de Resíduos CCCC Mercado MG R$420.00 R$370.00 RS R$320.00 Papel Papel R$280.00 PR R$270.00 R$ R$60.7 R$270.00 284,00 0 RJ R$250.00 R$240.00 SP R$220.00 R$200.00 R$500.00 MG R$400.00 R$320.00 SP Aço R$320.00 R$ Aço R$300.00 R$131. 269,00 PR R$250.00 10 R$170.00 RS R$160.00 R$140.00 AM R$130.00 PR R$1,250.00 R$1,200.00 MG Plástico Plástico R$1,100.00 R$800.00 R$54.6 RN R$600.00 R$ 0 R$500.00 686,00 RS R$500.00 R$500.00 AM R$300.00 R$110.00 12
- 13. Bolsa de Resíduos Alternativas que Emergem como Modelo de Comercialização Resíduos Aço Madeira Plástico Papel Entulho Venda a critério e esforço da obra Principais Alternativas Limitar compradores via Bolsa de Resíduos Terceirizar operação de coleta e separação, mas internalizar a venda Vender a fornecedores dos materiais 13
- 14. Bolsa de Resíduos Objetivos Criaçãode uma rede facilitadora de negócios para o mercado de resíduos nas obras da CCCC www.dr2c4.drresiduo.com.br Vantagens •Retorno financeiro através da comercialização de materiais passíveis de reciclagem • Agilização do fluxo de informações e negociação entre as partes • Busca de oportunidades de forma pró-ativa • Soluções sob demanda para a reciclagem dos resíduos • Preços e cotações de materiais de forma regionalizada 14
- 15. Bolsa de Resíduos Mecanismo •Interface entre as obras que disponibilizam seus resíduos e as empresas que procuram materiais e/ou matérias primas para seus processos • Criação de um sistema de leilão reverso online para compra e venda de resíduos Interfaces •Suprimentos (qualificação de compradores) •Comercial (venda de resíduos e economia com a destinação) •Produção (geração de resíduos e coleta) •Contratual (contrato com compradores) •Meio Ambiente (gerenciamento dos resíduos) •Administrativo (estrutura para o gerenciamento) •Responsabilidade Social (doação de resíduos e ações sociais) 15
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- 17. Bolsa de Resíduos Site www.dr2c4.drresiduo.com.br Acessoindividual para cada obra Compradores cadastrados e A obra inclui os resíduos gerados devidamente licenciados conseguirão enxegar os resíduos das obras Compradores demonstrarão A obra escolhe a melhor opção interesse e farão suas ofertas A obra negocia Resíduo vendido, doado e/ou entregue 17
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- 19. Site – www.dr2c4.drresiduo.com.br Georreferenciada – Gestão da Logística Reversa 19
- 20. Bolsa de Resíduos ResultadosQualitativos UHE Jirau – Econômico Importância do gerenciamento de resíduos realizado internamente na obra para o resultado econômico do projeto. RNEST – Ambiental A obra passou a controlar e gerenciar todo o processo, antes pagava a uma empresa para tal realização. Ferrosul – Social Todo ganho econômico oriundos da venda dos resíduos sólidos será revertido em ações sociais. Desenvolvimento de Soluções: Reciclagem de copos plásticos e Gaseificador Resultados Quantitativos Receita com a venda de Sucata Aumento de 80% do valor do kg Metálica (4°Trimestre 2011) da Sucata Metálica (Junho 2012) Sem a Bolsa de Resíduos: R$ 308.349,72 R$0.18 Com a Bolsa de Resíduos: R$ 561.542,73 R$0.10 R$0.12 Aumento de 45% da receita com a Set/11 Jan/12 Jun/12 Bolsa 20
- 21. Bolsa de Resíduos PróximosPassos • Logística Reversa – Otimização • Animação do Sistema • Calculadora de Externalidades • Metas 2012 • Aumentar a Comercialização dos Resíduos • Aumentar o Cooprocessamento dos Resíduos 21
- 22. Obrigado! RICARDOSAMPAIO FERNANDES ricardo.sampaio@camargocorrea.com 22