O documento apresenta o framework COBIT, que fornece suporte para gestores lidarem com requisitos de controle, riscos e questões técnicas, comunicando esses controles às partes interessadas. O COBIT também permite o desenvolvimento de políticas e práticas claras de controle de TI na empresa. A informação é um recurso chave e a TI desempenha um papel importante ao longo de seu ciclo de vida, sendo necessária uma governança conjunta de TI e gestão para alcançar objetivos estratégicos.

1. IT GOVERNANCE
Introdução ao Framework COBIT

2. O COBIT framework de suporte que permite aos gestores suprir as
deficiências com respeito aos requisitos de controle, questões
técnicas e riscos de negócios, comunicando esse nível de controle às
partes interessadas.
O COBIT habilita o desenvolvimento de políticas claras e boas
práticas para controles de TI em toda a empresa.
Fonte: COBIT 5
VISÃO GERAL

3. O CobiT 5, cita que a informação é um recurso chave para qualquer
empresa e a tecnologia tem um papel muito importante durante todo o
seu ciclo de vida. A denominada TI (Tecnologia da Informação) tem se
tornado cada vez mais um órgão vital nas empresas e em todos os
ambientes sociais, públicos e de negócio.
Nesse contexto, a adoção de uma abordagem onde tanto o
gerenciamento quanto a governança da TI trabalham juntos visando o
atingimento dos objetivos estratégicos tem sido cada vez mais
valorizada nas empresas.
Fonte: COBIT 5
VISÃO GERAL

4. VISÃO GERAL
Objetivo de Negócio
INFORMAÇÃO
PLANEJAMENTO &
ORGANIZAÇÃO
AQUISIÇÃO &
IMPLEMENTAÇÃO
ENTREGA & SUPORTE
MONITORAMENTO
• Eficiência
• Eficácia
• Confidencialidade
• Confiabilidade
• Integridade
• Disponibilidade
• Compliance
RECURSOS DE TI
C O B I T
• Pessoas
• Sistemas
• Tecnologia
• Instalações
• Dados

5. OBJETIVOS
Os principais objetivos estratégicos do CobiT 5 são:
Fonte: Pixabay
 Auxilia as empresas a atingirem seus objetivos de governança e
gerenciamento da TI em âmbito corporativo, assim como a
otimizarem o valor da sua TI, balanceando os riscos versus os
benefícios.
 Habilita a TI a ser gerenciada e governada de forma holística
por toda a empresa (incluindo áreas de negócio, áreas
funcionais da TI e partes interessadas internas e externas).
 Pode ser utilizado por empresas de qualquer natureza, mercado
ou tamanho.

6. Um melhor alinhamento baseado no
foco do negócio
Uma visão clara para os executivos
sobre o que TI faz
Uma clara divisão das
responsabilidades baseada na
orientação para processos
Aceitação geral por terceiros e
órgãos reguladores
Entendimento compreendido entre
todas as partes interessadas,
baseado em uma linguagem comum.
BENEFÍCIOS

7. Contato
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