Apresentacao mjoao

AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE
BIM – BUILDING INFORMATION MODELING
EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
Apresentação da Dissertação para obtenção do grau de
MESTRE EM ENGENHARIA CIVIL — ESPECIALIZAÇÃO EM CONSTRUÇÕES CIVIS
Orientador: Professor Doutor João Pedro Poças Martins
16 julho de 2015

2AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
16 de julho 2015
ÍNDICE
1. METODOLOGIA DA DISSERTAÇÃO
2. ANÁLISE DE ESTUDOS DE INQUÉRITOS REALIZADOS
3. ELABORAÇÃO DOS INQUÉRITOS
4. ESTRUTURA DOS INQUÉRITOS
5. ANÁLISE DOS RESULTADOS
6. ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DE IMPLEMENTAÇÃO
ENQUADRAMENTO
INQUÉRITO
RESULTADOS
CONCLUSÕES

16 de julho 2015
ENQUADRAMENTO
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões

16 de julho 2015
1. METODOLOGIA DA DISSERTAÇÃO
CONCLUSÕES E
DESENVOLVIMENTOS
FUTUROS
QUESTÃO DA
INVESTIGAÇÃO
Avaliação da
Implementação BIM em
Portugal
ANÁLISE DO ESTADO DA ARTE
Pesquisa bibliográfica focada
na avaliação da implementação
noutros países.
IDENTIFICAÇÃO DO UNIVERSO A INQUIRIR
Principais grupos envolvidos no processo
de uma edificação: Donos de obra,
Projetistas, Entidades licenciadoras,
empresas de construção e instituições de
ensino superior.
PREPARAÇÃO E ELABORAÇÃO DE INQUÉRITOS
Envio dos inquéritos por correio eletrónico,
usando a ferramenta de formulários Google
Docs.
ANÁLISE DE RESULTADOS
Tratamento dados pelo Google
Docs e análise correlacional
com software SPSS –
Statistical Product and Service
Solutions.
RECOLHA DE DADOS

16 de julho 2015
INQUÉRITO

16 de julho 2015
Inquérito realizado nos
Estados Unidos, em
2009, a gabinetes de
projeto, empresas de
construção, donos de
obra, fabricantes e
outros intervenientes
na indústria AEC.
.
Inquérito realizado, em
2013 a empresas de
construção que já
tinham implementaram
BIM, em 10 países:
Japão, Coreia do Sul,
Austrália, Nova
Zelândia, Canadá, Reino
Unido, França,
Alemanha, Brasil e
Estados Unidos.
Inquérito e entrevistas
em Portugal, em 2011,
a donos de obra
públicos, privados e a
projetistas, motivos
que originam desvios
de custos e
incumprimento de
prazos nos processos
tradicionais e que
seriam minimizados
com o BIM.
2. ANÁLISE DE ESTUDOS DE INQUÉRITOS REALIZADOS
Inquérito realizado no
Brasil em 2009 a um
pequeno grupo de
gabinetes de projeto
arquitetura sobre a
implementação de
BIM.

16 de julho 2015
• Procurar conhecer e partilhar conhecimento
relativamente ao nível de implementação do
BIM em Portugal.
MOTIVAÇÃO
3. ELABORAÇÃO DOS INQUÉRITOS
• Gabinetes de projeto
• Câmaras Municipais
• Empresas de Construção
• Donos de Obra
• Instituições de Ensino Superior
5 INQUÉRITOS INDEPENDENTES

16 de julho 2015
4. ESTRUTURA DOS INQUÉRITOS
• Idade;
• Tipo de formação;
• Função desempenhada.
CARACTERIZAÇÃO DOS RESPONDENTES
• Localização;
• Dimensão da empresa; Nº funcionários;
• Classe pertencente / tipo de Instituição de
Ensino Superior / cursos que leciona;
• Tipo de atividade / projeto que desenvolve.
CARACTERIZAÇÃO DA ENTIDADE INQUIRIDA
• Conhecimento / Desconhecimento;
• Fonte de obtenção do conhecimento;
• Conceitos a que associa o termo “BIM”;
• Atualização relativamente à evolução
internacional;
• Motivos para uma maior adesão.
AVALIAÇÃO DO CONHECIMENTO SOBRE A
METODOLOGIA
• Implementação / Não implementação de BIM;
• Nível e tempo de implementação;
• Benefícios detetados; Fatores de sucesso;
• Investimento e ROI;
• Solicitação nacional, internacional ou ambas;
• Razões para não implementação (se
aplicável) e se ponderam a implementação.
AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA
BIM OU DA DECISÃO DA NÃO IMPLEMENTAÇÃO

16 de julho 2015
RESULTADOS

16 de julho 2015
5. ANÁLISE DE RESULTADOS
5.1. PERFIL DOS RESPONDENTES
5.2. CONHECIMENTO DO CONCEITO BIM
5.3. ÁREAS A QUE ASSOCIA O TERMO BIM
5.4. PRINCIPAIS VANTAGENS DA METODOLOGIA BIM
5.5. ASPETOS MAIS IMPORTANTES PARA UMA MAIOR ADESÃO À METODOLOGIA BIM
5.6 BIM NO MUNDO E EM PORTUGAL (ANÁLISE DE ACORDO COM A IDADE DOS RESPONDENTES)
5.7. IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
5.8. ÁREAS DE INVESTIMENTO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
5.9. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
5.10. BIM NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR
5.11. BIM PARA OS DONOS DE OBRA
5.12. PRINCIPAIS MOTIVOS PELOS QUAIS NÃO IMPLEMENTARAM A METODOLOGIA BIM

16 de julho 2015
5.1. PERFIL DOS RESPONDENTES
Perfil dos respondentes em função do tipo de formação
Perfil dos respondentes de acordo com o grupo inquirido

62.3%
50.3%
25.0%
37.7%
49.7%
75.0%
Arquitetura Engenharia Outra
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5.2. CONHECIMENTO DO CONCEITO BIM
Em função do tipo de formação dos respondentes
Em função da idade dos respondentes
• 199 respondentes conhecem BIM e 180 não conhecem BIM;
• A pesquisa é a maior fonte de conhecimento;
• Existe relação entre idade e conhecimento BIM: respondentes
mais jovens conhecem mais do que os mais velhos;
• Os arquitetos estão melhor informados do que os engenheiros
sobre esta temática.
64.5%
52.1% 47.8% 43.8%
35.5%
47.9% 52.2% 56.3%
Menos de 35
anos de idade
36 a 45 anos
de idade
46 a 55 anos
de idade
Mais de 55
anos de idade
Conhece Não Conhece
Conclusões

16 de julho 2015
5.3. ÁREAS A QUE ASSOCIA O TERMO BIM
Selecionar os termos da seguinte lista, informando que
pode escolher várias/todas as opções:
• Projeto;
• Software;
• 3D/ Renderização;
• Modelação de objetos;
• Gestão e manutenção;
• Processo colaborativo;
• Modelo de construção.
Metodologia
• Todas as áreas estão associadas ao termo BIM;
• Poucos respondentes escolheram todas as opções;
• Conhecimento pouco consistente.
Conclusões
Conhecido o conceito, identificar a que associa o
termo BIM.
Objetivo

16 de julho 2015
5.4. PRINCIPAIS VANTAGENS DA METODOLOGIA BIM
Foi solicitado aos inquiridos que classificassem cada uma
das opções como:
• “Muito Importante”;
• “Importante”;
• “Pouco ou nada importante”;
• “Não tem opinião”.
Metodologia
Agruparam-se as classificações, apresentando-se na
figura o somatório da percentagem de respostas:
“Muito Importante”+ “Importante”.
Tratamento da Informação
• Opiniões variam bastante para cada grupo inquirido;
• Donos de Obra e Instituições de Ensino Superior
destacam a “Redução de Erros e Omissões”;
• “Maior recurso à prefabricação” é o aspeto menos
valorizado.
Conclusões

16 de julho 2015
5.5. ASPETOS MAIS IMPORTANTES PARA UMA MAIOR ADESÃO À METODOLOGIA BIM
Maior número de empresas
Facilitação da adesão
Processo colaborativo
Relevância superior
para engenheiros do
que para arquitetos
Imposição legal considerado
não muito relevante
fator mais valorizado:
solicitação dos donos de obra
Identificar qual o fator mais
importante para a adesão à
metodologia, entre:
• Solicitação por parte dos
donos de obra;
• Imposição legal;
• Aumento das empresas com
conhecimento na
metodologia.
Objetivo

16 de julho 2015
5.6. BIM NO MUNDO E EM PORTUGAL (ANÁLISE DE ACORDO COM A IDADE DOS RESPONDENTES)
75.5%
55.3%
68.2%
57.1%
24.5%
44.7%
31.8%
42.9%
Menos de 35 anos 36 - 45 anos 46 - 55 anos Mais de 55 anos
Sim Não
20,4% 18,8%
36,4%
19,0%
53,1%
47,1%
36,4%
61,9%
26,5% 34,1% 27,3% 19,0%
Sim Não Não sabe
Previsão da exigência da metodologia BIM para
Portugal a 5 anos
28.6% 21.2%
38.6%
23.8%
51.0%
55.3%
40.9%
33.0%
10.2% 8.2%
11.4%
23.8%
10.2% 15.3% 9.1%
19.0%
Muito importante Importante Pouco ou nada importante Não sabe
Conhecimento da exigência da metodologia BIM noutros
países
Relevância da metodologia BIM nos próximos 5 anos
• Do total de respondentes, 63% tem conhecimento de
que a metodologia é uma exigência noutros países;
• Em média 76% dos inquiridos consideram que a
metodologia será “Importante”/“Muito Importante”
em 5 anos;
• Cerca de 20% em cada faixa etária prevê que o BIM
possa ser uma exigência em Portugal (exceto os
indivíduos entre os 46 e 55 anos);
Conclusões

16 de julho 2015
2030
inquiridos
379 Respondentes
199 Conhecem
48 Implementaram
13+3
26 Nível 2
1 Nível 3
5.7. IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
Instituições de Ensino Superior:
• 13 lecionam esta temática;
Donos de obra:
• 3 solicitaram a metodologia
para realização do projeto.
• 45 Gabinetes de Projeto;
• 3 Empresas de Construção;
• 0 Câmaras Municipais.

16 de julho 2015
5.8. ÁREAS DE INVESTIMENTO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
• Conclui-se que o custo do software
tem representatividade no
investimento necessário para a
implementação do BIM;
• Ambos os grupos destacam como
pouco investimento o marketing.
Conclusões
• Número de anos que usam BIM;
• Nível de utilização;
• Nível de maturidade;
• Medição ou não do ROI;
• Resultados da avaliação da
implementação ou da perceção;
• BIM como uma imposição ou opção.
Outras análises

16 de julho 2015
5.9. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
A figura apresenta a percentagem de respondentes
que identificou cada tema como:
“Muito Importante”.
Tratamento da Informação
Gabinetes de Projeto:
• Maior fiabilidade na coordenação;
• Redução de erros e omissões;
Empresas de construção:
• Melhoria na comunicação pela visualização
tridimensional facilitada;
• Redução de erros e omissões;
• Melhoria na estratégia de Marketing.
Conclusões

16 de julho 2015
5.10. BIM NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR
• 59,1% representa a percentagem de instituições nas quais esta temática é abordada
nos planos de estudo;
• 23,1% respondentes deste grupo referem ter unidade curricular própria.
Conclusões

16 de julho 2015
5.11. BIM PARA OS DONOS DE OBRA
• Maioria dos donos de obra não solicitou a utilização desta metodologia;
• Os que solicitaram o modelo fizeram-no aos gabinetes de projeto;
• Nenhum respondente dono de obra utiliza o modelo para a manutenção do edificado;
• Há respondentes das empresa de construção que afirmam terem donos de obra a solicitarem o modelo BIM para
manutenção.
Conclusões

16 de julho 2015
*Donos de Obra - “Porque
nunca solicitaram o modelo BIM”
5.12. PRINCIPAIS MOTIVOS PELOS QUAIS NÃO IMPLEMENTARAM A METODOLOGIA BIM
• Cada grupo apresenta
motivos específicos para
a não implementação;
• Gabinetes de projeto
consideram que o
investimento necessário é
elevado e as
funcionalidades não são
adequadas;
• Câmaras Municipais ainda
não tiveram oportunidade
de analisar a viabilidade;
• Empresas de construção
referem que não há
mercado;
• Donos de obra
mencionam que os
parceiros não utilizam.
Conclusões

16 de julho 2015
CONCLUSÕES

16 de julho 2015
• Motivar o poder político para a adoção desta metodologia, mostrando as vantagens para uma melhor
construção, maior sustentabilidade e uma economia mais competitiva, criando incentivos para a
formação e para a implementação.
• Dada a escassez de obras poder-se-ia incentivar as Câmaras Municipais a implementarem esta
metodologia, como donos de obra, para que a manutenção do edificado fosse mais eficiente.
• Promover e divulgar as vantagens competitivas que a adoção a esta metodologia pode dar às
empresas no mercado global.
• Criar unidades curriculares próprias nas instituições de ensino superior que lecionam os
diferentes cursos ligados à AEC, para que o conhecimento a curto e medio prazo deixe de ser
maioritariamente por pesquisa e passe a ser por formação. Promover a interdisciplinaridade entre as
diferentes áreas de formação fomentando o processo colaborativo.
• Criar ações de formação para os diferentes intervenientes. Existe vontade por parte de todos os
respondentes; dos respondentes que conhecem, 85% consideram importante aprofundar o
conhecimento; 47% daqueles que não estão familiarizados gostariam de adquirir conhecimento nesta
temática.
• Elaborar normas nacionais com base no estado do BIM atual e guias de boas práticas, tendo em
conta as diferentes realidades do BIM em Portugal.
ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DE IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
6. CONCLUSÕES

16 de julho 2015
OBRIGADA

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