Tese MIEC Maria João Lima Venâncio
Avaliação da Implementação do BIM - Building Information Modeling em Portugal
Mais informação:
http://paginas.fe.up.pt/~gequaltec/w/index.php?title=Lista_de_teses_MIEC
Desenvolvimento de processos de interação entre tecnologia BIM e equipamentos...João Poças Martins
Tese de mestrado de Fábio Dinis, FEUP, 2016
Título: Desenvolvimento de processos de interação entre tecnologia BIM e equipamentos de Realidade Virtual e sua aplicabilidade
O Caderno de Apresentação de Projetos em BIM (Modelagem da Informação da Construção), que é uma metodologia de troca e compartilhamento de informações durante todas as fases do ciclo de vida de uma edificação (projeto, construção, manutenção, demolição e reciclagem) foi elaborada pelo grupo técnico para implementação da tecnologia BIM em obras do Estado de Santa Catarina.
Aplicação da metodologia BIM na gestão de edifíciosJoão Poças Martins
Aplicação da metodologia BIM na gestão de edifícios
Apresentação Mestrado Integrado de Inês Rodas
Mais informação:
http://paginas.fe.up.pt/~gequaltec/w/index.php?title=Lista_de_teses_MIEC
Análise Estatística do Estado de Implementação da Tecnologia BIM no Setor da ...João Poças Martins
This document intends to assess the BIM implementation level in Portugal. It is hoped this dissertation contributes to a strategic planning towards the implementation of this technology in Portugal. Over this study are referred BIM technology use advantages that are most valuable to AEC players and the aspects considered most important by those towards methodology diffusion.
This dissertation is an extension of Venâncio (Venâncio 2015)’s study, a survey to several construction players which goal was to assess BIM methodology implementation level in Portugal.
The present study had as a goal to determine which benefits and aspects considered most important to increase BIM technology adoption and implementation in Portugal are considered to be more important to the surveyed companies and statistically validate the conclusions gleaned from the survey answers in order that they can be a base to the national strategy planning towards BIM methodology implementation.
It were made three statistics tests, the Spearman correlation coefficient, in order to quantify the association level between two variables, the Friedman test, with the aim of verify if one of the advantages differs from the others and the Fisher LSD test, to say which one differs after multiple comparison of the group variables and in that way statistically validate the conclusion that one advantage is more important than the other to the surveyed.
The statistical analysis was focused on the answers of architecture and engineering studios and public licensing entities groups. The motive for studying the answers of these groups was because they were the ones with the largest sample size, which allows a more solid and consistent analysis. They were also believed to be the most important groups to develop measures towards BIM adoption in the country.
The architecture and engineering group is where BIM implementation would be easier because they don’t depend on other stakeholders to do it and they are the ones that get more immediate and short term benefits.
The city councils group because it is the player that represents the building lifecycle stage immediately after the project phase and because they are also very big and important owners.
There is still little literature about the impact of BIM technology in civil construction industry in Portugal and so it is hoped this dissertation contributes with foundations to the development of a strategic planning to stimulate BIM methodology implementation in Portuguese AEC sector.
Desenvolvimento de processos de interação entre tecnologia BIM e equipamentos...João Poças Martins
Tese de mestrado de Fábio Dinis, FEUP, 2016
Título: Desenvolvimento de processos de interação entre tecnologia BIM e equipamentos de Realidade Virtual e sua aplicabilidade
O Caderno de Apresentação de Projetos em BIM (Modelagem da Informação da Construção), que é uma metodologia de troca e compartilhamento de informações durante todas as fases do ciclo de vida de uma edificação (projeto, construção, manutenção, demolição e reciclagem) foi elaborada pelo grupo técnico para implementação da tecnologia BIM em obras do Estado de Santa Catarina.
Aplicação da metodologia BIM na gestão de edifíciosJoão Poças Martins
Aplicação da metodologia BIM na gestão de edifícios
Apresentação Mestrado Integrado de Inês Rodas
Mais informação:
http://paginas.fe.up.pt/~gequaltec/w/index.php?title=Lista_de_teses_MIEC
Análise Estatística do Estado de Implementação da Tecnologia BIM no Setor da ...João Poças Martins
This document intends to assess the BIM implementation level in Portugal. It is hoped this dissertation contributes to a strategic planning towards the implementation of this technology in Portugal. Over this study are referred BIM technology use advantages that are most valuable to AEC players and the aspects considered most important by those towards methodology diffusion.
This dissertation is an extension of Venâncio (Venâncio 2015)’s study, a survey to several construction players which goal was to assess BIM methodology implementation level in Portugal.
The present study had as a goal to determine which benefits and aspects considered most important to increase BIM technology adoption and implementation in Portugal are considered to be more important to the surveyed companies and statistically validate the conclusions gleaned from the survey answers in order that they can be a base to the national strategy planning towards BIM methodology implementation.
It were made three statistics tests, the Spearman correlation coefficient, in order to quantify the association level between two variables, the Friedman test, with the aim of verify if one of the advantages differs from the others and the Fisher LSD test, to say which one differs after multiple comparison of the group variables and in that way statistically validate the conclusion that one advantage is more important than the other to the surveyed.
The statistical analysis was focused on the answers of architecture and engineering studios and public licensing entities groups. The motive for studying the answers of these groups was because they were the ones with the largest sample size, which allows a more solid and consistent analysis. They were also believed to be the most important groups to develop measures towards BIM adoption in the country.
The architecture and engineering group is where BIM implementation would be easier because they don’t depend on other stakeholders to do it and they are the ones that get more immediate and short term benefits.
The city councils group because it is the player that represents the building lifecycle stage immediately after the project phase and because they are also very big and important owners.
There is still little literature about the impact of BIM technology in civil construction industry in Portugal and so it is hoped this dissertation contributes with foundations to the development of a strategic planning to stimulate BIM methodology implementation in Portuguese AEC sector.
05 - Waldemir Cambiucci - Matriz de habilidades de um arquiteto TIDNAD
O que é arquitetura de TI? Que habilidades um arquiteto de TI deve colecionar ao longo de sua carreira? Que ferramentas e disciplinas são importantes conhecer? Nessa sessão veremos algumas considerações sobre o assunto, assim como guias e disciplinas que existem no mercado e podem ajudar o arquiteto na execução de seu dia-a-dia.tepa
Software de Gerenciamento de Projetos Project Builder - Apresentação Instituc...Project Builder
A Project Builder é uma empresa que tem como objetivo de ajudar as Empresas a entenderem e aproveitarem os benefícios do Gestão de Projetos, conseguindo assim resultados reais e permanentes para os seus negócios. Fazemos isso hoje de três formas principais:
Temos um software completo e integrado para facilita o gerenciamento de projetos, programas e portfólios da sua organização, independente do porte e setor de atuação. O Project Builder permite gerenciar em uma única ferramenta todas as ações de sua empresa, do nível estratégico até o operacional, gerenciando Planejamento estratégico, Objetivos, Portfolio de projetos, Programas, Projetos, e atividades.
Para conhecer mais sobre o Project Builder, clique aqui.
• Temos uma metodologia passo a passo de implementação de Gerenciamento de Projetos que já rodamos e refinamos com mais de 100 empresas clientes. Oferecemos pacotes de consultoria em cima desta metodologia e do uso efetivo do o Project Builder.
• Produzimos muito conteúdo educativo cobrindo temas como gerenciamento de projetos, gestão de equipe, produtividade, gestão estratégica, gerenciamento de portfolio de projetos, gerenciamento de programas, modelos de maturidade ,entre outros.
Este conteúdo toma no nosso blog de Gerenciamento de Projetos, eBooks e Webinars gratuitos e palestras presenciais
O conteúdo deste documento tem por finalidade a Elaboração de um Plano de Gerenciamento do Projeto (parcial, pois contemplará apenas algumas áreas do gerenciamento de projetos), adicionando dados reais ou fictícios, para contextualizar um cenário, onde a organização, por meio deste documento possa ter maturidade e uma metodologia funcional para gerenciar seu projeto, a fim de agregar valores quantitativos e qualitativos para o negócio, resultando em mitigação de riscos conhecidos e não conhecidos, maximização dos lucros e cumprimento dos prazos pertinentes do projeto.
1
Arquivo contendo os slides destinados aos alunos do 8º Termo de Administração da FACIG de Paraguaçu Paulista-SP, Disciplina Administração de Projetos, sobre o seguinte conteúdo:
Gestão do escopo do projeto
Produto e necessidade
Objetivos
Planejamento do escopo do projeto
Gestão da qualidade
Titulo: Plus X Consultoria em Projetos
Alunos:Clalber Rogerio Ferreira,José Homero do Nascimento,Julio Luis de Almeida Lino,Márcio Alexandre Pancelli,Rivânio Severo de Medeiros,TIAGO DE CASTRO CERVANTES,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: PMO
Turma: GP19
Data:10-07-2015
Hora:19:26
Comentarios:
Publico até ápos a correção
05 - Waldemir Cambiucci - Matriz de habilidades de um arquiteto TIDNAD
O que é arquitetura de TI? Que habilidades um arquiteto de TI deve colecionar ao longo de sua carreira? Que ferramentas e disciplinas são importantes conhecer? Nessa sessão veremos algumas considerações sobre o assunto, assim como guias e disciplinas que existem no mercado e podem ajudar o arquiteto na execução de seu dia-a-dia.tepa
Software de Gerenciamento de Projetos Project Builder - Apresentação Instituc...Project Builder
A Project Builder é uma empresa que tem como objetivo de ajudar as Empresas a entenderem e aproveitarem os benefícios do Gestão de Projetos, conseguindo assim resultados reais e permanentes para os seus negócios. Fazemos isso hoje de três formas principais:
Temos um software completo e integrado para facilita o gerenciamento de projetos, programas e portfólios da sua organização, independente do porte e setor de atuação. O Project Builder permite gerenciar em uma única ferramenta todas as ações de sua empresa, do nível estratégico até o operacional, gerenciando Planejamento estratégico, Objetivos, Portfolio de projetos, Programas, Projetos, e atividades.
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Este conteúdo toma no nosso blog de Gerenciamento de Projetos, eBooks e Webinars gratuitos e palestras presenciais
O conteúdo deste documento tem por finalidade a Elaboração de um Plano de Gerenciamento do Projeto (parcial, pois contemplará apenas algumas áreas do gerenciamento de projetos), adicionando dados reais ou fictícios, para contextualizar um cenário, onde a organização, por meio deste documento possa ter maturidade e uma metodologia funcional para gerenciar seu projeto, a fim de agregar valores quantitativos e qualitativos para o negócio, resultando em mitigação de riscos conhecidos e não conhecidos, maximização dos lucros e cumprimento dos prazos pertinentes do projeto.
1
Arquivo contendo os slides destinados aos alunos do 8º Termo de Administração da FACIG de Paraguaçu Paulista-SP, Disciplina Administração de Projetos, sobre o seguinte conteúdo:
Gestão do escopo do projeto
Produto e necessidade
Objetivos
Planejamento do escopo do projeto
Gestão da qualidade
Titulo: Plus X Consultoria em Projetos
Alunos:Clalber Rogerio Ferreira,José Homero do Nascimento,Julio Luis de Almeida Lino,Márcio Alexandre Pancelli,Rivânio Severo de Medeiros,TIAGO DE CASTRO CERVANTES,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: PMO
Turma: GP19
Data:10-07-2015
Hora:19:26
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO em LISARB
Alunos:FREDERICO HENRIQUE SANTANA,Lucas Milano,Nilo Orione Avila de Resende,Wellington Brandão de Brito,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: PMO
Turma: GP55
Data:06-03-2015
Hora:22:16
Comentarios:Alunos:
Frederico Santana
Lucas Milano
Nilo Orione
Wellington Brito
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO em Lisarb
Alunos:Filipe Campos,João Marcos Leal Costa,Juliana Ida Ferreira Venturella,Marcelo Santana,Marcos Felipe Gerber Wietzikoski,SIMONE UEMURA OLIVEIRA,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP38
Data:20-02-2015
Hora:10:09
Comentarios:Prezado Professor,
Estamos enviando o nosso trabalho sobre Implantação de PMO em Lisarb.
Muito obrigado.
Publico até ápos a correção
Apresentação institucional do PMI Chapter Paraná no evento Congresso GP Oeste 2015, realizada por Wilian Fabricio Pereira abordando:
- Chapter Paraná;
- Branch Oeste;
- Filiação;
- Certificação;
- Carreira;
- CPGP 2015 - Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos.
Desenvolvida por Edilson Fontenele;
Adaptada por Wilian Fabricio Pereira;
Com contribuição de Vinicius Araujo
Implementaçao de um PMO pela empresa AJ&J ConsultoriaMarco Coghi
Titulo: Implementaçao de um PMO pela empresa AJ&J Consultoria
Alunos:Aristoteles Clington Fonseca de Almeida,Jorge Manuel,Josefa Mateus,
Cidade: BBS
Disciplina: PMO
Turma: Turma V
Data:10-07-2015
Hora:13:53
Comentarios:Boa Tarde Professor Marco Coghi e com muito prazer que enviamos o nosso Trabalho.
Publico até ápos a correção
Titulo: IMPLANTAÇÃO DE UM PMO EM LISARB
Alunos:Aristoteles Clington Fonseca de Almeida,Jorge Manuel,Josefa Mateus,
Cidade: BBS
Disciplina: PMO
Turma: Turma V
Data:10-07-2015
Hora:15:18
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação de PMO em LISARB
Alunos:BEATRIZ CARNEIRO VIANNA,Fabiana Nascimento de Andrade,Joaquim Nascimento,JOSE JORGE GUIMARAES BARRETTO,RENATA ANDRADE BRASILEIRO,Taís Misaki Tomita,
Cidade: Salvador
Disciplina: PMO
Turma: GP27
Data:31-10-2014
Hora:10:24
Comentarios:Marco, bom dia,
Segue o trabalho da Equipe Visão, composta por:
Beatriz Vianna
Fabiana Andrade
Joaquim Nascimento
José Jorge
Misaki Tomita
Renata Brasileiro
Obrigada,
Publico até ápos a correção
Titulo: Portfólio e PMO - Action Consult
Alunos:Carla Cristina Clemente da Silva,Igor fernando araujo carvalho,Marcos de Freitas Junior,rodrigo lamounier teixeira,
Cidade: São Luiz
Disciplina: PMO
Turma: GP20
Data:13-10-2014
Hora:23:29
Comentarios:Professor,
O integrante Eduardo Jorge Lins não conseguiu se registrar pois está no interior do maranhão a trabalho, mas o mesmo fez parte do trabalho e atuou diretamente no mesmo em sala de aula.
Publico até ápos a correção
Titulo: fozdoiguacu-gp05-pmo-successmanagement
Alunos:Ana,Everton Luis Garcia,Felipe Bruxel,Jorge Raul Mora del Puerto ,Leticia Schein Gonzalez,Marcus Leonardo Teixeira Fernandes,Wilian Fabricio Pereira,
Cidade: Foz do Iguaçu
Disciplina: PMO
Turma: GP05
Data:28-12-2014
Hora:18:24
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: PMO em Lisarb - GPC Consult
Alunos:CARLOS EDUARDO COSTA SANTOS,Charles Moura e Silva,Guilherme Bertasso Armentano,Gustavo rios campelo Cerqueira ,Plínio Costa Bernardes,
Cidade: Goiania
Disciplina: PMO
Turma: GP23
Data:02-05-2014
Hora:18:11
Comentarios:Obrigado professor. Foi ótima a aula. Está me ajudando aqui na empresa.
Publico até ápos a correção
1. AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE
BIM – BUILDING INFORMATION MODELING
EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
Apresentação da Dissertação para obtenção do grau de
MESTRE EM ENGENHARIA CIVIL — ESPECIALIZAÇÃO EM CONSTRUÇÕES CIVIS
Orientador: Professor Doutor João Pedro Poças Martins
16 julho de 2015
2. 2AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
ÍNDICE
1. METODOLOGIA DA DISSERTAÇÃO
2. ANÁLISE DE ESTUDOS DE INQUÉRITOS REALIZADOS
3. ELABORAÇÃO DOS INQUÉRITOS
4. ESTRUTURA DOS INQUÉRITOS
5. ANÁLISE DOS RESULTADOS
6. ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DE IMPLEMENTAÇÃO
ENQUADRAMENTO
INQUÉRITO
RESULTADOS
CONCLUSÕES
3. 3AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
ENQUADRAMENTO
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
4. 4AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
1. METODOLOGIA DA DISSERTAÇÃO
CONCLUSÕES E
DESENVOLVIMENTOS
FUTUROS
QUESTÃO DA
INVESTIGAÇÃO
Avaliação da
Implementação BIM em
Portugal
ANÁLISE DO ESTADO DA ARTE
Pesquisa bibliográfica focada
na avaliação da implementação
noutros países.
IDENTIFICAÇÃO DO UNIVERSO A INQUIRIR
Principais grupos envolvidos no processo
de uma edificação: Donos de obra,
Projetistas, Entidades licenciadoras,
empresas de construção e instituições de
ensino superior.
PREPARAÇÃO E ELABORAÇÃO DE INQUÉRITOS
Envio dos inquéritos por correio eletrónico,
usando a ferramenta de formulários Google
Docs.
ANÁLISE DE RESULTADOS
Tratamento dados pelo Google
Docs e análise correlacional
com software SPSS –
Statistical Product and Service
Solutions.
RECOLHA DE DADOS
5. 5AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
INQUÉRITO
6. 6AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
Inquérito realizado nos
Estados Unidos, em
2009, a gabinetes de
projeto, empresas de
construção, donos de
obra, fabricantes e
outros intervenientes
na indústria AEC.
.
Inquérito realizado, em
2013 a empresas de
construção que já
tinham implementaram
BIM, em 10 países:
Japão, Coreia do Sul,
Austrália, Nova
Zelândia, Canadá, Reino
Unido, França,
Alemanha, Brasil e
Estados Unidos.
Inquérito e entrevistas
em Portugal, em 2011,
a donos de obra
públicos, privados e a
projetistas, motivos
que originam desvios
de custos e
incumprimento de
prazos nos processos
tradicionais e que
seriam minimizados
com o BIM.
2. ANÁLISE DE ESTUDOS DE INQUÉRITOS REALIZADOS
Inquérito realizado no
Brasil em 2009 a um
pequeno grupo de
gabinetes de projeto
arquitetura sobre a
implementação de
BIM.
7. 7AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
• Procurar conhecer e partilhar conhecimento
relativamente ao nível de implementação do
BIM em Portugal.
MOTIVAÇÃO
3. ELABORAÇÃO DOS INQUÉRITOS
• Gabinetes de projeto
• Câmaras Municipais
• Empresas de Construção
• Donos de Obra
• Instituições de Ensino Superior
5 INQUÉRITOS INDEPENDENTES
8. 8AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
4. ESTRUTURA DOS INQUÉRITOS
• Idade;
• Tipo de formação;
• Função desempenhada.
CARACTERIZAÇÃO DOS RESPONDENTES
• Localização;
• Dimensão da empresa; Nº funcionários;
• Classe pertencente / tipo de Instituição de
Ensino Superior / cursos que leciona;
• Tipo de atividade / projeto que desenvolve.
CARACTERIZAÇÃO DA ENTIDADE INQUIRIDA
• Conhecimento / Desconhecimento;
• Fonte de obtenção do conhecimento;
• Conceitos a que associa o termo “BIM”;
• Atualização relativamente à evolução
internacional;
• Motivos para uma maior adesão.
AVALIAÇÃO DO CONHECIMENTO SOBRE A
METODOLOGIA
• Implementação / Não implementação de BIM;
• Nível e tempo de implementação;
• Benefícios detetados; Fatores de sucesso;
• Investimento e ROI;
• Solicitação nacional, internacional ou ambas;
• Razões para não implementação (se
aplicável) e se ponderam a implementação.
AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA
BIM OU DA DECISÃO DA NÃO IMPLEMENTAÇÃO
9. 9AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
RESULTADOS
10. 10AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5. ANÁLISE DE RESULTADOS
5.1. PERFIL DOS RESPONDENTES
5.2. CONHECIMENTO DO CONCEITO BIM
5.3. ÁREAS A QUE ASSOCIA O TERMO BIM
5.4. PRINCIPAIS VANTAGENS DA METODOLOGIA BIM
5.5. ASPETOS MAIS IMPORTANTES PARA UMA MAIOR ADESÃO À METODOLOGIA BIM
5.6 BIM NO MUNDO E EM PORTUGAL (ANÁLISE DE ACORDO COM A IDADE DOS RESPONDENTES)
5.7. IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
5.8. ÁREAS DE INVESTIMENTO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
5.9. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
5.10. BIM NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR
5.11. BIM PARA OS DONOS DE OBRA
5.12. PRINCIPAIS MOTIVOS PELOS QUAIS NÃO IMPLEMENTARAM A METODOLOGIA BIM
11. 11AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5.1. PERFIL DOS RESPONDENTES
Perfil dos respondentes em função do tipo de formação
Perfil dos respondentes de acordo com o grupo inquirido
12. 62.3%
50.3%
25.0%
37.7%
49.7%
75.0%
Arquitetura Engenharia Outra
12AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5.2. CONHECIMENTO DO CONCEITO BIM
Em função do tipo de formação dos respondentes
Em função da idade dos respondentes
• 199 respondentes conhecem BIM e 180 não conhecem BIM;
• A pesquisa é a maior fonte de conhecimento;
• Existe relação entre idade e conhecimento BIM: respondentes
mais jovens conhecem mais do que os mais velhos;
• Os arquitetos estão melhor informados do que os engenheiros
sobre esta temática.
64.5%
52.1% 47.8% 43.8%
35.5%
47.9% 52.2% 56.3%
Menos de 35
anos de idade
36 a 45 anos
de idade
46 a 55 anos
de idade
Mais de 55
anos de idade
Conhece Não Conhece
Conclusões
13. 13AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5.3. ÁREAS A QUE ASSOCIA O TERMO BIM
Selecionar os termos da seguinte lista, informando que
pode escolher várias/todas as opções:
• Projeto;
• Software;
• 3D/ Renderização;
• Modelação de objetos;
• Gestão e manutenção;
• Processo colaborativo;
• Modelo de construção.
Metodologia
• Todas as áreas estão associadas ao termo BIM;
• Poucos respondentes escolheram todas as opções;
• Conhecimento pouco consistente.
Conclusões
Conhecido o conceito, identificar a que associa o
termo BIM.
Objetivo
14. 14AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5.4. PRINCIPAIS VANTAGENS DA METODOLOGIA BIM
Foi solicitado aos inquiridos que classificassem cada uma
das opções como:
• “Muito Importante”;
• “Importante”;
• “Pouco ou nada importante”;
• “Não tem opinião”.
Metodologia
Agruparam-se as classificações, apresentando-se na
figura o somatório da percentagem de respostas:
“Muito Importante”+ “Importante”.
Tratamento da Informação
• Opiniões variam bastante para cada grupo inquirido;
• Donos de Obra e Instituições de Ensino Superior
destacam a “Redução de Erros e Omissões”;
• “Maior recurso à prefabricação” é o aspeto menos
valorizado.
Conclusões
15. 15AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5.5. ASPETOS MAIS IMPORTANTES PARA UMA MAIOR ADESÃO À METODOLOGIA BIM
Maior número de empresas
Facilitação da adesão
Processo colaborativo
Relevância superior
para engenheiros do
que para arquitetos
Imposição legal considerado
não muito relevante
fator mais valorizado:
solicitação dos donos de obra
Identificar qual o fator mais
importante para a adesão à
metodologia, entre:
• Solicitação por parte dos
donos de obra;
• Imposição legal;
• Aumento das empresas com
conhecimento na
metodologia.
Objetivo
16. 16AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5.6. BIM NO MUNDO E EM PORTUGAL (ANÁLISE DE ACORDO COM A IDADE DOS RESPONDENTES)
75.5%
55.3%
68.2%
57.1%
24.5%
44.7%
31.8%
42.9%
Menos de 35 anos 36 - 45 anos 46 - 55 anos Mais de 55 anos
Sim Não
20,4% 18,8%
36,4%
19,0%
53,1%
47,1%
36,4%
61,9%
26,5% 34,1% 27,3% 19,0%
Menos de 35 anos 36 - 45 anos 46 - 55 anos Mais de 55 anos
Sim Não Não sabe
Previsão da exigência da metodologia BIM para
Portugal a 5 anos
28.6% 21.2%
38.6%
23.8%
51.0%
55.3%
40.9%
33.0%
10.2% 8.2%
11.4%
23.8%
10.2% 15.3% 9.1%
19.0%
Menos de 35 anos 36 - 45 anos 46 - 55 anos Mais de 55 anos
Muito importante Importante Pouco ou nada importante Não sabe
Conhecimento da exigência da metodologia BIM noutros
países
Relevância da metodologia BIM nos próximos 5 anos
• Do total de respondentes, 63% tem conhecimento de
que a metodologia é uma exigência noutros países;
• Em média 76% dos inquiridos consideram que a
metodologia será “Importante”/“Muito Importante”
em 5 anos;
• Cerca de 20% em cada faixa etária prevê que o BIM
possa ser uma exigência em Portugal (exceto os
indivíduos entre os 46 e 55 anos);
Conclusões
17. 17AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
2030
inquiridos
379 Respondentes
199 Conhecem
48 Implementaram
13+3
26 Nível 2
1 Nível 3
5.7. IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
Instituições de Ensino Superior:
• 13 lecionam esta temática;
Donos de obra:
• 3 solicitaram a metodologia
para realização do projeto.
• 45 Gabinetes de Projeto;
• 3 Empresas de Construção;
• 0 Câmaras Municipais.
18. 18AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5.8. ÁREAS DE INVESTIMENTO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
• Conclui-se que o custo do software
tem representatividade no
investimento necessário para a
implementação do BIM;
• Ambos os grupos destacam como
pouco investimento o marketing.
Conclusões
• Número de anos que usam BIM;
• Nível de utilização;
• Nível de maturidade;
• Medição ou não do ROI;
• Resultados da avaliação da
implementação ou da perceção;
• BIM como uma imposição ou opção.
Outras análises
19. 19AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5.9. PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
A figura apresenta a percentagem de respondentes
que identificou cada tema como:
“Muito Importante”.
Tratamento da Informação
Gabinetes de Projeto:
• Maior fiabilidade na coordenação;
• Redução de erros e omissões;
Empresas de construção:
• Melhoria na comunicação pela visualização
tridimensional facilitada;
• Redução de erros e omissões;
• Melhoria na estratégia de Marketing.
Conclusões
20. 20AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5.10. BIM NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR
• 59,1% representa a percentagem de instituições nas quais esta temática é abordada
nos planos de estudo;
• 23,1% respondentes deste grupo referem ter unidade curricular própria.
Conclusões
21. 21AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
5.11. BIM PARA OS DONOS DE OBRA
• Maioria dos donos de obra não solicitou a utilização desta metodologia;
• Os que solicitaram o modelo fizeram-no aos gabinetes de projeto;
• Nenhum respondente dono de obra utiliza o modelo para a manutenção do edificado;
• Há respondentes das empresa de construção que afirmam terem donos de obra a solicitarem o modelo BIM para
manutenção.
Conclusões
22. 22AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
*Donos de Obra - “Porque
nunca solicitaram o modelo BIM”
5.12. PRINCIPAIS MOTIVOS PELOS QUAIS NÃO IMPLEMENTARAM A METODOLOGIA BIM
• Cada grupo apresenta
motivos específicos para
a não implementação;
• Gabinetes de projeto
consideram que o
investimento necessário é
elevado e as
funcionalidades não são
adequadas;
• Câmaras Municipais ainda
não tiveram oportunidade
de analisar a viabilidade;
• Empresas de construção
referem que não há
mercado;
• Donos de obra
mencionam que os
parceiros não utilizam.
Conclusões
23. 23AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
CONCLUSÕES
24. 24AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
• Motivar o poder político para a adoção desta metodologia, mostrando as vantagens para uma melhor
construção, maior sustentabilidade e uma economia mais competitiva, criando incentivos para a
formação e para a implementação.
• Dada a escassez de obras poder-se-ia incentivar as Câmaras Municipais a implementarem esta
metodologia, como donos de obra, para que a manutenção do edificado fosse mais eficiente.
• Promover e divulgar as vantagens competitivas que a adoção a esta metodologia pode dar às
empresas no mercado global.
• Criar unidades curriculares próprias nas instituições de ensino superior que lecionam os
diferentes cursos ligados à AEC, para que o conhecimento a curto e medio prazo deixe de ser
maioritariamente por pesquisa e passe a ser por formação. Promover a interdisciplinaridade entre as
diferentes áreas de formação fomentando o processo colaborativo.
• Criar ações de formação para os diferentes intervenientes. Existe vontade por parte de todos os
respondentes; dos respondentes que conhecem, 85% consideram importante aprofundar o
conhecimento; 47% daqueles que não estão familiarizados gostariam de adquirir conhecimento nesta
temática.
• Elaborar normas nacionais com base no estado do BIM atual e guias de boas práticas, tendo em
conta as diferentes realidades do BIM em Portugal.
ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DE IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BIM
6. CONCLUSÕES
25. 25AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DE BIM EM PORTUGAL
Maria João Lima Venâncio
16 de julho 2015
Enquadramento | Inquérito | Resultados | Conclusões
OBRIGADA
Notas do Editor
Principais fontes de conhecimento, tendo em análise o total de respostas, pesquisa com 47% e formação profissional com 36%
Regista-se tendência da percentagem de respondentes que conhece BIM diminui com o aumento da idade.
Em termos de formação, os arquitetos conhecem mais do que os engenheiros.
Todas as áreas estavam associadas ao conceito BIM, poucos respondentes identificaram todos. Há uma perceção do BIM diferente para cada grupo, é uma noção pouco consistente e poderá ser assim porque o conhecimento foi obtido por pesquisa na maioria dos respondentes.