Este documento discute 8 fatores cruciais para o sucesso na implementação de DevOps em uma organização: (1) Aplique melhores práticas DevOps, (2) Cultive aprendizado emergente, (3) Considere a curva de difusão de inovações, (4) Não ignore as estruturas organizacionais, (5) Entenda que o comportamento é contextual, (6) Use princípios universais como redução do lead time. (7) Meça continuamente o progresso, (8) Entenda que DevOps é uma cultura, não apenas ferramentas.
1. Fatores de sucesso em
implementações DevOps:
O que fazer e o que evitar?
Setembro de 2018
Marco Mendes
2. O Início
10+ Deploys Per
Day: Dev and Ops
Cooperation at
Flickr, Velocity
Conference, 2009
3. A convergência que levou ao DevOps
Movimento da
Manufatura Lean
Movimento Agile
Movimento da
Infraestrutura
Ágil
Movimento da
Entrega Contínua
Movimento do
Toyota Kata e o
Management 3.0
Movimentação
da Computação
Robusta
9. “Nosso comportamento é
proposital; nós vivemos em
uma realidade psicológica ou
espaço vital que inclui não
apenas aquelas partes de nosso
ambiente físico e social para
nós, mas também estados
imaginários que atualmente
não existem ”, Kurt Lewin
𝐶𝑜𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 = 𝑓(𝑃𝑒𝑠𝑠𝑜𝑎, 𝐴𝑚𝑏𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)
#5 Considere que o
comportamento é contextual
10. #6 Na dúvida, use os princípios universais
DevOps
Redução
do Lead
Time
Aumentar os
sistemas de
feedbacks
Aumentar o
aprendizado
organizacional
13. “Até 2023, 90% das iniciativas de DevOps
deixarão de satisfazer plenamente as
expectativas devido às limitações das
abordagens de liderança, não por razões
técnicas.
O valor em adotar as práticas de DevOps
é vasto, mas para as iniciativas tiverem
êxito as organizações devem abordá-las
da maneira correta”, Gartner Group
14.
15. O DevOps não é um processo ou um conjunto de ferramentas.
Ao invés, ela é uma cultura baseada nos sistemas Lean e que
busca reduzir o tempo da entrega de valor em produção,
aumentar o feedback entre o time e fornecer um ambiente
seguro para experimentações e inovações de negócio.
16. Fatores de sucesso em
implementação DevOps:
O que fazer e o que evitar?
OBRIGADO!