Apresentação do Agile Trends GOV (Brasília) 2019. Vejo alguns colegas de trabalho perguntando “como apresentar dados à alta gestão e como melhorar a previsibilidade das entregas na organização?”. Meu intuito é ajudá-los na apresentação de dados simples mas de grande ajuda para este tema. Alguns deles: Throughput, Leadtime e CFD (Cumulative Flow Diagram), métricas que utilizo diariamente para melhoria contínua e apresentação de resultados.

1. VOCÊ TEM MAIS
INFORMAÇÕES
DO QUE IMAGINA

2. Olá, eu sou
Harlan Santos
Agilista – Zup Innovation

9. #weAreHiring

10. > COMUNICAÇÃO falha
> Sem VISIBILIDADE das atividades
> CONFIANÇA comprometida
> Pouca/Nenhuma PREVISIBILIDADE
> ENTREGAS não aconteciam
> O QUE e QUANDO vamos entregar?

11. S.T.A.T.I.KSystems Thinking Approach to Introducing Kanban

12. S.T.A.T.I.KSteps:
1. Propósito: Entenda seu cliente
2. Insatisfações: O que precisa ser melhorado?
3. Análise da Demanda: No que o time trabalha?
4. Análise da Capacidade: Quanto o time entrega?
5. Workflow: Mapeando o fluxo
6. Classe de Serviço: Mapeando prioridades
7. Modelando o Sistema: Como vamos trabalhar?
8. Rollout: Validação da hipótese

14. Análise da Demanda:
> Histórias
> Bugs
> Atividades Técnicas
TUDO ESTIMADO EM STORY POINTS

15. Análise da Capacidade:

16. Fluxo de Trabalho:
1. Backlog
2. Análise Funcional
3. Análise Técnica
4. Priorizado
5. Desenvolvimento
6. Homologação
7. UAT (P.O.)
8. Pronto para Implantação

17. Classes de Serviço:

20. > COMUNICAÇÃO falha
> Sem VISIBILIDADE das atividades
> CONFIANÇA comprometida
> Pouca/Nenhuma PREVISIBILIDADE
> ENTREGAS não aconteciam
> O QUE e QUANDO vamos entregar?

22. > COMUNICAÇÃO falha
> Sem VISIBILIDADE das atividades
> CONFIANÇA comprometida
> Pouca/Nenhuma PREVISIBILIDADE
> ENTREGAS não aconteciam
> O QUE e QUANDO vamos entregar?

23. Done – Backlog = Tempo de Conclusão
Leadtime (Cycle Time)

24. Média = 4,5

25. Média = 8

26. Média = 2

27. Média = 3

28. Se uma HISTÓRIA dura, em MÉDIA, 8
dias para ser finalizada, em quanto
tempo entregarei um projeto com 40
HISTÓRIAS no Backlog?
Matemática de Padaria:
1 ---- 8
40 ---- X
320 dias
ou 10 meses aprox.

30. Agrupar os itens entregues no dia/semana
Vazão dia/semana (Throughput)

31. Média = 10

32. Média = 5

33. Se o time entrega, em MÉDIA, 5
HISTÓRIAS POR SEMANA, em
quanto tempo entregarei um projeto
com 40 HISTÓRIAS no Backlog?
Matemática de Padaria:
1 ---- 5
X ---- 40
8 semanas
ou 2 meses aprox.

35. L = λ * W
Little’s Law
Média de itens no Sistema
(WIP Médio)
Vazão Média
(Throughput Médio)
Média do Tempo de Espera
(Cycle Time Médio)
WIP = 0,7 * 8
± 6 itens em paralelo no
sistema

40. Taxa de Entrada
Taxa de Saída
Work In Progress
Cycle Time
Cumulative Flow Diagram (CFD)

45. > COMUNICAÇÃO falha
> Sem VISIBILIDADE das atividades
> CONFIANÇA comprometida
> Pouca/Nenhuma PREVISIBILIDADE
> ENTREGAS não aconteciam
> O QUE e QUANDO vamos entregar?

46. “Se você não pode medir,
não pode gerenciar.”
Peter Drucker

47. Perguntas?

48. Obrigado!!
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harlan.bruno.santos@gmail.com