6 coisas que a sua empresa pode aprender com a
Primeiro, você precisa saber:
• Mais de 50 milhões de assinantes
• Distribuídos por mais de 40 países
• Assistem, mensalmente, a mais de um bilhão de
horas de filmes, séries de TV e produções
originais.
• Mais assinantes do que qualquer TV a cabo nos
Estados Unidos.
• Cerca de 35% de todo o tráfego de dados em
toda a internet é causada pelo Netflix
#1
As boas ideias surgem para resolver
problemas.
Marc Randolph e Reed Hastings fundaram a
Netflix em 1997.
A ideia surgiu quando Hastings esqueceu de
devolver um filme que alugou na Blockbuster, e
precisou pagar uma multa de US$ 40.
Deveria haver uma forma melhor de alugar
filmes.
O que você aprende com isso:
Os problemas das pessoas estão aí. Pense em
como ajudá-las e as ideias surgirão.
#2
Consiga boas parcerias.
A partir de 1999 a Netflix assinou contrato de
parceria com a maioria dos grandes estúdios:
Warner, Columbia e MGM.
Em 2001, assinou com a BestBuy, que deu ao
Netflix exposição em 1800 lojas.
O que você aprende com isso:
Você só tem a ganhar por ser visto. Quando
encontra bons parceiros, automaticamente mais
pessoas passam a saber da sua existência.
#3
Não espere ficar rico logo na primeira
semana.
A empresa registrou seu primeiro lucro em
2003: US$ 6.500 sobre uma receita de US$ 272
milhões.
O primeiro lucro só apareceu 6 anos depois da
fundação da empresa.
O que você aprende com isso:
Conseguir um lucro enorme rápido demais é
exceção. Mas vale a pena.
Não tou vendo o
Reed Hastings
chorando
porque só
lucrou com a
Netflix 6 anos
depois de
começar.
#4
Não espere o mercado mudar para
repensar seu modelo de negócio.
Em 2007, a empresa entregou seu bilionésimo
DVD e começou a se afastar cada vez mais da
ideia original de aluguel de DVDs para
introduzir o video-on-demand pela Internet.
Os caras deram um salto ao mudar o
modelo de negócios:
5,6
14
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Usuários inscritos (em milhões)
2006
2010
O que você aprende com isso:
Se você ficar sentado achando que não se mexe
em time que está ganhando você corre o risco
de ser exterminado como a Blockbuster.
#5
O Netflix conhece o seu cliente.
O Netflix usa o Cinematch, um algoritmo que cruza
informações sobre os filmes.
O Cinematch não foca no mercado de massa, mas
na individualidade de cada usuário.
Depois de comprar os direitos para produzir House
of Cards, o Netflix procurou o diretor David Fincher
e o ator Kevin Spacey para a série. A base para a
escolha foi com dados coletados pelo Netflix.
O que você aprende com isso:
Conhecer o seu cliente é necessário e exige
esforço.
Você não vai conseguir isso somente sentado
atrás da mesa: o Cinematch precisa captar
informações das pessoas pra funcionar.
Não adianta ter a informação e não fazer nada:
eles contrataram David Fincher e Kevin Spacey.
O globo de ouro de
Kevin Spacey
certamente poderia
ser ganho por
qualquer ator em
qualquer série a
pesquisa do Netflix é
furada...
Péra! Acho que não.
#6
Nem vou falar sobre atendimento...
O que você aprende com isso:
Atender bem o cliente é obrigação.
Não precisa fazer tudo o que a pessoa quer, só
ajude o seu cliente. Torne a vida dele mais
agradável. Ninguém gosta de ficar pendurado no
telefone falando com atendente.
Existem mais coisas a aprender.
Para grandes empresas e startups.
Técnicos, gerentes, diretores, donos.
Muito daqui:
• http://www.logtel.net.br/13-fatos-sobre-o-
netflix-que-voce-provavelmente-nao-sabia/
• Wikipedia
• Análise de usabilidade da interface do netflix:
uma abordagem prática, Cecília Torres, 2013

6 coisas que a sua empresa pode aprender com a netflix

  • 1.
    6 coisas quea sua empresa pode aprender com a
  • 2.
    Primeiro, você precisasaber: • Mais de 50 milhões de assinantes • Distribuídos por mais de 40 países • Assistem, mensalmente, a mais de um bilhão de horas de filmes, séries de TV e produções originais. • Mais assinantes do que qualquer TV a cabo nos Estados Unidos. • Cerca de 35% de todo o tráfego de dados em toda a internet é causada pelo Netflix
  • 3.
    #1 As boas ideiassurgem para resolver problemas.
  • 4.
    Marc Randolph eReed Hastings fundaram a Netflix em 1997. A ideia surgiu quando Hastings esqueceu de devolver um filme que alugou na Blockbuster, e precisou pagar uma multa de US$ 40. Deveria haver uma forma melhor de alugar filmes.
  • 5.
    O que vocêaprende com isso: Os problemas das pessoas estão aí. Pense em como ajudá-las e as ideias surgirão.
  • 6.
  • 7.
    A partir de1999 a Netflix assinou contrato de parceria com a maioria dos grandes estúdios: Warner, Columbia e MGM. Em 2001, assinou com a BestBuy, que deu ao Netflix exposição em 1800 lojas.
  • 8.
    O que vocêaprende com isso: Você só tem a ganhar por ser visto. Quando encontra bons parceiros, automaticamente mais pessoas passam a saber da sua existência.
  • 9.
    #3 Não espere ficarrico logo na primeira semana.
  • 10.
    A empresa registrouseu primeiro lucro em 2003: US$ 6.500 sobre uma receita de US$ 272 milhões. O primeiro lucro só apareceu 6 anos depois da fundação da empresa.
  • 11.
    O que vocêaprende com isso: Conseguir um lucro enorme rápido demais é exceção. Mas vale a pena.
  • 12.
    Não tou vendoo Reed Hastings chorando porque só lucrou com a Netflix 6 anos depois de começar.
  • 13.
    #4 Não espere omercado mudar para repensar seu modelo de negócio.
  • 14.
    Em 2007, aempresa entregou seu bilionésimo DVD e começou a se afastar cada vez mais da ideia original de aluguel de DVDs para introduzir o video-on-demand pela Internet.
  • 15.
    Os caras deramum salto ao mudar o modelo de negócios: 5,6 14 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Usuários inscritos (em milhões) 2006 2010
  • 16.
    O que vocêaprende com isso: Se você ficar sentado achando que não se mexe em time que está ganhando você corre o risco de ser exterminado como a Blockbuster.
  • 18.
    #5 O Netflix conheceo seu cliente.
  • 19.
    O Netflix usao Cinematch, um algoritmo que cruza informações sobre os filmes. O Cinematch não foca no mercado de massa, mas na individualidade de cada usuário. Depois de comprar os direitos para produzir House of Cards, o Netflix procurou o diretor David Fincher e o ator Kevin Spacey para a série. A base para a escolha foi com dados coletados pelo Netflix.
  • 20.
    O que vocêaprende com isso: Conhecer o seu cliente é necessário e exige esforço. Você não vai conseguir isso somente sentado atrás da mesa: o Cinematch precisa captar informações das pessoas pra funcionar. Não adianta ter a informação e não fazer nada: eles contrataram David Fincher e Kevin Spacey.
  • 21.
    O globo deouro de Kevin Spacey certamente poderia ser ganho por qualquer ator em qualquer série a pesquisa do Netflix é furada... Péra! Acho que não.
  • 22.
    #6 Nem vou falarsobre atendimento...
  • 24.
    O que vocêaprende com isso: Atender bem o cliente é obrigação. Não precisa fazer tudo o que a pessoa quer, só ajude o seu cliente. Torne a vida dele mais agradável. Ninguém gosta de ficar pendurado no telefone falando com atendente.
  • 25.
    Existem mais coisasa aprender. Para grandes empresas e startups. Técnicos, gerentes, diretores, donos.
  • 26.
    Muito daqui: • http://www.logtel.net.br/13-fatos-sobre-o- netflix-que-voce-provavelmente-nao-sabia/ •Wikipedia • Análise de usabilidade da interface do netflix: uma abordagem prática, Cecília Torres, 2013