O documento discute os desafios da multitarefa e mudança constante de prioridades, como atrasos, estimativas ampliadas e dificuldade em priorizar tarefas. Também reconhece que alguma multitarefa é natural, mas que projetos tendem a atrasar devido a adiamentos diários, enquanto é difícil adiantá-los.

1. Diego Lisbôa
@diego__lisboa

2.  Mudança constante de prioridades
 Alguém espera o resultado de uma tarefa que não vem por
ter sido paralisada para atender outra;
 Problemas da multitarefa
 A tarefa geralmente demora mais do que deveria;
 Dificuldade em saber priorizar as tarefas;
 Nem toda Multi-tarefa é nociva
 É da natureza humana sermos multi-tarefa, por causa do
tédio de trabalhar em uma coisa de cada vez;

3.  Estimativas são ampliadas nas diferentes
esferas da equipe.
 Segurança adicional desnecessária
 “GORDURINHA”

4.  Adia-se o trabalho até o último momento
possível;
 Quando se tem muito tempo é comum
relaxarmos até o último momento;

5.  Porquê é tão fácil atrasar e é tão difícil
adiantar um projeto?
 Os projetos atrasam um dia por vez
 As tarefas devem ter início assim que se
tenha recursos disponíveis

6.  “Em gerenciamento de projetos as coisas nem
sempre são o que parecem.”

8. ait-proeg@ufpa.br