O documento descreve a estrutura organizacional da CTEEP, sua rede de transmissão e centros de operação. A CTEEP sofreu uma reestruturação em 2001 que resultou na incorporação da EPTE e redução do número de órgãos e gerências, visando maior eficiência. O documento também fornece detalhes técnicos e econômicos sobre a empresa.

1. 1

2. ADERINDO AO NÍVEL 1 DE GOVERNANÇA
CORPORATIVA DA BOVESPA
18.09.2002

3. NOVO AMBIENTE DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO
ANEEL
ONS MAE
G T D CL
CONTRATO DE CONCESSÃO DA TRANSMISSÃO
CUST - CONTRATO DE USO DO SISTEMA DE TRANSMISSÃO
CPST - CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE TRANSMISSÃO
CCT - CONTRATO DE CONEXÃO AOS SISTEMAS DE TRANSMISSÃO
3

4. Modelo Empresarial Elétrico Paulista
Cisão
ELETROPAULO Janeiro de 98
Abril 98 ELPA
ELETROPAULO
METROPO-
D LITANA
G ELPA
BAND
Out
Setembro 98 EBE
+ D
BANDEIRANTE 01 PIRAT
EBE
T
Estatal EMAE
G EMAE
+
D Estatal
T EPTE EPTE
4

5. Modelo Empresarial Elétrico Paulista
Distribuição - Julho 98
ELEKTRO
CESP Cisão
Abril 99
PARANA- Julho 99 PARANA-
G
G CESP PANEMA PANEMA
+ Outubro 99
G TIETE TIETE
G
T
Estatal
+ G CESP CESP
+
T
D T CTEEP
Estatal
CTEEP
5

6. O PROCESSO DE
INCORPORAÇÃO DA EPTE
PELA CTEEP
Concluído em Novembro de 2001
6

7. CTEEP
7

8. EPTE
8

9. S/E BRAGANÇA
PAULISTA
S/E ARARAQUARA
S/E BOM
JARDIM
(CEMIG)
(FURNAS)
MINAS GERAIS
UHE JOSÉ ERMÍRIO DE MORAES
(ÁGUA VERMELHA) UHE JAGUARI
MOGI
CABREÚVA (FURNAS) S/E S. J. DOS
(ELEKTRO) MAIRIPORÃ CAMPOS
(SABESP)
RIO GRANDE S/E BOTUCATU
CARDOSO GUARULHOS
(FURNAS) MOGI S/E TAUBATÉ
(ELEKTRO) PIRITUBA NORDESTE
ANHANGUERA ITAPETI
NORTE
JALES
UHE ILHA (ELEKTRO) EDGARD DE R. REBERTE F.
SOLTEIRA IBIÚNA S/E RIO
SOUZA
S/E BAURU (FURNAS) CENTRO PARDO
STO. ÂNGELO
ILHA ANHANGUERA ETR
SOLTEIRA VOTUPORANGA II PROVISÓRIA
CENTRO
MATO GROSSO M. FORNASARO M. REALE LESTE TIJUCO PRETO
(FURNAS)
DO SUL (CPFL)
XAVANTES BANDEIRANTES
UHE ENG. BERTIOGA II
SOUZA DIAS SUL
(JUPIÁ) UHE S. JOSÉ DO INTERLAGOS
JUPIÁ TRÊS RIO PRETO PIRATININGA S/E SÃO
TRÊS IRMÃOS SEBASTIÃO
IRMÃOS (CNEE)
RIO
(ENERSUL) PA
UHE NOVA RD
(CPFL) (ELEKTRO) O HENRY
AVANHANDAVA
(CPFL) (CPFL) BORDEN
(CNEE) EMBU GUAÇU
BAIXADA
UBARANA
CATANDUVA SANTISTA
VALPARAÍSO VICENTE DE
RIBEIRÃO
CARVALHO
UHE MÁRIO PRETO (ELMA) P. TAQUES
(BE)
LOPES LEÃO
PENÁPOLIS
(PROMISSÃO)
ITAIPAVA
(ELEKTRO) (CPFL) MOCOCA
UHE EUCLIDES
Á
(CPFL)
MONGAGUÁ
N
(CPFL) DA CUNHA
RA
UHE A. SALLES UHE CACONDE
PA
DRACENA (ELEKTRO)
RIO OLIVEIRA
TIE (LIMOEIRO)
RIO
FLÓRIDA TÊ
(CAIUÁ)
PAULISTA CASA
BRANCA S/E PERUÍBE
S. JOSÉ DO
SÃO CARLOS I RIO PARDO
(CPFL) DESCALVADO
UHE IBITINGA ARARAQUARA (CPFL) POÇOS DE CALDAS
PORTO FERREIRA (FURNAS)
PRES. PRUDENTE II
(CAIUÁ) TUPÃ
(EEVP)
(CPFL)
(CAIUÁ)
UHE A. SOUZA LIM A SÃO JOÃO DA
PRES. PRUDENTE I (BARIRI) BOA VISTA II
RANCHARIA
(EEVP) SÃO CARLOS II PINHAL
(CPFL)
STA. LINA BAURU (CPFL)
DOURADOS
(EEVP) MOGI GUAÇU I
(ENERSUL)
UHE SERGIO M OTA (CESP) (ELEKTRO
(PTO. PRIM AVERA) (CPFL)
(CPFL) MOGI MIRIM II
(CESP)
(CTEO) ASSIS RIO CLARO I
(EEVP)
UHE BARRA MOGI MIRIM III
BONITA
RIO (CPFL)
PTO. PRIMAVERA PAR (CTEO)
A NAP LIMEIRA I
A NEM
UHE ESCOLA A ASSIS
POLITÉCNICA
UHE ROSANA (TAQUARUÇU) (CPFL) STA. CABEÇA
BERN. DE CAMPOS JAGUARIUNA
UHE ESCOLA DE (CLFSC) STA. BARBARA
ENG. MAKENZIE (CPFL) D' OESTE
OURINHOS BOTUCATU (EEB) ÍBA
(CAPIVARA) (CLFSC) (CLFSC)
PA
RA RIO DE
(COPEL) (COPEL) RIO JANEIRO
(FURNAS) APARECIDA
UHE SUMARÉ BRAGANÇA
UHE (EPTE)
(BE) PAULISTA
CANOAS I UHE CHAVANTES TAUBATÉ
CANOAS II UHE LUCAS TIETÊ
N. GARCEZ UHE (BE)
(CPFL)
(COPEL) (SALTO GRANDE) AVARÉ
(CLFSC) BOM JARDIM
JAGUARI
UHE ARMANDO (ELEKTRO)
CABREUVA MOGI
A. LAYDNER
CERQUILHO (FURNAS) UHE
(JURUM IRIM )
(COPEL) MOGI S. J. DOS PARAIBUNA
MAIRIPORÃ CAMPOS
(COPEL) (SABESP)
ITAPETININGA I CBA
ITAPETI
(PETROBRÁS)
UBATUBA
EDGARD DE
ITAPETININGA II IBIÚNA SOUZA STO. ÂNGELO RIO PARDO
(ELEKTRO) TIJUCO (BE)
(FURNAS)
PRETO
LEGENDA TERMINAL TERMINAL (FURNAS)
CARAGUATATUBA
(CSPE) OESTE SUL
INTERLAGOS BERTIOGA II
(BE)
USINA HIDRELÉTRICA PARANÁ (ELEKTRO)
SÃO
SEBASTIÃO
ITAPEVA EMBU GUAÇU BAIXADA (PETROBRÁS)
CAPÃO BONITO
SANTISTA
USINA C/ SUBESTAÇÃO CTEEP ITARARÉ II
VICENTE DE CARVALHO
(ELMA)
ITARARÉ I P. TAQUES
SUBESTAÇÃO CTEEP (ELEKTRO)
(BE)
O
IC
NT
MONGAGUÁ
SUBESTAÇÃO OUTRAS CIAS. (COPEL) LÂ
AT
SUBESTAÇÃO INDUSTRIAL NO
PERUÍBE
EA
OC
REGISTRO
LT FUTURA LT 230 kV
LT 500 kV LT 230 kV SUBTERRÂNEA
(ELEKTRO)
LT 440 kV LT 138 kV
LT 345 kV LT 88 kV
LT 345 kV SUBTERRÂNEA LT 69 kV
LT DE OUTRAS CONCESSIONÁRIAS
SETEMBRO / 2001
TRANSMISSÃO PAULISTA
9

10. Modelo Empresarial Elétrico Paulista
ELETROPAULO CESP CPFL
ELPA BAND EMAE EPTE CTEEP CESP PRPN TIETE ELEK CPFL
ELPA BAND EMAE EPTE CTEEP CESP PRPN TIETE ELEK CPFL
ELPA BAND EMAE EPTE CTEEP CESP PRPN TIETE ELEK CPFL
CTEEP
ELPA B P EMAE CESP PRPN TIETE ELEK CPFL
9/11/2001
ESTATAL 10

11. EM NÚMEROS

12. Linhas de transmissão
Extensão de linhas 11.548 km
Extensão de circuitos 18.096 km
Subestações
Número de subestações 99
Número de transformadores 444
Número de disjuntores 1.513
Número de reatores 53
Energia transmitida por ano 135.580 GWh
Capacidade de transformação 36.000 MVA
12

13. Telecomunicações
Estações de microondas 145
Cabos de fibras óticas 891 km
Centros de controle
Centro de Operação do Sistema 1
Bom Jardim
Centros Regionais de Operação 3
Bauru
Cabreuva
São Paulo
13

14. Centros Regionais de Operação
da Transmissão
Bauru
B.Jardim
Cabreúva
COS São Paulo
CROs (T)
14

15. Centros de Operação da Geração
Jupiá
Bariri
B.Jardim
COS Chavantes EMAE
COGs
CESP
DUKE
AES / Tietê
EMAE
15

16. Relacionamentos do COS
Sistema Interligado Nacional - SIN
COSR-SE COSR-S
16

17. Meio Ambiente
Certificação ISO - 14.001
SE Santa Bárbara ( Rural ) Jun - 2002
SE Xavantes ( Urbana ) Out - 2002*
Regularização ambiental
Termo de ajuste de conduta Out - 2002*
Regularização de licenças Out - 2002*
(*) Previsto
17

18. Qualidade
Certificação ISO - 9000
COS - Bom Jardim Dez- 1998
CRO - SP Cambucí Mar- 2001
CRO - C Cabreúva Mai- 2002
CRO - B Bauru Mai- 2002
Certificação de Operadores
COS 54 Nov-2001
Subestações 468 Nov-2001
18

19. INFORMAÇÕES ECONÔMICO-FINANCEIRAS

20. CONVERGÊNCIA
ÓRGÃOS QUANT REDUÇÃO NA ESTRUTURA
DIRETORIAS 04
ASSESSORIAS 11
DEPARTAMENTOS 20
DIVISÕES 51
TOTAL 86
REDUÇÃO NA QUANTIDADE
ATUAL
DE ÓRGÃOS:
ÓRGÃOS QUANT DE 86 PARA 62 = 27,9%
DIRETORIAS 04
ASSESSORIAS 06
DEPARTAMENTOS 14
DIVISÕES 38
TOTAL 62
20

21. CONVERGÊNCIA
REDUÇÃO NAS GERÊNCIAS
CORPO GERENCIAL QUANT
ASSESSORES / ASSISTENTES 17
DIRETORES 04
CHEFES DE ASSESSORIA 11
GERENTES DEPARTAMENTO 20
GERENTES DE DIVISÃO 51
TOTAL 103 REDUÇÃO NA QUANTIDADE
ATUAL DE GERENTES:
CORPO GERENCIAL QUANT DE 103 PARA 72 = 30,1%
ASSESSORES / ASSISTENTES 10
DIRETORES 04
CHEFES DE ASSESSORIA 06
GERENTES DEPARTAMENTO 14
GERENTES DE DIVISÃO 38
TOTAL 72
21

22. DESPESA COM PESSOAL
TRANSMISSÃO PAULISTA
CTEEP + EPTE
PERÍODO EMPREGADOS DESPESA ANUAL
R$ Milhões
DEZ/99 3.731 283
DEZ/00 3.499 312
DEZ/01 3.152 287
AGO/02 3.136 277 (*)
(*) Estimado
22

23. Dispêndios na Operação
( R$ milhões ) 1999 2000 2001 2002 *
Investimentos 55,1 62,4 108,0 186,0
Despesas de Manutenção 33,2 40,9 52,0 57,5
Total 88,3 103,3 160,0 243,5
(*) Estimado
23

24. PRINCIPAIS INVESTIMENTOS EM EXPANSÃO
INVESTIMENTO R$ MM
LOCAL DESCRIÇÃO TOTAL 2002 CONCLUSÃO
LT TIJUCO PRETO- UM BAY 345 kV E 16 16 OUT/02
BAIXADA SANTISTA LANÇAM. 3º CIRCUITO
SE SUMARÉ UM BCO. TRANSF. 32 10 JUN/02
440/138 kV-3x100MVA
ETI INTERLAGOS UM AUTO TRAFO 500MVA 9 7 DEZ/02
SE CABREÚVA VÃO DE CONEXÃO E 13 7 SET/02
BARRAM. 440/230kV MAR/03
LT CHAVANTES- UM CIRC.137KM-230kV 34 12 JUN/03
BOTUCATU DOIS BAYS DE LINHA
SE ARARAQUARA DOIS BANCOS 4 4 DEZ/02
440 - 138 kV - 300MVA
ETT MIGUEL REALE DOIS BANCOS 400 MVA 167 22 DEZ/02
UM CBBD - SF6 - 138 kV
DEMAIS 9 PROJETOS 163 35
_
TOTAL 16 PROJETOS 438 113
24

25. BALANÇO PATRIMONIAL
30 Junho 2002
R$ milhões
ATIVO PASSIVO
Circulante 516 Circulante 214
Realizável a L. Prazo 216 Exigível a L. Prazo 400
Investimentos 14 Resultados Futuros 177
Imobilizado 3.389 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 3.344
4.135 4.135
25

26. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
CTEEP + EPTE VIRTUAL (1999 a 2001) R$ MM
31.12.99 (1) 31.12.00 31.12.01 31.12.02 (3)
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 570 611 668 654
DESPESA OPERACIONAL (531) (568) (582) (576)
PESSOAL + POP + PLR (283) (312) (287) (252)
SERV./MATERIAIS/OUTROS (92) (95) (102) (146)
DEPRECIAÇÃO (156) (161) (193) (178)
RESULTADO DO SERVIÇO 39 43 86 78
LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO 38 43 98 142
LUCRO LÍQ. P/ MIL AÇÕES (R$) (2) 0,25 0,29 0,66 0,96
LUCRO LÍQ./PATRIMÔNIO LÍQ. (%) 1,0 1,2 3,0 4,3
(1) CTEEP - Resultado de 9 meses anualizado
(2) Qtde. virtual de ações (p/ 1999 e 2000) = 149,3 bilhões
(3) Resultado de 6 meses anualizado
26

27. EVOLUÇÃO DE MERCADO
31/05/01 a 16/09/02
% (Índice 100 em 31/05/2002)
150
145
140
135
130
125
120
115
110 CTEEP ON +6 %
105
100
95 CTEEP PN -7 %
90 IGC -8 %
85
80 IEE -23 %
75 D. JONES -23 %
70
65 IBOVESPA -33 %
60 NASDAQ -40 %
55
50
Mai- Jun- Jul- Ago- Set- Out- Nov- Dez- Jan- Fev- Mar- Abr- Mai- Jun- Jul- Ago- Set-
01 01 01 01 01 01 01 01 02 02 02 02 02 02 02 02 02
VARIAÇÃO EM 2002 ( Até 16/09/02)
CTEEP ON -6% IGC -11% D. JONES -17% CTEEP PN -19% IBOVESPA -28% IEE -29% NASDAQ -36%27

28. DESAFIOS E OPORTUNIDADES

29. REDE BÁSICA CONEXÃO
> 230 kV < 230 kV
ATUAÇÃO DA
TRANSMISSÃO
PAULISTA
COMPARTILHAMENTO SERVIÇOS
DE INFRAESTRUTURA - OPERAÇÃO E
- TELECOM MANUTENÇÃO
- ENERGIA ELÉTRICA - CONSULTORIA
29

30. TRANSMISSÃO - REDE BÁSICA
( INVESTIMENTOS EM LT/SE COM TENSÃO > 230 kV)
TRANSMISSORA
Analisa Necessidades
CCPE ONS
(Comitê Coord. do Planejamento de Expansão) (Operador Nacional do Sistema)
PDET - Plano Determinativo de Expansão PAR - Plano de Ampl. e Reforços
(decenal) (trienal)
PAR/PDET Consolidado (trienal) Melhorias
ANEEL
Determina providências e fixa Receita Anual TRANSMISSORA
- Ampliações (novas LT/SE mediante nova concessão) Leilão
- Reforços (novas LT/SE nas concessões existentes)
Autorização
- Melhorias (substituição de equip. s/ aumento de capacidade)
CPST: Contrato de Prestação de Serviços de Transmissão (ONS x Transmissora)
- Transmissora recebe Receita Anual, corrigida pelo IGPM
- Geradoras, Distribuidoras e demais acessantes pagam conforme tarifa definida pela ANEEL 30

31. TRANSMISSÃO - CONEXÃO
( INVESTIMENTOS EM LT/SE COM TENSÃO < 230 kV)
RESOLUÇÃO 489/02
RESPONSABILIDADE DE EXECUÇÃO É DA
DISTRIBUIDORA
ALTERNATIVAS DE IMPLEMENTAÇÃO
Diretamente pela Distribuidora
Contratação da Transmissora local CCT: Contrato de Conexão à
Licitação entre Transmissoras existentes Transmissão
(Distribuidora x Transmissora)
Transmissora recebe, da Distribuidora,
Receita Anual corrigida pelo IGPM
31

32. TRANSMISSÃO
NECESSIDADES E OPORTUNIDADES NO BRASIL
(Energizações de 2003 a 2005)
REDE BÁSICA CONEXÃO
PAR Consolidado CCPE
Núcleos de
R$ 6,1 bi Articulação Regional
Já equacionados
R$ 4,7 bi A equacionar
(leilão/autorizações) R$ 1,4 bi
Núcleo de Articulação
Região SE/CO Região SE/CO Regional SP
R$ 1,0 bi R$ 0,5 bi R$ 0,6 bi
Transmissão Transmissão Paulista
Paulista avaliará oportunidades
R$ 0,5 bi
NOVOS INVESTIMENTOS COM TAXA INTERNA DE RETORNO DE 11% A. A. 32

33. ADERIR AO NÍVEL 1 DE GOVERNANÇA
CORPORATIVA DA BOVESPA
É REAFIRMAR COMPROMISSOS:
• EFICÁCIA NA SUA MISSÃO INSTITUCIONAL
• EFICIÊNCIA ECONÔMICA E RETORNO AOS ACIONISTAS
• PADRÕES DE EXCELÊNCIA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA
• TRANSPARÊNCIA NAS RELAÇÕES COM A SOCIEDADE E
INVESTIDORES