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Diretrizes e Critérios de Planejamento para Expansão da Oferta em Centros Urbanos com Alta Densidade de Carga e Restrições Urbanísticas Daniel Perez Duarte
AES Brasil Outros INVESTIMENTOS 1998-2010: R$ 6,9 bilhões PARTICIPAÇÃO DE MERCADO Distribuidoras (Energia distribuída) Geradoras (Capacidade instalada) 13% 87% 97,7% 2,3% Distribuição Geração Comercialização Telecomunicação 7 MILHÕES DE CLIENTES 7,6 MIL COLABORADORES AES NO BRASIL
Apresentação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estrutura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Motivação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivo Estabelecimento de diretrizes básicas de planejamento da expansão da oferta de energia elétrica a centros urbanos com alta densidade de carga, que apresentem restrições na instalação de novas linhas e de subestações de energia, por razões ambientais, de indisponibilidade de terrenos e demais questões impostas pela dinâmica urbana.
Novas Alternativas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Metodologia Proposta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Metodologia Proposta
Metodologia Proposta Bloco I – Definição de Cenários Refletem as externalidades, entendidas como fatores que podem influir na expansão da rede e estão fora do controle da empresa
Metodologia Proposta Bloco II – Definição das Diretrizes de Planejamento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Metodologia Proposta Bloco III – Representação da Carga Camada D(i) - valor das cargas atendidas pelos diferentes níveis de tensão Camada Tc(i) - Crescimento vertical e horizontal das cargas  Camada Ur(i) – Restrições Urbanas
Metodologia Proposta Bloco IV – Representação da Rede ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Metodologia Proposta Bloco V – Proposição de Alternativas de Obras e Intervenções ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Metodologia Proposta Bloco VI – Análise e Seleção das alternativas propostas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estudo de Caso Cenários de Crescimento de Carga em Função da Região Bloco I – Definição de Cenários Cenário I Cenário II Cenário III Maior probabilidade de ocorrência? Cenário III
Estudo de Caso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bloco II – Definição das Diretrizes de Planejamento
Estudo de Caso Blocos III e IV – Definição das Diretrizes de Planejamento Rede e carga modeladas e representadas em  ferramenta de simulações e cálculos de redes do SDAT, SED, SDMT e SDBT
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Estudo de Caso Blocos V e VI – Proposição, Análise e Seleção das Alternativas Condição Normal Contingência
Estudo de Caso Blocos V e VI – Proposição, Análise e Seleção das Alternativas Custos Estimados Capacidade Firme adicionada ao sistema: 75 MVA Custo Marginal: R$350/kVA
Estudo de Caso Blocos V e VI – Proposição, Análise e Seleção das Alternativas Os custos relativos às linhas de 34,5 kV consideram a instalação subterrânea da totalidade dos circuitos. A substituição de parte dos circuitos subterrâneos por alimentadores aéreos resultaria em redução significativa dos custos
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Diretrizes para expansão da oferta em áreas urbanas densas

  • 1. Diretrizes e Critérios de Planejamento para Expansão da Oferta em Centros Urbanos com Alta Densidade de Carga e Restrições Urbanísticas Daniel Perez Duarte
  • 2. AES Brasil Outros INVESTIMENTOS 1998-2010: R$ 6,9 bilhões PARTICIPAÇÃO DE MERCADO Distribuidoras (Energia distribuída) Geradoras (Capacidade instalada) 13% 87% 97,7% 2,3% Distribuição Geração Comercialização Telecomunicação 7 MILHÕES DE CLIENTES 7,6 MIL COLABORADORES AES NO BRASIL
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Objetivo Estabelecimento de diretrizes básicas de planejamento da expansão da oferta de energia elétrica a centros urbanos com alta densidade de carga, que apresentem restrições na instalação de novas linhas e de subestações de energia, por razões ambientais, de indisponibilidade de terrenos e demais questões impostas pela dinâmica urbana.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 13. Metodologia Proposta Bloco I – Definição de Cenários Refletem as externalidades, entendidas como fatores que podem influir na expansão da rede e estão fora do controle da empresa
  • 14.
  • 15. Metodologia Proposta Bloco III – Representação da Carga Camada D(i) - valor das cargas atendidas pelos diferentes níveis de tensão Camada Tc(i) - Crescimento vertical e horizontal das cargas Camada Ur(i) – Restrições Urbanas
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Estudo de Caso Cenários de Crescimento de Carga em Função da Região Bloco I – Definição de Cenários Cenário I Cenário II Cenário III Maior probabilidade de ocorrência? Cenário III
  • 20.
  • 21. Estudo de Caso Blocos III e IV – Definição das Diretrizes de Planejamento Rede e carga modeladas e representadas em ferramenta de simulações e cálculos de redes do SDAT, SED, SDMT e SDBT
  • 22.
  • 23.
  • 24. Estudo de Caso Blocos V e VI – Proposição, Análise e Seleção das Alternativas Condição Normal Contingência
  • 25. Estudo de Caso Blocos V e VI – Proposição, Análise e Seleção das Alternativas Custos Estimados Capacidade Firme adicionada ao sistema: 75 MVA Custo Marginal: R$350/kVA
  • 26. Estudo de Caso Blocos V e VI – Proposição, Análise e Seleção das Alternativas Os custos relativos às linhas de 34,5 kV consideram a instalação subterrânea da totalidade dos circuitos. A substituição de parte dos circuitos subterrâneos por alimentadores aéreos resultaria em redução significativa dos custos
  • 27.
  • 28.

Notas do Editor

  1. Detalhe do CAPEX R$ 000 2005 2006 2007 2008 2009 AES Eletropaulo ** 328.992 300.616 364.307 409.545 478.295 AES Sul ** 88.441 143.436 164.356 188.699 137.640 Tietê Consolidada 27.500 46.500 50.747 59.264 56.648 AES Uruguaiana *** 8.500 28.400 20.549 3.905 998 AES Infoenergy 67 17 19 0 115 AES Atimus SP 7.415 13.938 18.693 43.949 41.060 AES Atimus RJ 13.882 11.412 7.468 18.317 17.161 Total Recursos Próprios 474.797 544.319 626.139 723.678 731.917 * Valores de 2012 a 2016 a preços de 2011, portanto não contemplam correção inflacionária. ** Inclui Movimentação de Estoque e Materiais Salvados *** Não contempla o custo de recuperação da CT # 2 em 2008.