Este documento descreve o processo de gerenciamento de requisitos de software, incluindo as etapas de obter entendimento dos requisitos junto aos clientes, aprovar os requisitos de acordo com critérios definidos e manter o histórico das versões do processo.

1. PROCESSO
Levantamento de Requisito
Implementação em Código Revisão
PROC-GRE 0
Elaboração Verificação Aprovação
Vanessa Martha Pereira Jonathan Canfield Kaleu Robert Krause
Tecnologia Sniecikoski Consultor
Consultor
1. OBJETIVO
Identificar, registrar, analisar e validar os requisitos de software junto aos clientes
internos e externos, gerenciando suas mudanças e identificando inconsistências
entre os requisitos e os produtos de trabalho do projeto.
2. APLICAÇÃO
Aplicar em todas as atividades que envolvam gerência de requisitos de software.
3. DOCUMENTOS COMPLEMENTARES
a. ANEXO I – Requisitos do Sistema.
b. ANEXO II- Estórias.
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2. 4. FLUXOGRAMA
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3. 5. DEFINIÇÃO DO PROCESSO PADRÃO
As descrições das atividades enumeram a seguir:
5.1 Obter Entendimento dos Requisitos
Item Descrição
Observações e Obter entendimento requisito de software através de contato formalmente
passos: estabelecido com o cliente (interno ou externo). A comunicação realizada
com os fornecedores de requisitos deve ser formalmente registrada.
Fornecedores de requisitos são identificados e aprovados pelo
patrocinador do projeto.
1. Juntamente com o cliente será usada a técnica de estórias, que
consiste na utilização de pequenos papéis onde será contada a
estória do que o sistema deverá ter na visão do cliente, para que
possa ser criado os requisitos
2. Com base nas estórias criadas será criado um documento
juntamente com o cliente, mas na visão do analista de sistemas,
através de cada história terá no mínimo um requisito podendo ser
funcional ou não funcional.
Responsável Analista de Sistemas
Participante: Cliente e Analista de Negócio.
Artefatos(s)
Questionário de necessidade do Cliente.
Requeridos(s):
Artefato(s) Documento com Estórias.
Gerado(s): Detalhamentos dos Requisitos dos Sistema.
5.2 Aprovar requisitos de acordo com critérios objetivos.
Item Descrição
Observações e Os requisitos estabelecidos são aprovados pelas partes interessadas com
passos: base em um conjunto de critérios previamente definidos. De comum
acordo os stakehorders decidem pela aprovação ou não aprovação dos
requisitos. Requisitos não aprovados devem ser novamente entendidos
para posterior aprovação. A aprovação de mudanças nos requisitos
requer novas aprovações com base nos critérios estabelecidos.
Responsável Responsável designado
Participante: Clientes.
Artefatos(s) Lista de verificação de aceitação de requisito.
Requeridos(s): Solicitação do cliente.
Artefato(s) Lista de verificação de aceitação de requisito preenchida.
Gerado(s):
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4. 6. HISTÓRICO
Data Versão Descrição Responsável
24/09/2010 1.0 Versão inicial Vanessa Martha
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