3. INOVação
• Em 1990 foi editada pela
Organização para a Cooperação e
Desenvolvimento Econômico
(OCDE) a primeira edição do
Manual de Oslo - Proposta de
Diretrizes para Coleta e
Interpretação de Dados sobre
Inovação Tecnológica, que tem o
objetivo de orientar e padronizar
conceitos, metodologias e
construção de estatísticas e
indicadores de pesquisa de P&D
de países industrializados.
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Tipos de inovação segundo o manual de Oslo.
Fonte: Dornellas, 2019.
6. • EMPREENDER é o ato
de realizar sonhos,
transformar ideias em
oportunidades e agir para
concretizar objetivos,
gerando valor para
sociedade.(Dornelas,
2019)
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8. A DINÂMICA
ORGANIZACIONAL E O
ENVELHECIMENTO
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Prevê-se que até o ano de 2050 o Brasil estará com
uma população idosa cuja representatividade será de
30% de sua população, sendo o quinto país em
número de idosos do mundo, superando muitos
países desenvolvidos. (MINISTÉRIO DA SAÚDE, 2021;
USP,2018)
9. ORGANIZAÇÃO
• Desafios organizacionais
• Gestão de gerações ( melhor aproveitamento das competências e habilidades) treinamento (Cepellos e
Tonelli,2017).
• Tratamento equânime (ausência de pesquisa sobre tempo de trabalho, desempenho e produtividade )
• Gestão de conflitos e etarismo
• Capacidade de contínua de aprendizado e reorganização do ambiente organizacional. (Helfat; Peteraf, 2015)
• Manutenção desses indivíduos antecipando a escassez de mão de obra (Brito et al, 2019; Silva & Helal, 2019; Salminen,
Wang e Aaltio, 2019) (Cepellos e Tonelli,2017). 9
7,8 milhões de idosos estão no mercado
7,5% de representatividade da força de trabalho.
11. O DESAFIO DO ENVELHECER NO
MERCADO DE TRABALHO (45+ ANOS)
• sente vulnerável em relação ao uso das novas tecnologias, o que ressalta a importância da competência digital
como uma habilidade essencial para uma atuação eficiente no mercado de trabalho. (Dodel & Mesch, 2020)
• Manter-se atualizado não é questão de idade, mas das exigências do mercado, contudo o etarismo promove a
percepção de que os mais velhos não podem aprender.
• [...] utilidade dos mais velhos, bem como estimula o processo de desmitificação de estereótipos etários e os pré-
julgamentos de improdutividade, incapacidade e degenerescência. Com isso, também, pode-se promover uma
cultura de respeito pela ancianidade (Nunes, 2019; Barros, 2008), e o ganho para todos os envolvidos nesse
cenário, jovens, idosos e organizações.
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