O documento discute redes sociais, definindo-as como conexões horizontais entre pessoas, ao contrário de instituições hierárquicas. Explica que redes são dinâmicas e auto-reguladas, promovendo mudanças de forma orgânica através da emergência de lideranças múltiplas. Fornece como exemplo a rede AMAMENTA RIO CLARO, destacando como foi articulada e os resultados obtidos.
6. • A maioria das pessoas usa o conceito
erroneamente
• Se denominam redes, mas são
instituições verticais que tentam se
conectar horizontalmente
7. Porque as “redes” verticais não
funcionam?
• Porque geralmente se conectam
instituições hierárquicas e não pessoas
• Porque tem um centro coordenador
mesmo que espontâneo que decide pela
rede
14. • A rede não é um lugar para pescar
pessoas e levá-las a seguir determinada
orientação
• Não há votação
• Não há o predomínio de uma vontade
15. Quatro tentações que devem ser evitadas para
quem quer formar uma rede
• Fazer reuniões para discussão ou
deliberação com os membros da rede
• Ter sempre presente que fazer rede é
fazer amigos
• Levar em conta que rede é um campo
para a emergência do fenômeno da
multiliderança
Franco (2008)
16. • Uma rede é dinâmica
• Os limites são permanentemente renegociados
• Não é eterna
• As redes são, não há a preocupação com o
fazer – por isso, o número de pessoas não
importa – o importante é o alcance e as
mudanças que consegue promover
• As redes tem auto-regulação – se adaptam às
mudanças internas e externas
18. Uma rede não é um instrumento
para fazer mudança
Ela já é a mudança
19. A CONSTRUÇÃO DA REDE
AMAMENTA RIO CLARO
• Como foi articulado
• Como foi concretizado
• A dinâmica de grupo
• Os Resultados
• Os próximos passos
20. Bibliografia
BARAN, Paul (1964). On distributed
communications: I. introduction to distributed
communications networks. In: Memorandum
RM-3420-PR, August 1964. Santa Mônica: The
Rand Corporation, 1964.
• FRANCO, Augusto (2008): Escola de Redes:
Novas Visões. Disponível em:
• http://migre.me/gWJA. Acesso em: 18/10/2010
• As figuras são do site de domínio público google