Este documento fornece informações técnicas sobre um empreendimento imobiliário misto comercial/hotel localizado na Av. João Gualberto em Curitiba. O empreendimento contará com 1 torre de 14 andares com 224 unidades comerciais, 196 unidades hoteleiras e 202 vagas de estacionamento. A bandeira hoteleira escolhida operará o hotel e remunerará os proprietários das unidades.

2. Ficha Técnica
Endereço- Av. João Gualberto, 1.276
Área total do terreno – 2.570m²
N° de torres: 1 mista (comercial /hotel
N° de pavimentos – comercial- 1 subsolo+térreo+2°pavto. (estacionamento)
+3° pavto. (estacionamento) + 4° pavto (convenções) + 14 tipos + fitness +
pavto. Técnico.
N° de salas por andar – comercial : 14
N° de unidades por andar – hotel 14
Arquitetura e conceito de fachada – Baggio Schiavon Arquitetura
Áreas privativas – Comercial : 160 unids. De 31 m² privativos – 64 unids. De
49m² privativos
N° total de unidades: 224 unidades comerciais/ 196 unidades hoteleiras
Decoração condominial : Perffectta Arquitetos Associados
Decoração condominal comercial : Perffectta Arquitetos Associados
Vagas: estacionamento rotativo com 202 vagas

3. COMO FUNCIONA A COMPRA DE UMA UNIDADE EM UMA OPERAÇÃO HOTELEIRA?
Ao adquirir uma unidade em uma operação hoteleira, o proprietário torna-se integrante de um pool de
investidores.
Uma bandeira hoteleira será responsável pela operação do hotel e portanto responsável por manter e
remunerar a sua unidades.
A Unidade adquirida junto à incorporadora é um direito do investidor que a adquiriu e pode ser vendida a
qualquer momento.
Os comprados das unidades do empreendimento que formarão o hotel constituem o chamado pool de
investidores.
A bandeira hoteleira é previamente escolhido pelo incorporador. Uma empresa de auditoria
especializada no segmento hoteleiro também será contratada visando preservar os interesses dos
investidores.
 A remuneração dos proprietários das unidades nesse novo hotel será mensal, tendo como origem o
resultado do hotel
DIFERENCIAIS DE INVESTIMENTO EM UM HOTEL
Tranquilidade de uma boa ocupação, uma vez que essa responsabilidade estará a cargo de uma bandeira
hoteleira competente e reconhecida no mercado hoteleiro internacional.
A taxa de ocupação hoteleira de Curitiba vem subindos nos últimos anos, chegando a 70% em 2011. A
tendência é que ela se mantenha.
Nesse cenário há para o investidor mais segurança nos retornos futuros em comparação com operações de
aluguel, por exemplos , nas quais as dificuldades com inquilinos e manutenção predial são constantes
O investidor também participa dos resultados do estacionamento rotativo que atende o público do hotel e
da torre comercial presente no empreendimento, mantendo um alto giro de veículos.

4. FACHADA

5. IMPLANTAÇÃO

9. MAIA COSTA
Corretora de Imóveis
Fone – 41 9101-5939
Maia.costa@vendasbb.com.br