O documento discute a prática do Inner Source, que traz as práticas do desenvolvimento de software open source para dentro de organizações. Isso pode melhorar o reuso de software, a qualidade através da revisão por pares, e a inovação explorando a experiência de toda a organização. O documento também lista 9 fatores chave para o sucesso do Inner Source, incluindo o tipo de software, gestão de pessoas, e práticas de desenvolvimento necessárias.

1. INNER SOURCE:
Trazendo as práticas do open
source para sua organização
LUCAS BOSCAINI

2. 1º
Open Source
A Catedral VS o Bazar

3. A Catedral VS O Bazar

4. A Catedral VS O Bazar
Times isolados com
estruturas hierárquicas
Código e documentação
fechada
Somente entregas
estáveis

5. A Catedral VS O Bazar
Times isolados com
estruturas hierárquicas
Código e documentação
fechada
Somente entregas
estáveis
Ambiente aberto onde
todos contribuem
Código e documentação
acessíveis à todos
Entregas “cedo” e
frequentes

6. Inner Source
Trazendo Bazar para dentro da Catedral

8. Alavancar o reuso de software e componentes

9. Alavancar o reuso de software e componentes
Melhorar a qualidade através da lei de linus:
“Given enough eyeballs, all bugs are shallow.”

10. Alavancar o reuso de software e componentes
Melhorar a qualidade através da lei de linus:
“Given enough eyeballs, all bugs are shallow.”
Inovação: explorar a experiência
e criatividade de toda a organização

11. Alavancar o reuso de software e componentes
Melhorar a qualidade através da lei de linus:
“Given enough eyeballs, all bugs are shallow.”
Inovação: explorar a experiência
e criatividade de toda a organização
Acelerar o desenvolvimento e “Time to Market”

12. Alavancar o reuso de software e componentes
Melhorar a qualidade através da lei de linus:
“Given enough eyeballs, all bugs are shallow.”
Inovação: explorar a experiência
e criatividade de toda a organização
Acelerar o desenvolvimento e “Time to Market”
Facilitar a mobilidade e a adesão das pessoas

13. 9 fatores para um inner
source de sucesso
O que, onde e como trazer o Bazar para dentro da
Catedral

14. Categorias dos Fatores
O QUE
O software para
inner source
ONDE / QUEM
Gestão e Pessoas
COMO
Práticas e
Ferramentas

15. O Produto
✖ Visão e objetivo
✖ Valor
organizacional
✖ Tecnologia aberta
e comum
O QUE

16. Stakeholders
✖ Variedade de pessoas, projetos,
unidades de negócios interessadas
✖ Utilizar “o conhecimento coletivo”
O QUE

17. Modularização
✖ Facilidade de
reuso
✖ Interfaces de
comunicação
✖ Compatibilidade
a longo prazo
O QUE

18. Práticas de Desenvolvimento
✖ Encorajar a
contribuição
✖ Aceitar
funcionalidades
não previstas
✖ Revisar e adicionar
melhorias
rapidamente
COMO

19. Garantias de Qualidade
✖ Revisar em par
✖ Inspecionar problemas
✖ Resolver problemas rápido
COMO

20. Ferramentas
COMO
✖ Tecnologias
compatíveis
✖ Acelerar a entrega
continua
✖ Ser “Self-service”

21. Coordenação e Liderança
✖ Reconhecer
projetos e pessoas
✖ Modelo de
Meritocracia
✖ Coordenação auto
organizada
ONDE
QUEM

22. Transparência
✖ Acesso ao código,
revisões, lista de
bugs, etc…
✖ Compartilhar o
conhecimento
✖ Comunicar
projetos, evoluções
ONDE
QUEM

23. Suporte da gestão e motivação
✖ Advogar os benefícios
dos projetos para
organização
✖ Empoderar pessoas para
elas resolvam problemas
✖ Sustentar a flexibilidade
natural desses projetos
ONDE
QUEM

24. Valeu!
Alguma dúvida? Quer
saber mais?
Twitter:
@lucasboscaini
Github:
@lucasb
@fleeg