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Projetos
Olá, amigos do DWDicas.
Hoje abordaremos um tema
imprescindível nos dias atuais “Projetos”. Em nossas atividades
profissionais e pessoais devemos planejar para que tudo ocorra da
melhor maneira possível. Mas primeiramente vamos entender a
definição de Projetos.
Segundo o PMBOK: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar
um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem,
principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as
operações são contínuas e repetitivas”.
Projetos são atividades organizadas e planejadas que visam atingir objetivos prédefinidos e para isso algumas etapas devem ser traçadas como: Inicialização,
Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.

Iniciação: Autorização formal para iniciar um novo projeto ou uma fase do projeto.
Planejamento: Verificar o que será feito, como será feito, prazo para execução,
recursos necessários, verificação de custos e pessoal envolvido.
Execução: Operação das atividades do projeto. (É quando a coisa está acontecendo na
prática).
Controle: Verificar se o que foi planejado está sendo seguido, controlar a qualidade,
prazo e equipe. (É garantir que tudo está andando como deveria).
Encerramento: Encerrar o projeto e tirar as lições aprendidas. (Aonde erramos? Em
que podemos melhorar? Seguimos a estratégia da empresa?).
Muitos projetos morrem ou fracassam devido à falta de organização e
planejamento de seu Gestor. Por isso deve-se seguir os passos informados acima,
visando garantir a qualidade do desenvolvimento e satisfação do Cliente.

Fonte: governancadeti
* PMBOK – Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos de Gestão de Projetos)

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  • 1. Projetos Olá, amigos do DWDicas. Hoje abordaremos um tema imprescindível nos dias atuais “Projetos”. Em nossas atividades profissionais e pessoais devemos planejar para que tudo ocorra da melhor maneira possível. Mas primeiramente vamos entender a definição de Projetos. Segundo o PMBOK: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas”. Projetos são atividades organizadas e planejadas que visam atingir objetivos prédefinidos e para isso algumas etapas devem ser traçadas como: Inicialização, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento. Iniciação: Autorização formal para iniciar um novo projeto ou uma fase do projeto. Planejamento: Verificar o que será feito, como será feito, prazo para execução, recursos necessários, verificação de custos e pessoal envolvido. Execução: Operação das atividades do projeto. (É quando a coisa está acontecendo na prática). Controle: Verificar se o que foi planejado está sendo seguido, controlar a qualidade, prazo e equipe. (É garantir que tudo está andando como deveria).
  • 2. Encerramento: Encerrar o projeto e tirar as lições aprendidas. (Aonde erramos? Em que podemos melhorar? Seguimos a estratégia da empresa?). Muitos projetos morrem ou fracassam devido à falta de organização e planejamento de seu Gestor. Por isso deve-se seguir os passos informados acima, visando garantir a qualidade do desenvolvimento e satisfação do Cliente. Fonte: governancadeti * PMBOK – Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos de Gestão de Projetos)