Desafios de práticas ágeis em startup

Case Giran
Os desaﬁos no uso de práticas ágeis no dia-a-
dia de uma startup - dois anos depois

segunda-feira, 2 de maio de 2011

Valeu!

#devincachu
Parabéns para toda essa galera
que está aqui hoje reunida.

E kudos inﬁnitos para os
organizadores

Léo Hackin (Rá-kim)

Q vergonha

@leohackin

Raquin

Léo Hackin (Rá-kim) Héquin


Paulo César Machado Jeveaux

@jeveaux (jéve, jêve, jevô, jevú, jevax, já foi, já vou, já vai ...)
jevô


já vem!!! =D


Na Giran só tem
pessoas excepcionais


Formada por gente nova e
competente que trabalha de forma
ágil e divertida, aqui nós acreditamos
e principalmente, aprendemos que os
resultados são gerados pelas pessoas,
e não apenas por processos.


{ PESSOAS } { PROCESSOS }


{ PESSOAS } {


o! em E-commerce
foc

|o| e-commerce
Temos soluções para:
e-commerce, social e-commerce e mobile e-commerce

E gostamos de trabalhar com:
Java, Ruby on Rails, Python e JavaScript


Plataforma de E-commerce
powered by Giran


social

Plataforma de Social E-commerce
para Facebook powered by Giran


mobile

Plataforma mobile E-commerce
powered by Giran


XP


XP
SCRUM

Por que XP e
SCRUM?


Iniciando projetos


Iniciando projetos

Clientes

Contratos

Escopo de projeto

Forma de trabalho


Aprendendo a lidar
com clientes! :D


O cliente


O cliente

Mostramos o que vai e não vai dar certo


O cliente

Deﬁnimos bem o escopo do projeto


O cliente

Não inventamos prazos para agradar


O cliente

Viramos parceiros do cliente no negócio


O cliente

Viramos parceiros do cliente no negócio
Aprendemos a dizer “não”


Somos sempre
transparentes e
sinceros com nossos
clientes ... SEMPRE!


Somos sempre
transparentes e
sinceros com nossos
clientes ... SEMPRE!
mesmo
quando não é
muito agrádavel
pra eles


O cliente

O cliente vira parte do
time e contribui com seu
conhecimento de negócio.


seja verdadeiro
e sincero com
seu cliente

Contratos são ruins?


negociando
contratos


seja transparente

}
deﬁna claramente os objetivos
detalhe os seus contratos
desistir é permitido
suspensão não é crime
evite pressionar e ser pressionado

seja transparente

multas não garantem nada


O escopo sem XP
Time Projeto :P

http://givenmydruthers.ﬁles.wordpress.com/2010/02/snowball.jpg

eXtreme Go Horse
Requisitos fora de controle

Regras de negócio com problemas de personalidade

Refatoração desnecessária frenética

Sensação de “Uma Estória sem Fim”

http://gohorseprocess.wordpress.com/

eXtreme Go Horse
XGH
Requisitos fora de controle

Regras de negócio com problemas de personalidade

Refatoração desnecessária frenética

Sensação de “Uma Estória sem Fim”

http://gohorseprocess.wordpress.com/

eXtreme Go Horse

http://gohorseprocess.ﬁles.wordpress.com/2010/06/xghm.jpg


eXtreme Go Horse

http://gohorseprocess.ﬁles.wordpress.com/2010/06/xghm.jpg

#NOT

O gerente XGH

Você sabe como
entregar um projeto de
qualidade no prazo?

http://www.portaldailha.com.br/noticias/fotos/tiririca1.jpg


O gerente XGH

Você sabe como
entregar um projeto de
qualidade no prazo?

Eu também não, mas
http://www.portaldailha.com.br/noticias/fotos/tiririca1.jpg
fecha comigo que eu
tento descobrir.


O escopo com XP

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/ba/Lego_tower.jpg

#WIN

user stories

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/ba/Lego_tower.jpg

O escopo com XP
Aprendemos a separar melhor as histórias

Cliente participa ativamente dos planejamentos

Diminuição do re-trabalho

Prazo cumprido e até adiantado :)


Porque prazo dado,
companheiro... é prazo
CUMPRIDO!

http://images.allmoviephoto.com/2008_Tropa_de_Elite/2008_tropa_de_elite_003.jpg

Desenvolvendo


Desenvolvendo

Planejamento

Dia-a-dia

Aprovação do cliente

Retrospectiva


Planejando ...


Planejando ...
Enchemos o backlog de estórias


Planejando ...
Enchemos o backlog de estórias

Haja estória!


Planejando ...
Ajudamos o cliente a escolher as primeiras estórias


Planejando ...

Essa tá sussa!


Planejando ...

Essa tá sussa!

Então tá :)


Planejando ...
Usamos Kanban ou Scrum dependendo do projeto

Kanban para projetos
Scrum para projetos
mais ﬂuídos e sem
com necessidade de
dead line bem
entregas contínuas
estabelecido


Kanban


Usamos Kanban e Scrum
juntos algumas vezes para
maximizar e experimentar
novas formas de gerir
nosso tempo.


Kanban e Scrum
devem ajudar e não
ser apenas mais um
processo


Desenvolvendo

Planejando

Dia-a-dia

Aprovação do cliente

Retrospectiva


Ralação do dia-a-dia
Daily Scrum é sagrada


Integração Contínua

Quando temos um
build quebrado o
Hudson “dedura” o
sujeito na hora via e-
mails para todos do
time

Hudson CI

TDD no café, almoço e janta
BDD de sobremesa


TDD foi difícil no início.

E ainda é até hoje em
alguns momentos.

Não fazemos TDD
porque é moda e sim
para dormir tranquilo e
sem medo =)


TDD foi difícil no início.

E ainda é até hoje em
alguns momentos. nunca
mais!

Não fazemos TDD
porque é moda e sim
para dormir tranquilo e
sem medo =)


Controle de versão

Colocamos tudo no
Github ao invés de um
servidor interno.

Ele tem ferramentas
impressionantes e
está SEMPRE online.
www.github.com

Pair Programming


Chefes não
gostam de
Programação
em Par

http://downloads.open4group.com/wallpapers/chefe-do-homer-assustador-bd76b.jpg

Pair Programming

Programação em par não é desperdício de tempo
Estimula aprendizado e aumenta qualidade
Torna o código mais coletivo
Resultados IMPRESSIONANTES


Visibilidade e Comunicação

O ambiente deve ser o mais
propício para que as pessoas
saibam o que está acontecendo
em todos os projetos

E consigam se comunicar da
forma mais rápida e efetiva



Scrumboard #1 Scrumboard #2

Scrumboard #3

decoração =)


Seguimos muitas
práticas XP mas não
todas porque não
sentimos falta delas


Se você não precisa
NÃO adote. Isso
pode virar só mais
um problema. Não
priorize o processo


Cliente Feliz

Felicidade do cliente é
apenas entrega no prazo
ou investimento baixo?


Cliente Feliz


Cliente Feliz

Feedback e atenção constante

Sinceridade (nas horas boas e ruins)

Você vivendo o produto dele

Saindo o normal e fazendo o UAU!


Retrospectiva
É importante as
pessoas saberem
que a retrospectiva
é para melhorar a
empresa e não
dedurar ou puxar
saco da empresa.


Retrospectiva
A retrospectiva tem
que ser um
momento de
reﬂexão com o
pensamento que as
coisas podem falhar
e devem ser
melhoradas.


Retrospectiva

A retrospectiva nos
dá feedback da
empresa como um
todo. O time sempre
aponta o que está
legal e não está.


Retrospectiva

“É DEMÁS” nos
fazem saber das
coisas que estão
indo bem nos
times! :)

Continuamos assim!


Retrospectiva

NOOOOOOSSA
mostra o que não
está legal, devemos
prestar atenção e
consertar. =/

É o vivendo e
aprendendo


Mantendo o pique


Mantendo o Pique

Ambiente descontraído

Giran Siege

Rails Rumble

Giran Labs


Nosso trampo, nosso lar



CERVEJA GRATIS É NÓIS!



É nóis! :)


Blastoooooise!


NUNCA DIGA NÃO AO
PANDA! (oo)


Giran Siege


Giran Siege
Hadoooken!


Giran Sieges

O conhecimento
adquirido em projetos
circula por todas as
pessoas da empresa.


Rails Rumble 2010

O Rails Rumble é, resumidamente, um
campeonato de programação que desaﬁa
as pessoas a construirem uma aplicação
em Rails em 48 horas! oO


Rails Rumble

O Rails Rumble não é apenas uma competição


Rails Rumble


É uma lição de vida


Rails Rumble


É uma lição de vida

Trata de como ser ágil no mundo real


você acha que 48 horas é coisa de
competição!?


Giran Labs

extension safari


Giran Labs

extension chrome plugin jquery

One more thing ...


Coding Dojos


recreação e ensino


Já aprendemos muito

E ainda temos muito a
aprender...
... dia após dia =)


One more thing ...
biz


Quero abrir minha
empresa também
Tem vaga?


Uma empresa é um negócio...
...não um hobby

Tenha isso em mente antes de começar.
Seja proﬁssional, sempre. Sempre!


gostar do que faz
ser bom no que faz
ter uma ideia ou objetivo


=
gostar do que faz

)
ser bom no que faz
ter uma ideia ou objetivo da pra começar


=
gostar do que faz

)
ser bom no que faz
ter uma ideia ou objetivo da pra começar

mas isso não é tudo...


planejamento
organização
ﬁnanças em dia
burocracias
impostos!


Ter as melhores pessoas
motivadas e comprometidas
#FTW

Confundir amizade com trabalho
#FAIL


Pense com carinho em ter um sócio parceiro

Discussões entre eles são legais

Se os dois concordam em tudo, um não é
necessário


Boa sorte!

Dúvidas?
www.giran.com.br

http://www.ﬂickr.com/photos/-bast-/349497988

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