Amazenagem vertical e horizontal

1. Estocagem e Armazenagem
Nome do Aluno : Ivanildo Francisco Campos
Ivanildo.campos@gmail.com
Prof. Gabriel Castelo Branco
Prof.gabriel@gmail.com
Armazenagem vertical
A armazenagem vertical é o todo o aproveitamento dos espaços verticais da
melhor forma possível dentro de uma empresa. Antes da globalização no
passado não havia necessidade ou preocupação com os espaços ocupados
para a armazenagem, mas sim com o acondicionamento e o fácil acesso as
mercadorias, que se espalhavam horizontalmente pelas áreas. Racionalizar a
altura ocupada foi à solução encontrada para reduzir o espaço e guardar maior
quantidade de material. Com a chegada da tecnologia surgiram empilhadeiras
elétricas, permitiu-se com isso ampliar a utilização de espaços e a rapidez na
movimentação das mercadorias dentro dos armazéns, bem como se multiplicou
a capacidade de utilizar esses equipamentos, permitindo o aproveitamento dos
espaços aéreos disponíveis. O conceito de verticalização tem como objetivo o
máximo aproveitamento dos espaços aéreos, contribuindo para o
descongestionamento das áreas de movimentação e à redução nos custos
unitários de estocagem. Atualmente, por razões de ordem econômica, induzem
as empresas à redução de custos com áreas de armazenagem, pensando no
aproveitamento dos espaços físicos nas três dimensões altura, largura e
profundidade, orientando para o aproveitamento dos espaços verticais.
Armazenagem Horizontal
Atualmente, o conceito de armazenagem horizontal está ultrapassado, pois
este comportamento tornou-se inviável economicamente, levando em conta o
volume de materiais a serem movimentados, o custo da área de armazenagem,
o terreno e principalmente os problemas de espaço e mão de obra, sendo
assim decidiu-se por começar a usar a verticalização, notando-se com isto,
uma crescente preocupação com a maximização do espaço aproveitável,
trazendo como consequência direta, a redução da área ocupada e, portanto, do
custo por metro quadrado. A relação custo benefício não deve ser vista
somente no ganho quantitativo dos produtos armazenados, mas principalmente
em termos de diminuição de tempo de localização de produtos, diminuição na
quantidade de itens avariados pelo mau armazenamento, otimização de
espaço e possibilidade de endereçamento dos produtos e lucratividade.

2. REFERÊNCIAS
 BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística
empresarial. 5.ed.Porto Alegre: Bookman, 2006.
 BOWERSOX, Donald J. ; Gloss, David J. Logística empresarial: O
processo de integração da cadeia de suprimento.1.ed.5.reimpr. São
Paulo: Atlas, 2007.
 Sistemas de armazenagem
 Disponível em http://www.logisticadescomplicada.com/o-que-e-gestao-
de-estoques/
 Disponível em http://www.artigonal.com/administracao-
artigos/recebimento-de-materiais-893207.html