O documento discute o desenvolvimento de uma startup de impressão digital têxtil chamada id textile Creative. Ele inclui discussões sobre aprendizados, receitas, modelos de preços, métricas de validação de hipóteses, e um modelo de negócios para a startup.

1. Lessons Learned
Energia de Portugal
www.fabricadestartups.com
id textile CREATIVE

2. Copyright Fábrica de Startups 2

3. Copyright Fábrica de Startups 3
Ideia de Negócio
A id textile Creative existe para os
profissionais na área de criação e
industria têxtil que procuram
capacidade de resposta, diversidade,
qualidade, exclusividade e produção em
pequena escala na impressão digital em
base têxtil para confeção.

4. Copyright Fábrica de Startups 4

LL
Aprender, Aprender, Aprender …
Dúvidas, Dúvidas e Dúvidas!!
Cartas de intenção, estão a ser formalizadas
(em estufa 7)

5. Copyright Fábrica de Startups 5
LL
Videos!
A parte fun da nossa semana com a dica da
Bárbara Carvalho.
OBRIGADA!
Windows Life Movie Maker

6. Copyright Fábrica de Startups 6
ANEXOS
Definição de Fontes de Receitas e
Modelos de Pricing
MVP
Métricas
Modelo de Negócios
Quadro de validação de hipóteses


7. Copyright Fábrica de Startups 7
Definição de Fontes de Receitas
RECEITA DIRETA: TRANSACIONAL
-Design (gabinete de design para criar padrões)
-ID (impressão digital em base têxtil)
-Produto final (acompanhamento de produção do
produto final, controlo de qualidade)
RECEITA INDIRETA: AFILIADOS
-Indicar parceiros em confeção (receber
percentagem)

8. Copyright Fábrica de Startups 8
Definição de Modelos de Pricing
PREÇO POR CUSTO
- Para a produção em pequena escala de
impressão digital têxtil
FEATURE PRICING
- Associar serviços de confeção e design

9. Copyright Fábrica de Startups 9
CLV Segmento Empresas:
Em1 ano temos 150 clientes, que gastem 10.000€
cada.
Teremos uma receita de 1.500.000€ : 150 =
10.000€ x (1 : 0,2) = 50.000€
Custo de Aquisição do Cliente

10. Copyright Fábrica de Startups 10
CLV Segmento Designers:
Em 1 ano temos 150 clientes, que gastem 5.000€
cada.
Teremos uma receita de 750.000€ : 150 = 5.000€ x
(1 : 0,2) = 25.000€
Custo de Aquisição do Cliente

11. Copyright Fábrica de Startups 11
CLV Segmento Artistas:
Em 1 ano temos 500 clientes, que gastem 1.000€
cada.
Teremos uma receita de 200.000€ : 200 = 1.000€ x
(1 : 0,2) = 5000€
Custo de Aquisição do Cliente

12. Copyright Fábrica de Startups 12
CLV todos os segmentos:
Em 1 ano temos 500 clientes, que gastem
2.450.000€
Teremos uma receita de 2.450.000€ : 500 =
4.900€ x (1 : 0,2) = 24.500€
Custo de Aquisição do Cliente

13. Copyright Fábrica de Startups 13
Custo de Aquisição do Cliente
Vencimentos:
1.500€ x 4 = 6.000 x 14 meses = 84.000€/ano
MKT: 15.000€/ano
Hosting: 2.000€/ano
Total = 101.000€ : 500 clientes = 202€

14. Copyright Fábrica de Startups 14
Custo de Aquisição do Cliente
CA 202€CLV = 24.500€

15. Copyright Fábrica de Startups 15
MVP
Inspiração FANZINE
http://youtu.be/Jd7lOHNhcVs

16. Copyright Fábrica de Startups 16
MVP
Inspiração UNLEASH

17. Copyright Fábrica de Startups 17
http://youtu.be/Jd7lOHNhcVs
MVP
Inspiração EPICUREAN

18. Copyright Fábrica de Startups 18
MVP
Inspiração EPICUREAN

19. Copyright Fábrica de Startups 19
http://youtu.be/Jd7lOHNhcVs
MVP
Inspiração EPICUREAN

20. Copyright Fábrica de Startups 20
ANEXOS


21. Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
Hipóteses Testadas 1 4 7 2
Entrevistas 0 4 9 2
Respostas a Sondagens 0 48 19 43
Hipóteses Validadas 1 0 6 2
Hipóteses Invalidadas 0 0 1 0
Pivots Realizados 0 0 0 0
21Copyright Fábrica de Startups
Painel de Validação

22. Painel de Resultados
Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
Aquisição 0 84 33 58
Ativação 0 10 3 41
Retenção 0 115 38 48
Recomendação 0 10 3 12
Receita 0 2 0 5
22Copyright Fábrica de Startups

23. Copyright Fábrica de Startups 23
Key Partners Key Activities
Key Resources
Cost Structure
Individuais:
- Designers e
Artistas
Empresas:
-Fábricas têxteis
- Ateliers
-Agente de
publicidade e
comunicação
-artesãos
-Turistas
-Nacionais
-Design & culture lovers
- Relacionamento
direto com
consumidor
- Website
- Redes Sociais
- Relacionamento
direto com
consumidor
- Website
- Redes Sociais
- Produção em
pequena escala
-Design de
Padrões
-Qualidade e
diversidade de
Estampagens
-Rapidez de
resposta
-Acompanhament
o de produção
- Venda de serviços de design
- Impressão digital têxtil
- Acompanhamento de produção
-Assessoria de Design
-Parceria em
merchandizing
-Solução de Design
- Industria Têxtil
- Industria de
confeção
- Serviços de
Acabamento
- Distribuição
-Marketing
-Venda de produtos nas lojas e online
- Venda no atelier e loja online
- Consumíveis
-Impressora
-Hardware e software
- Limpeza e manutenção; Comissão; Instalações físicas; Água, Luz,
Telefone e Internet; Vencimentos; Encargos fiscais; Mkt/publicidade
-Impressão digital
têxtil
-Design de Padrões
- Recursos humanos
(design, produção, comercial)
- Equipamentos
- Software e
hardware
- Espaço físico
- Website
-Marketing
- Produção
- B2B e B2C
-Loja do Museu, Hotel e
Aeroporto
Tela de Modelo de Negócio
Versão: 5.0

24. Hipóteses por
Validar
Hipóteses com
Maior Risco
Hipóteses em
Teste
Hipóteses
Validadas
Hipóteses
Invalidadas
Copyright Fábrica de Startups S.A.www.fabricadestartups.com
Quadro de Validação de Hipóteses Versão: 5.0
CR03 25
CS01 25
CS02 25
CR02 10
VP03 15 CR01 25
CS01 25 CH02 10
CS02 25
CR03 25 VP02 20
KR01 25
VP01 20
KR02 25
VP03 15
CR03 25 KA01 15
KA02 15
CH01 20

25. Copyright Fábrica de Startups 25

OBRIGADA
Até Sábado!!