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Por que a estratégia das organizações
tem falhado no século XXI?
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Há dois tipo de modelos
estratégicos.
A incremental ou a disruptiva.
A Estratégia Incremental é
melhor para cenários
conhecidos e estáveis.
A Estratégia Disruptiva é
melhor para cenários
desconhecidos e instáveis.
A Estratégia Incremental
trabalha com paradigmas
conhecidos.
A Estratégia Disruptiva trabalha
com paradigmas
desconhecidos.
A Estratégia Incremental não
revê seus fundamentos.
A Estratégia Disruptiva revê
seus fundamentos.
A Estratégia Incremental é mais
emocional do que racional.
A Estratégia Disruptiva é mais
racional do que emocional.
A Estratégia Incremental não
precisa rever teorias.
A Estratégia Disruptiva precisa
rever teorias.
A Internet traz para a
sociedade uma Revolução
Cognitiva Disruptiva.
(ver mais aqui.)
Uma Revolução Cognitiva
Disruptiva cria uma nova Era
Cognitiva.
Uma nova Era Cognitiva muda
o modelo de Governança da
Sociedade.
Uma nova Governança da
Sociedade resolve problemas
de outras maneiras.
Uma organização que não
adota o novo modelo de
Governança entra em um ciclo
de perda de valor.
Outras organizações que
adotam o novo modelo de
governança passam a gerar
cada vez mais valor.
Se a organização adota o
modelo de Estratégia
Incremental só irá ver as
oportunidades e riscos do
passado.
Se a organização adota o
modelo de Estratégia Dedutiva
tem mais chances de ver as
oportunidades e riscos do
presente e futuro.
Um breve portfólio/
consultoria:
Um breve portfólio
/aulas:
Como posso ler mais sobre as
ideias de Nepomuceno?
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Recomendação do livro:
CAPACITAÇÃO
FORMAÇÃO DE
ANALISTA ESTRATÉGICO
PARA INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA
FORMAÇÃO DE ANALISTA ESTRATÉGICO
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CONSULTORIA E
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