No modelo linear de gestão da inovação apresentado por Trott, existem dois tipos: um modelo orientado ao mercado e outro orientado à tecnologia. A inovação aberta pressupõe a participação de clientes, fornecedores, empresas de mercado, universidades e concorrentes no desenvolvimento de novos produtos. A estratégia de posicionamento de mercado para liderança em novos produtos é denominada ofensiva.

1. Atividade Avaliativa - Semana 3
Aluno Carlos CARVALHO RA 1501070.
GESTÃO DA TECNOLOGIA E DA INOVAÇÃO - AGT001
Atividade para Avaliação - Semana 3: Gestão, Estratégia e Ambiente
1. (2 Pontos) No modelo linear de Gestão da Inovação apresentado em Trott (2012)
básica, e tradicionalmente existem dois tipos:
a) um modelo orientado ao fornecedor, denominado Supply Chain push, ou
modelo orientado ao fornecedor, e outro modelo orientado a Tecnologia (Impulso
Tecnológico).
b) um modelo orientado ao mercado (Demanda de Mercado), e outro orientado a
tecnologia (Impulso Tecnológico). ( Resposta Certa)
c) um modelo orientado ao usuário de tecnologia (Impulso Tecnológico) e outro
orientado ao futuro (Demanda de Futuro).
d) nenhuma das anteriores.
2. (2 Pontos) Conforme Chesbrough (2003), a Inovação Aberta pressupõe a
empresa, em seu ciclo de desenvolvimento de novos produtos, estar aberta ao
mercado, que este pode compreender elementos como: seus clientes,
fornecedores, empresas de mercado, universidades, e até mesmo, concorrentes.
Assim, tanto as participações internas dos funcionários, como os sinais
capturados no mercados, todos são relevantes no ciclo de desenvolvimento em
um processo de Gestão de Inovação Aberta. Sim, ou não?
a) Sim ( Resposta Certa)
b) Não
3. (2 Pontos) Freeman (1997) apresenta 6 (seis) estratégias de posicionamento de
mercado da empresa, em relação à inovação, e gestão de pesquisa e
desenvolvimento (P&D). A estratégia para liderança em novos produtos,
consistindo em grandes investimentos em P&D, e domínio de Tecnologia, é
denominada de:

2. a) Ofensiva. ( Resposta Certa)
b) Imitativa.
c) Imaginativa.
d) Tradicional.
4. (2 Pontos) Por outro lado, a estratégia Imitativa para Inovação de Freeman
(1997), visa a manter a empresa no jogo, em um ambiente de concorrência baixa,
típica de mercados fechados, ou que há dificuldade de entrada da tecnologia
dominante mundialmente, neste mercado, neste país. Isso ocorreu com o Brasil
durante a reserva de mercado de Tecnologia da Informação. Sim ou não?
a) Sim. ( Resposta Certa)
b) Não.
5. (2 Pontos) Trott (2012) apresenta algumas Características Organizacionais que
promovem positivamente o Processo de Inovação, e especificamente em relação
àquele conjunto de variáveis internas à empresa, pode-se destacar:
I. Herança organizacional e a cultura da empresa.
II. Aceitação de riscos.
III. Cooperação e coordenação entre departamentos.
IV. Comprometimento com tecnologia e intensidade com atividades de P&D.
V. Estratégia para a Inovação,
Assinale a correta:
a) apenas II, III e IV estão corretas.
b) apenas II e IV estão corretas.
c) apenas I, III e IV estão corretas.
d) todas estão corretas. ( Resposta Certa)