O documento discute os elementos essenciais da gestão do diferencial, incluindo capital (investimento), estrutura de gestão, direção, controle, planejamento estratégico e como a gestão, capital, conhecimento e motivação contribuem para o sucesso de uma organização. Também menciona várias vantagens competitivas e como a equipe, expectativas e variáveis influenciam os resultados, que podem ser bons ou ruins.