O documento fornece 5 dicas para empresas diminuírem os custos com desenvolvimento de softwares: (1) prestar atenção na qualidade dos códigos para evitar bugs caros; (2) assegurar a conformidade dos códigos desenvolvidos por times externos; e (3) ficar atento à qualidade de entrega para evitar retrabalhos dispendiosos.

1. 5 dicas para diminuir custos em
desenvolvimento de softwares

2. Para manter a competitividade grandes companhias têm adotado tecnologias disruptivas com o intuito de
aprimorar e automatizar serviços e processos internos com objetivo de fazer melhorias de infraestrutura ou
automatização de setores. Para isso, as empresas contam com diversos fornecedores para o
desenvolvimento de softwares e aplicativos, além das suas equipes internas de tecnologia.
Justamente por isso há de se considerar a importância da validação da qualidade dos códigos desenvolvidos
que é frequentemente feita de maneira manual, como por exemplo, as verificações de duplicadas de
centenas de códigos são feitas à olho nu, estando vulneráveis a erros. E neste caso todo cuidado é pouco,
pois o erro impacta diretamente no cronograma, e, consequentemente, no aumento do custo do projeto.
Estima-se que em 2002 foram gastos cerca 20 bilhões de dólares apenas com softwares que não passaram
nos testes de qualidade das empresas, conforme estudo da NIST. Outra pesquisa, de Santhanam e Hailpern,
do mesmo ano, aponta que de 50 a 75% do custo de desenvolvimento envolve verificação, teste e
depuração.
De lá pra cá, este cenário mudou. Principalmente grandes companhias vêm adotando novas metodologias
para diminuir os impactos de atrasos de entrega, por exemplo. Mas há ainda outras medidas que os
empresários devem estar atentos para gastar apenas o necessário no processo de desenvolvimento de um
software.
Confira a seguir 5 dicas para sua empresa diminuir os custos com desenvolvimento de softwares.

3. 1
Preste atenção na
qualidade dos códigos!
Algumas soluções de ALM disponíveis no mercado fazem um ótimo trabalho de verificação de duplicadas nos
códigos, e é fundamental que também sejam capazes de aferir a qualidade dos códigos desenvolvidos,
garantindo que a padronização esteja de acordo com as premissas de desenvolvimento estabelecidas pela
empresa. Imagine um bug em uma plataforma de vendas online que tira o site do ar por causa de um código
mal desenvolvido? Isso geraria impactos diretos no faturamento da empresa.

4. 2
A importância
da conformidade dos códigos
O grande investimento em tecnologia traz a necessidade de contratar times externos para atuarem em
paralelo às equipes internas da área de TI da empresa. A descentralização de desenvolvimento, com
diferentes tipos de ferramentas e times não integrados impactam diretamente na padronização dos
códigos e na qualidade de entrega do projeto de um modo geral. Por esse motivo, é importante sempre
assegurar a conformidade dos códigos desenvolvidos e definir padrões de arquitetura para garantir a
segurança dos softwares.

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Antes de implantar um novo software, é necessário que o mesmo passe por uma série de testes para verificar se o projeto
está coerente com o solicitado e se permite integração com os outros softwares e plataformas que a empresa trabalha.
Neste momento, é fundamental uma boa verificação da qualidade de entregas, caso contrário significa o retorno do
projeto para equipe de desenvolvimento que terá que conferir novamente todo o trabalho. Isso impacta nos prazos
estipulados para entrega, em projetos não lançados conforme o planejado, em diversos problemas para o gestor
responsável e mais gastos no projeto.
Fique atento à qualidade de entrega

6. É possível estruturar uma equipe de TI de qualidade,
trabalhando em sinergia e com boa performance. Escolher
fornecedores de outsourcing que possuem alto padrão de
exigência profissional é fundamental para o sucesso do projeto.
A estruturação dos times internos e externos de
desenvolvimento deve ser feita com cuidado e os
desenvolvedores envolvidos devem estar cientes do objetivo e
escopo do projeto, pois mais transparência resulta em menos
gargalos, melhor integração entre os desenvolvedores, mais
autonomia e, consequentemente, maior produtividade no
projeto.
Estruture times de
alto desempenho
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Contrate uma plataforma
robusta
Use ferramentas robustas de integração contínua, que garantam a execução das operações dos
sistemas de maneira mais ágil e transparente para a empresa. Opte por softwares que tenham a
capacidade de gerenciar e supervisionar, desde a criação dos códigos, até a instalação das aplicações.
Um exemplo de plataforma de integração contínua reconhecido no mercado segurador é o IPS -
Integration Platform Suite, que é capaz de antecipar problemas reduzindo a margem de erros por
meio dos feedbacks automáticos sobre os erros encontrados no código. O IPS foi desenvolvido para
manter em conformidade os padrões da empresa, garantindo qualidade e agilidade na entrega de
projetos, o que permite ao gestor do projeto dar mais autonomia e visibilidade no processo de
construção, para todos os níveis, garantindo rastreabilidade, diminuindo gargalos no processo e
reduzindo o tempo de implantação.

8. ALM
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