SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
JUNHO 2016
TEMAS ESPECIAIS
Inovação é a chave
para driblar a crise
Desde 2015 a crise econômica brasileira tem causado um aumento no número de desempregos no país, abrindo espaço para novos
empreendedores.
Stephanie de Paula
O Brasil se tornou
manchete mundial nos
últimos meses, devido
à crise econômica
enfrentada no país.
Crise que tem feito
com que muitas
pessoas desempregadas
ou que necessitam de
uma segunda fonte de
renda se preocupem.
Afinal, qual é a
solução?
A solução pode estar
no empreendedorismo,
que nos dá a chance
de tirar do papel
um projeto antigo
que nunca tivemos
coragem de prosseguir
ou de nem ao menos
começar. Nesses casos
o ideal é procurarmos
o Sebrae (Serviço
Brasileiro de Apoio
às Micro e Pequenas
Empresas) que auxilia
no desenvolvimento
de projetos
empreendedores de
todo o país.
Segundo os dados
do Sebrae, em 2013,
99% das empresas
formalizadas no país
eram micro e pequenas
empresas, sendo
aproximadamente 9
milhões, responsáveis
por 27% do PIB, e
geradoras de 52% dos
postos de trabalho.
O consultor Eduardo
Tadeu Mantovani conta
que é grande a procura
de informações no
órgão. “Se contarmos
com atendimentos
oferecidos
individualmente
e coletivamente,
atendemos em torno de
150 clientes por dia,
considerando toda a
região que contempla
29 municípios”, diz.
Mantovani acrescenta
que “para ser
empreendedor é
necessário que o
indivíduo entenda
que está assumindo
uma grande
responsabilidade,
além da paciência e
comprometimento,
sendo a maior
dificuldade o
comportamento em
vez da técnica”.
E-commerce ou
empresa física? “Não
há diferença entre uma
empresa online ou
física, a única coisa que
muda é sua logística,
pois a responsabilidade
continua sendo a
mesma, ou seja, tendo a
mesma administração.
Os cursos oferecidos
pelo Sebrae têm como
objetivo melhorar
a gestão, porque a
maioria dos fracassos
acontecem pela falta
de conhecimento na
gestão empresarial,
já que qualquer área
necessita dela”, explica o
consultor.
Com crise, conforme
Mantovani, o Sebrae
recebe consultas
de muitas pessoas
desempregadas, que
estão com medo de
serem despedidas
ou simplesmente
se cansaram de
trabalhar como
funcionários e viram
o empreendedorismo
como uma alternativa,
mas de forma voluntária
e não involuntária.
Além do Sebrae,
existem as startups,
grupos que tem como
proposta inicial
conectar pessoas e
ideias com o intuito de
fomentar o ecossistema
empreendedor na
cidade, ajudando a criar
e desenvolver negócios
impactantes.
Em Sorocaba já há
um grupo formado.
Danielle Vieira, CEO
e fundadora, fala um
pouco sobre a história e
a proposta. “Surgiu em
2014 com a necessidade
de identificar os
negócios inovadores
de Sorocaba & Região
e os empreendedores
por trás dessas ideias.
Até então era muito
difícil saber tudo o que
de excelente existia
por aqui e, através
de um mapa bem
simples, conseguimos
nos aproximar desses
negócios e dessas
pessoas.
Já impactamos mais
de cinco mil pessoas
através de cursos,
conteúdo no site,
eventos, participação
em palestras. Iniciamos
nossos eventos
com uma média de
dez pessoas e hoje
conseguimos reunir
mais de cem pessoas
da comunidade de
Sorocaba & Região, em
um único evento.
Sobre os eventos, ela
diz que no início eram
mensais e hoje são
realizados meetups
(encontros informais) a
cada três meses, sempre
com temas e em locais
diferentes, para engajar
mais pessoas. Em média
ocorrem anualmente
mais de dez eventos.
Nosso grande objetivo é
fazer de Sorocaba uma
referência em inovação
e empreendedorismo
e, para que isso seja
mesmo possível, é
necessário estabelecer
uma nova cultura.
Quando falamos de
cultura estamos falando
de mudança de hábitos e
isso exige regularidade,
disciplina”, explica.
Para abrir um novo
negócio é preciso
conhecer o mercado
onde se pretende
atuar, conhecer as
necessidades e dores do
seu público-alvo, saber
dos diferenciais do seu
produto. “As empresas
que se destacaram
no mercado foram
exatamente aquelas que
fizeram essa lição de
casa”, diz.
Segundo Danielle,
as startups também
foram beneficiadas
com a crise. “Embora
estejamos vivenciando
um período econômico
crítico, alguns startups
têm se beneficiado
fazendo da crise
oportunidade, e alguns
dos fatores que tem
contribuído para isso é
o fato de serem simples,
enxutas, dinâmicas,
rápidas”
Com o incentivo de
equipes como a do
Sebrae e a da Startup
Sorocaba, é possível
colocar em prática
diversos esboços,
transformando-os em
realidade como nas
duas histórias a seguir,
de dois trabalhadores
que não se deixaram
abalar pela crise e que
deram a volta por cima.
Oesner Amaro
provou que um bom
empreendimento pode
surgir de qualquer
lugar, gerando novas
oportunidades de
emprego, ao fechar
parcerias lucrativas.
Ele conta como surgiu
a ideia da “Feira Livre”
“Surgiu de acordo com
o mercado que tem
decaído, sendo as feiras
livres as únicas que
tem conseguido manter
seu público. Eu e meu
amigo Mario decidimos
então montar uma
pequena feira, onde
todos os envolvidos
teriam vantagem,
Sua estratégia também
foi primordial para
escolha de sua clientela.
“A feira tem um público
diferenciado, corremos
atrás de produtores com
os melhores produtos
e preços, para poder
diversificar”, explica
Amaro.
“Empreender é um
enorme desafio,
mas hoje já existem
maneiras de fazer com
que poupemos tempo
e recursos financeiros
em busca dos nossos
sonhos, minimizando
as chances do negócio
dar errado”, comenta
Danielle. “Não há
nenhum problema
em falhar, aliás,
na trajetória de um
empreendedor tudo
é aprendizado, mas
hoje é possível falhar e
aprender mais rápido.”
Milton Ramos de
Lacerda também serve
de inspiração para
outros empreendedores.
Ex-motorista de
ônibus, foi afastado do
emprego e superou a
crise vendendo ao lado
de sua filha, Priscilla
Ramos, suco natural de
laranja, investimento
de mais de mil reais em
um carrinho manual,
criado especialmente
para atender suas
necessidades,
Milton fez de seu
empreendimento sua
fonte de renda, levando
seu trabalho a diversos
bairros, hoje com
clientela fixa. “Nosso
principal objetivo é
levar o suco até as
pessoas, levar onde ela
está”, diz.
Real x Virtual
Quando não sabemos dosar nosso comportamento na internet, um conflito entre o real e o virtual se estabelece.
Aline Nunes
Milton Ramos juntamente a
sua filha e seu genro ao lado de
seu invento.
Foto Divulgação: Startup Sorocaba.
Vivemos uma realidade
e compartilhamos
apenas um esboço
dela. Essa é a ver-
dade quando se trata
da exposição que
fazemos nas redes
sociais. De certo modo,
a tecnologia trouxe
consigo inúmeros
benefícios, mas a
preocupação está no
seu mau uso. O virtual
está sendo motivo
de frustações, brigas
entre casais, ansiedade,
desconfianças, ilusões
e vícios, que acabam
gerando pouca
interatividade social.
O vício virtual está
deixando as relações
interpessoais escassas,
à medida em que as
pessoas passam mais
tempo na internet do que
juntas em um mesmo
espaço físico, o contato
olho no olho é reduzido.
Isso é evidente em
casa de famílias com
adolescentes, o diálogo
entre pais e filhos ocorre
com menor frequência,
onde muitas vezes,
parecem não habitar o
Nesse mundo em que a
expectativa se instala e
em um teclar de dedos
tudo pode acon-tecer,
vivemos pensando
no que poderia se
realizar. Em receber a
resposta imediata de
uma mensagem, por
exemplo, ou um convite
para sair.
Onde está o botão curtir
da vida real? Parece que
hoje em dia não dá para
ser fe-liz apenas uma
vez, é preciso reforçar
essa felicidade
de serem vistas e
curtidas, dando a
impressão de que,
nada que viveu
faria sentido se não
tivesse sido retratado
através de um post.
Em casos extremos, a
intensidade do filtro
usado ultrapassa os
limites e chega ao seu
grau máximo, onde a
“personagem virtual”
se torna dificil de ser
mantida, e, há quem
perca o controle
sobre a própria vida
original, quando a
Segundo a psicóloga
Marina de Abreu Alves,
em entrevista para o site
Como disse Gil
Giardelli, um estudioso
da Cultura Digital,
“Todo mundo deseja
uma vida perfeita,
mesmo que seja
virtual”.
Não deixar de viver
coletivamente, de ter o
contato com próximo
e evitar a descaracteri-
zação de nós mesmos
nas redes, é a base
para transitar de forma
saudável entre os dois
universos.
Ali está um recinto
onde tudo demonstra se
ajustar, as fotos são as
mais belas, as histórias
da linha do tempo
contam a parte mais
interessante de cada
“personagem”.
Minha Vida, nas
redes sociais existe
uma tendência de
expressão emocional
mais intensa. Tanto
de alegria, como de
angústia. “Percebo A
busca do equilíbrio
entre esses mundos, o
real e o virtual, requer
disciplina.
A questão é, como
conviver nos dois
mundos de forma
positiva?
mesmo ambiente. Outra
consequência desse
vício, é a ansiedade.
nas redes, a fim de
alimentar o desejo
prioridade está reduzida
em telas.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Startup Sorocaba: Entrevista - Jornal Rede Repórter

Apresentações 22º Encontro de Empreendedores
Apresentações 22º Encontro de EmpreendedoresApresentações 22º Encontro de Empreendedores
Apresentações 22º Encontro de Empreendedores
Conexão Empreendedora
 
Renda Extra.pdf
Renda Extra.pdfRenda Extra.pdf
Renda Extra.pdf
Roosevelt F. Abrantes
 
Artigo Empreendedorismo
Artigo EmpreendedorismoArtigo Empreendedorismo
Artigo Empreendedorismo
Paulo Monteiro
 

Semelhante a Startup Sorocaba: Entrevista - Jornal Rede Repórter (20)

Apresentações 22º Encontro de Empreendedores
Apresentações 22º Encontro de EmpreendedoresApresentações 22º Encontro de Empreendedores
Apresentações 22º Encontro de Empreendedores
 
Cartilha do Empreendedor
Cartilha do EmpreendedorCartilha do Empreendedor
Cartilha do Empreendedor
 
Relatório Brazil Youth to Business 2013 1
Relatório Brazil Youth to Business 2013 1Relatório Brazil Youth to Business 2013 1
Relatório Brazil Youth to Business 2013 1
 
Planner Summit - Report oficial 2017
Planner Summit - Report oficial 2017Planner Summit - Report oficial 2017
Planner Summit - Report oficial 2017
 
Especial jovens mulheres_ecod
Especial jovens mulheres_ecodEspecial jovens mulheres_ecod
Especial jovens mulheres_ecod
 
Humangext Magazine nº 15
Humangext Magazine nº 15Humangext Magazine nº 15
Humangext Magazine nº 15
 
23º Encontro de Empreendedores - Conexão Empreendedora - Palestras
23º Encontro de Empreendedores - Conexão Empreendedora - Palestras23º Encontro de Empreendedores - Conexão Empreendedora - Palestras
23º Encontro de Empreendedores - Conexão Empreendedora - Palestras
 
EM BUSCA DE NOVOS MERCADOS - AGÊNCIA EXPLOSÃO DE EVENTOS
EM BUSCA DE NOVOS MERCADOS - AGÊNCIA EXPLOSÃO DE EVENTOSEM BUSCA DE NOVOS MERCADOS - AGÊNCIA EXPLOSÃO DE EVENTOS
EM BUSCA DE NOVOS MERCADOS - AGÊNCIA EXPLOSÃO DE EVENTOS
 
Empreendedorismo e atitude empreendedora ok (2)
Empreendedorismo e atitude empreendedora ok (2)Empreendedorismo e atitude empreendedora ok (2)
Empreendedorismo e atitude empreendedora ok (2)
 
Guia do EPICENTRO 2014.
Guia do EPICENTRO 2014. Guia do EPICENTRO 2014.
Guia do EPICENTRO 2014.
 
Transformação Empreendedora para Mulheres
Transformação Empreendedora para MulheresTransformação Empreendedora para Mulheres
Transformação Empreendedora para Mulheres
 
Geração de ideias inovadoras aplicadas no seu dia a dia
Geração de ideias inovadoras aplicadas no seu dia a diaGeração de ideias inovadoras aplicadas no seu dia a dia
Geração de ideias inovadoras aplicadas no seu dia a dia
 
Mulher empreendedora e-book
Mulher empreendedora e-bookMulher empreendedora e-book
Mulher empreendedora e-book
 
Análise case fundação abrinq
Análise case fundação abrinqAnálise case fundação abrinq
Análise case fundação abrinq
 
Renda Extra.pdf
Renda Extra.pdfRenda Extra.pdf
Renda Extra.pdf
 
Manual
ManualManual
Manual
 
Crowdsourcing e Crowdfunding - 4a Jornada APP de Comunicação
Crowdsourcing e Crowdfunding - 4a Jornada APP de ComunicaçãoCrowdsourcing e Crowdfunding - 4a Jornada APP de Comunicação
Crowdsourcing e Crowdfunding - 4a Jornada APP de Comunicação
 
Revista RBA Julho-Agosto 2014 - Entrevista com Kenneth Corrêa
Revista RBA Julho-Agosto 2014 - Entrevista com Kenneth CorrêaRevista RBA Julho-Agosto 2014 - Entrevista com Kenneth Corrêa
Revista RBA Julho-Agosto 2014 - Entrevista com Kenneth Corrêa
 
Artigo Empreendedorismo
Artigo EmpreendedorismoArtigo Empreendedorismo
Artigo Empreendedorismo
 
Biz miz o1 m1_u1.2_r7_pt
Biz miz o1 m1_u1.2_r7_ptBiz miz o1 m1_u1.2_r7_pt
Biz miz o1 m1_u1.2_r7_pt
 

Mais de Startup Sorocaba

Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação (Proposta de Patrocínio)
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação (Proposta de Patrocínio)Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação (Proposta de Patrocínio)
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação (Proposta de Patrocínio)
Startup Sorocaba
 
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação - I Ambiente Regional de Empreen...
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação - I Ambiente Regional de Empreen...Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação - I Ambiente Regional de Empreen...
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação - I Ambiente Regional de Empreen...
Startup Sorocaba
 

Mais de Startup Sorocaba (20)

Startup sorocaba: Apresentação Institucional
Startup sorocaba:  Apresentação InstitucionalStartup sorocaba:  Apresentação Institucional
Startup sorocaba: Apresentação Institucional
 
Startup Sorocaba: Palestra Sebrae "Conexão com Especialistas" - MVP
Startup Sorocaba: Palestra Sebrae "Conexão com Especialistas" - MVP Startup Sorocaba: Palestra Sebrae "Conexão com Especialistas" - MVP
Startup Sorocaba: Palestra Sebrae "Conexão com Especialistas" - MVP
 
Startup Sorocaba: Palestra Sidney Haddad - Myvillage
Startup Sorocaba: Palestra Sidney Haddad - MyvillageStartup Sorocaba: Palestra Sidney Haddad - Myvillage
Startup Sorocaba: Palestra Sidney Haddad - Myvillage
 
Startup Sorocaba: Palestra Davi Paunovic - Pivotagem
Startup Sorocaba: Palestra Davi Paunovic - PivotagemStartup Sorocaba: Palestra Davi Paunovic - Pivotagem
Startup Sorocaba: Palestra Davi Paunovic - Pivotagem
 
Startup Sorocaba: O valor de uma ideia
Startup Sorocaba: O valor de uma ideiaStartup Sorocaba: O valor de uma ideia
Startup Sorocaba: O valor de uma ideia
 
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação (Proposta de Patrocínio)
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação (Proposta de Patrocínio)Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação (Proposta de Patrocínio)
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação (Proposta de Patrocínio)
 
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola InovaçãoStartup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação
 
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação - I Ambiente Regional de Empreen...
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação - I Ambiente Regional de Empreen...Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação - I Ambiente Regional de Empreen...
Startup Sorocaba e In-Pulsa: Decola Inovação - I Ambiente Regional de Empreen...
 
Startup Sorocaba: Storytelling para startups
Startup Sorocaba: Storytelling para startupsStartup Sorocaba: Storytelling para startups
Startup Sorocaba: Storytelling para startups
 
Startup Sorocaba: Design Thinking para Startups
Startup Sorocaba: Design Thinking para StartupsStartup Sorocaba: Design Thinking para Startups
Startup Sorocaba: Design Thinking para Startups
 
Startup Sorocaba: Venham para o mundo digital (Núcleo Mulher de Negócios-ACSO)
Startup Sorocaba: Venham para o mundo digital (Núcleo Mulher de Negócios-ACSO)Startup Sorocaba: Venham para o mundo digital (Núcleo Mulher de Negócios-ACSO)
Startup Sorocaba: Venham para o mundo digital (Núcleo Mulher de Negócios-ACSO)
 
Startup Sorocaba: Socorro! Minha startup não quer escalar
Startup Sorocaba: Socorro! Minha startup não quer escalar Startup Sorocaba: Socorro! Minha startup não quer escalar
Startup Sorocaba: Socorro! Minha startup não quer escalar
 
Startup Sorocaba: Games - Tendências e oportunidades no mercado brasileiro
Startup Sorocaba: Games - Tendências e oportunidades no mercado brasileiroStartup Sorocaba: Games - Tendências e oportunidades no mercado brasileiro
Startup Sorocaba: Games - Tendências e oportunidades no mercado brasileiro
 
Startup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startups
Startup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startupsStartup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startups
Startup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startups
 
Startup Sorocaba: Mapeamento da indústria de games (2014)
Startup Sorocaba: Mapeamento da indústria de games (2014)Startup Sorocaba: Mapeamento da indústria de games (2014)
Startup Sorocaba: Mapeamento da indústria de games (2014)
 
Startup Sorocaba: Pesquisa Game Brasil 2015
Startup Sorocaba: Pesquisa Game Brasil 2015Startup Sorocaba: Pesquisa Game Brasil 2015
Startup Sorocaba: Pesquisa Game Brasil 2015
 
Startup Sorocaba: Technovation Challenge 2015 (folder)
Startup Sorocaba: Technovation Challenge 2015 (folder)Startup Sorocaba: Technovation Challenge 2015 (folder)
Startup Sorocaba: Technovation Challenge 2015 (folder)
 
Startup Sorocaba: Technovation Challenge 2015
Startup Sorocaba: Technovation Challenge 2015Startup Sorocaba: Technovation Challenge 2015
Startup Sorocaba: Technovation Challenge 2015
 
Startup Sorocaba: O legado de Jorge Paulo Lemann
Startup Sorocaba: O legado de Jorge Paulo LemannStartup Sorocaba: O legado de Jorge Paulo Lemann
Startup Sorocaba: O legado de Jorge Paulo Lemann
 
Startup Sorocaba: Business Model Canvas (poster)
Startup Sorocaba: Business Model Canvas (poster)Startup Sorocaba: Business Model Canvas (poster)
Startup Sorocaba: Business Model Canvas (poster)
 

Último

Último (6)

ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 

Startup Sorocaba: Entrevista - Jornal Rede Repórter

  • 1. JUNHO 2016 TEMAS ESPECIAIS Inovação é a chave para driblar a crise Desde 2015 a crise econômica brasileira tem causado um aumento no número de desempregos no país, abrindo espaço para novos empreendedores. Stephanie de Paula O Brasil se tornou manchete mundial nos últimos meses, devido à crise econômica enfrentada no país. Crise que tem feito com que muitas pessoas desempregadas ou que necessitam de uma segunda fonte de renda se preocupem. Afinal, qual é a solução? A solução pode estar no empreendedorismo, que nos dá a chance de tirar do papel um projeto antigo que nunca tivemos coragem de prosseguir ou de nem ao menos começar. Nesses casos o ideal é procurarmos o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) que auxilia no desenvolvimento de projetos empreendedores de todo o país. Segundo os dados do Sebrae, em 2013, 99% das empresas formalizadas no país eram micro e pequenas empresas, sendo aproximadamente 9 milhões, responsáveis por 27% do PIB, e geradoras de 52% dos postos de trabalho. O consultor Eduardo Tadeu Mantovani conta que é grande a procura de informações no órgão. “Se contarmos com atendimentos oferecidos individualmente e coletivamente, atendemos em torno de 150 clientes por dia, considerando toda a região que contempla 29 municípios”, diz. Mantovani acrescenta que “para ser empreendedor é necessário que o indivíduo entenda que está assumindo uma grande responsabilidade, além da paciência e comprometimento, sendo a maior dificuldade o comportamento em vez da técnica”. E-commerce ou empresa física? “Não há diferença entre uma empresa online ou física, a única coisa que muda é sua logística, pois a responsabilidade continua sendo a mesma, ou seja, tendo a mesma administração. Os cursos oferecidos pelo Sebrae têm como objetivo melhorar a gestão, porque a maioria dos fracassos acontecem pela falta de conhecimento na gestão empresarial, já que qualquer área necessita dela”, explica o consultor. Com crise, conforme Mantovani, o Sebrae recebe consultas de muitas pessoas desempregadas, que estão com medo de serem despedidas ou simplesmente se cansaram de trabalhar como funcionários e viram o empreendedorismo como uma alternativa, mas de forma voluntária e não involuntária. Além do Sebrae, existem as startups, grupos que tem como proposta inicial conectar pessoas e ideias com o intuito de fomentar o ecossistema empreendedor na cidade, ajudando a criar e desenvolver negócios impactantes. Em Sorocaba já há um grupo formado. Danielle Vieira, CEO e fundadora, fala um pouco sobre a história e a proposta. “Surgiu em 2014 com a necessidade de identificar os negócios inovadores de Sorocaba & Região e os empreendedores por trás dessas ideias. Até então era muito difícil saber tudo o que de excelente existia por aqui e, através de um mapa bem simples, conseguimos nos aproximar desses negócios e dessas pessoas. Já impactamos mais de cinco mil pessoas através de cursos, conteúdo no site, eventos, participação em palestras. Iniciamos nossos eventos com uma média de dez pessoas e hoje conseguimos reunir mais de cem pessoas da comunidade de Sorocaba & Região, em um único evento. Sobre os eventos, ela diz que no início eram mensais e hoje são realizados meetups (encontros informais) a cada três meses, sempre com temas e em locais diferentes, para engajar mais pessoas. Em média ocorrem anualmente mais de dez eventos. Nosso grande objetivo é fazer de Sorocaba uma referência em inovação e empreendedorismo e, para que isso seja mesmo possível, é necessário estabelecer uma nova cultura. Quando falamos de cultura estamos falando de mudança de hábitos e isso exige regularidade, disciplina”, explica. Para abrir um novo negócio é preciso conhecer o mercado onde se pretende atuar, conhecer as necessidades e dores do seu público-alvo, saber dos diferenciais do seu produto. “As empresas que se destacaram no mercado foram exatamente aquelas que fizeram essa lição de casa”, diz. Segundo Danielle, as startups também foram beneficiadas com a crise. “Embora estejamos vivenciando um período econômico crítico, alguns startups têm se beneficiado fazendo da crise oportunidade, e alguns dos fatores que tem contribuído para isso é o fato de serem simples, enxutas, dinâmicas, rápidas” Com o incentivo de equipes como a do Sebrae e a da Startup Sorocaba, é possível colocar em prática diversos esboços, transformando-os em realidade como nas duas histórias a seguir, de dois trabalhadores que não se deixaram abalar pela crise e que deram a volta por cima. Oesner Amaro provou que um bom empreendimento pode surgir de qualquer lugar, gerando novas oportunidades de emprego, ao fechar parcerias lucrativas. Ele conta como surgiu a ideia da “Feira Livre” “Surgiu de acordo com o mercado que tem decaído, sendo as feiras livres as únicas que tem conseguido manter seu público. Eu e meu amigo Mario decidimos então montar uma pequena feira, onde todos os envolvidos teriam vantagem, Sua estratégia também foi primordial para escolha de sua clientela. “A feira tem um público diferenciado, corremos atrás de produtores com os melhores produtos e preços, para poder diversificar”, explica Amaro. “Empreender é um enorme desafio, mas hoje já existem maneiras de fazer com que poupemos tempo e recursos financeiros em busca dos nossos sonhos, minimizando as chances do negócio dar errado”, comenta Danielle. “Não há nenhum problema em falhar, aliás, na trajetória de um empreendedor tudo é aprendizado, mas hoje é possível falhar e aprender mais rápido.” Milton Ramos de Lacerda também serve de inspiração para outros empreendedores. Ex-motorista de ônibus, foi afastado do emprego e superou a crise vendendo ao lado de sua filha, Priscilla Ramos, suco natural de laranja, investimento de mais de mil reais em um carrinho manual, criado especialmente para atender suas necessidades, Milton fez de seu empreendimento sua fonte de renda, levando seu trabalho a diversos bairros, hoje com clientela fixa. “Nosso principal objetivo é levar o suco até as pessoas, levar onde ela está”, diz. Real x Virtual Quando não sabemos dosar nosso comportamento na internet, um conflito entre o real e o virtual se estabelece. Aline Nunes Milton Ramos juntamente a sua filha e seu genro ao lado de seu invento. Foto Divulgação: Startup Sorocaba. Vivemos uma realidade e compartilhamos apenas um esboço dela. Essa é a ver- dade quando se trata da exposição que fazemos nas redes sociais. De certo modo, a tecnologia trouxe consigo inúmeros benefícios, mas a preocupação está no seu mau uso. O virtual está sendo motivo de frustações, brigas entre casais, ansiedade, desconfianças, ilusões e vícios, que acabam gerando pouca interatividade social. O vício virtual está deixando as relações interpessoais escassas, à medida em que as pessoas passam mais tempo na internet do que juntas em um mesmo espaço físico, o contato olho no olho é reduzido. Isso é evidente em casa de famílias com adolescentes, o diálogo entre pais e filhos ocorre com menor frequência, onde muitas vezes, parecem não habitar o Nesse mundo em que a expectativa se instala e em um teclar de dedos tudo pode acon-tecer, vivemos pensando no que poderia se realizar. Em receber a resposta imediata de uma mensagem, por exemplo, ou um convite para sair. Onde está o botão curtir da vida real? Parece que hoje em dia não dá para ser fe-liz apenas uma vez, é preciso reforçar essa felicidade de serem vistas e curtidas, dando a impressão de que, nada que viveu faria sentido se não tivesse sido retratado através de um post. Em casos extremos, a intensidade do filtro usado ultrapassa os limites e chega ao seu grau máximo, onde a “personagem virtual” se torna dificil de ser mantida, e, há quem perca o controle sobre a própria vida original, quando a Segundo a psicóloga Marina de Abreu Alves, em entrevista para o site Como disse Gil Giardelli, um estudioso da Cultura Digital, “Todo mundo deseja uma vida perfeita, mesmo que seja virtual”. Não deixar de viver coletivamente, de ter o contato com próximo e evitar a descaracteri- zação de nós mesmos nas redes, é a base para transitar de forma saudável entre os dois universos. Ali está um recinto onde tudo demonstra se ajustar, as fotos são as mais belas, as histórias da linha do tempo contam a parte mais interessante de cada “personagem”. Minha Vida, nas redes sociais existe uma tendência de expressão emocional mais intensa. Tanto de alegria, como de angústia. “Percebo A busca do equilíbrio entre esses mundos, o real e o virtual, requer disciplina. A questão é, como conviver nos dois mundos de forma positiva? mesmo ambiente. Outra consequência desse vício, é a ansiedade. nas redes, a fim de alimentar o desejo prioridade está reduzida em telas.