Conhecimento Atitudes Habitos

2. Los Homo
Sapiens aparecieron hace
500,000 años, fueron los
primeros en desarrollar el
arte de la fabricación de
utensilios de piedra
mucho más precisos que
las especies anteriores de
homínidos.
Crearon afiladas puntas
de lanza, hojas de
cuchillo, perfectos picos y
hachas, así como
instrumentos de madera,
que les sirvieron
principalmente para sus
actividades de caza.
Además, lograron dominar
el lenguaje coherente.
Sus características físicas
son las mismas que de los
hombres que conocemos
hoy en día.

3. Comparada con otras
especies de homos, los
Sapiens poseen una
mayor capacidad
craneana (que les sirve
para ajustarse al
crecimiento del cerebro),
un rostro más achatado y
tuvieron un retroceso de
la barbilla y tamaño más
pequeño de los dientes.
El desarrollo de su
inteligencia significó un
cambio que le permitió
dominar su entorno y
adaptarse al ambiente.
Vivían principalmente en
cuevas y se encontraron
restos por todo el mundo,
en África, Europa, Asia
y América.

5. Descubrir lo que hasta
entonces era oscuro, trae
a la luz el conocimiento
necesario para que el
todo sea mejor
comprendido.

6. ¿Qué es el
conocimiento?
El conocimiento es
el resultado que se
obtiene del proceso
progresivo y gradual
de aprehensión del
mundo.
Esto implica un
conocimiento general
que se especifica en
un conocimiento de
personas, objetos
o ideas, entre otros.

7. En términos
generales, el
conocimiento
representa la
relación entre un
sujeto
cognoscente
(que es capaz de
comprender) y
un objeto
cognoscible
(que puede ser
conocido).

11. La epistemología
estudia la
esencia del
conocimiento en
términos
científicos,
mientras que la
gnoseología
estudia el
conocimiento en
general.

16. El modelo más explicativo de
la actitud humana es el
modelo ABC de actitudes.
El modelo ABC deconstruye
las actitudes en tres
elementos:
Afectivas (A, cómo la gente
se siente),
Conductuales (B de conducta
en inglés, qué es lo que la
gente intenta hacer) y
Cognitivas (C, qué es lo que
la gente piensa).

17. La razón por la
que las
actitudes han
sido
estudiadas
intensamente
es porque se
creía que eran
la clave para
entender el
porqué la gente
hacía lo que
hacía.

18. En resumen:
La intención es un constructo
compuesto: La actitud está
compuesta de lo que la gente
siente y piensa y lo que intenta
hacer. Los pensamientos y
sentimientos de la gente afectan
a su conducta.
Las intenciones pueden
predecir mejor la conducta
mejor que los sentimientos y
las creencias: para la mayor
parte, las intenciones de la gente
son un buen predictor de su
conducta bajo muchas
circunstancias. De media, las
intenciones conductuales
pueden explicar una variación
sustancial de la futura conducta.

19. Las actitudes no son
predictores perfectos: No
esperes que todas las actitudes o
intenciones siempre predigan las
conductas bien. La actitud se
vuelve un predictor pobre
cuando se pregunta sobre
intenciones generales en lugar
de acciones específicas y cuando
la conducta no es estable.
Las actitudes no son predictores
perfectos de la conducta, pero sí
que nos pueden servir como guía
para saber por dónde van a ir los
usuarios. Por ello, los
diseñadores y los product
managers debe estar atentos a
las actitudes de los usuarios para
predecir sus conductas futuras.

20. Casi siempre estamos
vinculados a factores de
situaciones pasadas, que
incluyen actitudes
defensivas, negaciones o
incluso innumerables
distorsiones de ciertos
aspectos importantes de la
vida.

23. Cuánto se tarda en tener un
hábito es una posiblemente una
pregunta que nos hemos hecho
todos en algún momento de
nuestra vida.
Y la verdad, es que es imposible
saber cuánto se tarda en tener
un hábito, no hay manera de
saberlo, ya sea en trading o el
cualquier aspecto de la vida.
Hay estudios que dicen que se
tarda 21 días en tener un hábito,
otros 66, otros 90 días….
La verdad es que depende en
gran medida de la manera de
ser cada persona y no se puede
hacer una valoración objetiva.

24. ¿CUÁNTO SE TARDA EN
TENER UN HÁBITO?
Antes de empezar a hablar de
tener hábitos hay que seguir una
serie de pasos.
1. Establece unas prioridades
Primero de todo se tiene que
definir la situación inicial, uno no
se levanta por la mañana y dice…
“voy a respetar el stop loss”, lo
siento, no funciona así.
Hay que analizar la situación de
partida y mirar, y sobretodo,
analizar lo que se quiere corregir.

25. 2. Define un objetivo
Una vez tenemos claro que es lo que
queremos mejorar tenemos que
marcarnos un objetivo e ir a por el sin
desviarnos ni un milímetro, a por él con
todas las consecuencias.
3. Crea una rutina.
Aquí está la clave, hay que ejecutar lo
analizado durante un periodo de tiempo
concreto, no tiene ningún sentido ir
haciendo modificaciones sin sentido.
Este es el punto que marcará el futuro,
hay que hacer lo mismo durante unos
días. Aquí es donde entran en juego los
diferentes calendarios.
Hay investigadores que dicen que tiene
que ser un periodo de 21 días (Maxwell
Maltz), otros un periodo de 66 días
(Phillipa Lally) y otros 90 días (Gerogia
Murch).

26. Personalmente creo que son
90, nuestra mente es muy
tozuda, pero mucho, y cuando
hablamos de trading mucho
más.
Si no lleváis suficientemente
tiempo haciendo trading
trasladar todo esto a la pérdida
de peso o al hábito de hacer
deporte y preguntar a vuestro
cerebro si sois consistentes en
la búsqueda de un hábito para
conseguir vuestro objetivo.
Las dietas, el ponerse en forma
o dejar de fumar son los
mejores ejemplos.

27. 4. Evalúa el resultado
Evalúa el resultado, así de
simple y claro.
Una vez tengas datos reales
podrás valorar y pensar en
pequeñas modificaciones,
pero posiblemente ya tengas
el hábito de realizar la tarea
en cuestión.
Lo dicho, para conseguir una
meta hay que crear una
rutina, para ello hay que
tener un hábito, pero la
pregunta a cuánto se tarda en
tener un hábito no tiene
respuesta, depende de cada
uno de nosotros.

29. 11. “No juzguéis, para
que no seáis
juzgados. Porque
seréis juzgados
según el modo como
hayáis juzgado a los
otros; y se empleará
para con vosotros la
misma medida que
halláis empleado
para con ellos.” (San
Mateo, 7:1 y 2.)

30. Cada opinión o juicio
que desarrollamos en el
presente está
íntimamente ligado a
hechos pasados.

31. El juicio es una opinión,
una opinión o una
valoración que un individuo
hace sobre algo o alguien y a
partir de la cual suele
determinar si es bueno o
malo, verdadero o falso,
fiable o no, desde su punto
de vista.

32. Las tendencias o
pensamientos
sentenciosos están
sedimentados en nuestra
memoria profunda, son
subproductos de una
serie de conocimientos
que adquirimos en la
infancia y también a
través de experiencias
previas.

33. Censores,
observaciones,
admoniciones,
supersticiones,
prejuicios, opiniones,
informaciones e
influencias del
entorno, incluso de
diversas instituciones,
formaron en nosotros
una especie de
“reservorio moral” -un
conjunto de reglas y
preceptos de riguroso
cumplimiento-, que
debemos Sirve para
concluir y catalogar
las actitudes en
buenas o malas.

34. Nuestra concepción
ético-moral se basa en la
noción adquirida en
nuestras experiencias
domésticas, sociales y
religiosas, que
utilizamos para emitir
opiniones o puntos de
vista, con el fin de
armonizar y
salvaguardar todo
aquello en lo que
creemos como “verdades
absolutas”.

36. Es decir, como
una forma de
defender y
proteger nuestros
“valores sagrados”,
es decir, nuestras
adquisiciones más
fuertes y
poderosas, que
nos sirven como
forma de apoyo.

37. Como resultado, los frecuentes
juicios que hacemos sobre otras
personas nos informan sobre todo
lo que llevamos dentro.

38. Sergio de Mello
Queiroz,
Professor
Especialista
Coach e PNL
Professor da cadeira
de Gestão
Ambiental(NBR
9001) e Auditoria do
Sistema de Gestão
Integrada(NBR
19001)
ITAPEMA-SC
2023