Este documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre fatores que podem bloquear a criatividade aplicada ao desenvolvimento de produtos e processos. Foram entrevistados seis profissionais de diferentes áreas e identificadas quatro categorias de fatores: social, organizacional, ambiental externo e técnico. Os gráficos mostram que os fatores organizacionais e a falta de comunicação interpessoal têm o maior impacto na motivação para inovar, enquanto a ausência de ferramentas e estímulos também contribuem para a desmotiv

1. Diagnóstico de Fatores que Podem
Bloquear a Criatividade Aplicada a
Desenvolvimento de Produtos e
Processos
Rafael Bratz Escobar

2. Entrevistados:
1 – Comércio
2 – Serviços
3 – Engenharia
4 – Engenharia
5 – Serviços
6 – Comércio

3. Gráfico 1
Técnico
Q7
Ambiente Externo
Q6
Q5
Q4
Q3
Organizacional Q2
Q1
Social
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5
Social Organizacional Ambiente Externo Técnico
Q1 2.83 2.66 2.16 2.83
Q2 4.33 3.33 1.83 3.33
Q3 3 3.5 2.33 2.83
Q4 3.5 4 3.16 3.66
Q5 3.33 2.16 3.16 2.5
Q6 2.66 2.5 2.5 3.16
Q7 2 3.16 3.5 3.33

4. Gráfico 2
Técnico
Ambiente Externo
Social
Organizacional
Ambiente Externo
Técnico
Organizacional
Social
2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7
Social Organizacional Ambiente Externo Técnico
Média 3.6 3.55 3.11 3.61

5. Categorias Subcategorias Questôes
A1 - Estabilidade Emocional/Insegurança 1
A2 - Comunicação Interpessoal 5
A3 - Motivação Familiar 9
Social A4 - Motivação Escolar (Ens. Fundamental) 13
A5 - Motivação Escolar (Ens. Médio) 17
A6 - Motivação Escolar (Ens. Superior) 21
A7 - Idéias Pré-Concebidas/ Pré-Conceitos 25
B1 - Normatização/Regras Pré-Existentes 2
B2 - Carga Horário/Divisão do Tempo 6
B3 - Acesso a Informações na Organização 10
Organizacional B4 - Motivação à Inovação e Empreendedorismo 14
B5 - Condições de Deslocamento ao Trabalho 18
B6 - Controle Voltado a Iniciativa de Inovar 22
B7 - Clima Organizacional 26
C1 - Interação com a Natureza 3
C2 - Diferenças Culturais (Social e Organizacional) 7
C3 - Legislação Aplicada à Pesquisa 11
Ambiente Externo C4 - Restrições Economicas do Mercado 15
C5 - Contexto Produtivo Regional 19
C6 - Cenário Sócio-Econômico Mundial 23
C7 - Restrições Tecnologicas do Mercado às Idéias 27
D1 - Acesso a Novos Equipamentos e Instrumentos 4
D2 - Apoio Organizacional à Busca de Informações 8
D3 - Recursos Financeiros para Atualização 12
Técnico D4 - Estado de Conservação da Infra-Estrutura 16
D5 - Deficiência de Manutenção da Infra-Estrutura 20
D6 - Conhecimento da Infra-Estrutura Existente 24
D7 - Utilização da Infra-Estrutura Existente 28

6. Gráfico 3 - Baseado na Classificação Anterior
C2 - Diferenças Culturais (Social e Organizacional)
A7 - Idéias Pré-Concebidas/ Pré-Conceitos
C1 - Interação com a Natureza
B5 - Condições de Deslocamento ao Trabalho
C3 - Legislação Aplicada à Pesquisa
D5 - Deficiência de Manutenção da Infra-Estrutura
C6 - Cenário Sócio-Economico Mundial
B6 - Controle Voltado a Iniciativa de Inovar
B1 - Normatização/Regras Pré-Existentes
A6 - Motivação Escolar (Ens. Superior)
D3 - Recursos Financeiros para Atualização
D1 - Acesso a Novos Equipamentos e Instrumentos
A1 - Estabilidade Emocional/Insegurança
A3 - Motivação Familiar
D6 - Conhecimento da Infra-Estrutura Existente
C5 - Contexto Produtivo Regional
C4 - Restrições Economicas do Mercado
B7 - Clima Organizacional
D7 - Utilização da Infra-Estrutura Existente
D2 - Apoio Organizacional à Busca de Informações
B2 - Carga Horário/Divisão do Tempo
A5 - Motivação Escolar (Ens. Médio)
C7 - Restrições Tecnologicas do Mercado às Idéias
B3 - Acesso a Informações na Organização
A4 - Motivação Escolar (Ens. Fundamental)
D4 - Estado de Conservação da Infra-Estrutura
B4 - Motivação à Inovação e Empreendedorismo
A2 - Comunicação Interpessoal
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5

7. Conclusão
Através da análise dos gráficos (baseados nas respostas
dos entrevistados) pode-se concluir que alguns fatores
atrapalham no desenvolvimento tanto de produtos quanto de
idéias. A falta de confiança em comunicar-se com os
colegas, seguido da mínima motivação para pensar e assim
criar novos métodos dentro da própria organização, fatores
estes causados pela falta de ferramentas adequadas e
ausência de estímulos vindos da alta diretoria. São estas as
principais razões pelas quais há excesso de desmotivação em
inovações por parte dos componentes de determinada
instituição.