1) O documento discute a organização da formação de jovens futebolistas em clubes e formas de ligar a formação ao futebol sénior.
2) É apresentado um Plano de Ação para a Formação com definição de missão, objetivos, recursos humanos e linhas metodológicas.
3) O objetivo é promover a máxima potencialização dos jogadores e a sua transição bem-sucedida para o futebol profissional.
Análise e observação - Importância para o treinador de guarda-redes.
Modelo organização clube interligar formação futebol sénior
1. Regime à Distância (E-Learning/Online) – AF Bragança | 16 setembro | 2021
CICLODE FORMAÇÕESGERAIS
TEMA:
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
AF BRAGANÇA
Miguel Leal
2. 3
Plano de ação
4
Considerações
finais
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Miguel Leal
Tópicos
1
Introdução
2
Enquadramento da
Formação
Nesta apresentação vamos explanar algumas ideias que
pretendem entre outros objetivos realçar alguns contributos
para uma melhor interligação entre o futebol juvenil e o
futebol sénior e contribuir para a melhoria do processo de
formação.
Vamos continuar a caminhada!
3. Vivemos na altura do efémero em que,
muitas vezes, o imediatismo toma o lugar do
trabalho sério, programado e profundo,
discutimos resultados, mas estamos pouco
disponíveis para analisar e organizar as
condições que os preparam.
Miguel Leal
1
Introdução
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
4. FORMAÇÃO DESPORTIVA
- Delinear uma direção para
permitir a evolução desportiva,
social e educativa dos atletas e
respetivas equipas
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
1
Introdução
Miguel Leal
5. “Planificar a formação do jovem
futebolista é como preparar-se para
uma viagem. É aconselhável ter um
mapa (programa) à disposição e assim
evitar perder-se e desaproveitar
desnecessariamente tempo e energia”
(Wein, 1995)
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
1
Introdução
Miguel Leal
6. 2000/2020
20 épocas
19 defesas, 13 médios e 21 atacantes
993,95
Considerados apenas
atletas até aos 25 anos
de idade
53 jogadores 18 16 9
milhões
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
1
Introdução
Miguel Leal
7. Equipa sénior do
clube
Equipas de nível
superior
Seleções nacionais
Sucesso na formação?
Final
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
1
Introdução
Miguel Leal
8. 01
02
03
04
Criar regras claras que obriguem os clubes a
reinvestirem uma % do valor total da
transferência das vendas de atletas da formação
Definir melhor os objetivos e as prioridades a
alcançar em cada escalão e no final do PF,
assentes em programas coerentes e específicos
Promover a estabilização da estrutura humana
do clube, especialmente a técnica
Desfocalizar dos resultados imediatos e dar
primazia à qualidade do processo centrada no
primado do desenvolvimento do jogador
Algumas sugestões
Em Portugal, o PF melhorou bastante, mas apesar de toda esta evolução pensamos que ainda é possível fazer mais e melhor
17
Miguel Leal
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
2. Enquadramento da Formação
9. 05
06
07
08
Equilibrar o investimento que os jovens
fazem no futebol paralelamente com o
que fazem nos estudos
Acabar com a descontinuidade das
equipas B e estender a obrigatoriedade
da existência de equipas de U23 em
todos os clubes profissionais
Atenuar interferência perniciosa de
alguns Agentes/Pais na formação dos
Clubes
Melhorar as condições materiais, espaciais e
estruturais de treino e de competição
Continuação
Algumas sugestões
2. Enquadramento da Formação
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Miguel Leal
10. 09
10
11
12
Limitar mais o nº de estrangeiros a jogar na
formação, no CNS, na Liga 3 e na 2ª Liga
Qualificar, obrigatoriamente, os treinadores,
os quadros diretivos e os quadros de apoio
Melhorar as condições remuneratórias das
equipas técnicas bem como o
reconhecimento do seu trabalho
Acabar com a divisão entre o Dep. Sénior e o
Departamento de Formação
Continuação
Algumas sugestões
2. Enquadramento da Formação
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Miguel Leal
11. Departamento
Profissional
Mesmo Clube
Departamento de
Formação
A formação de excelência
deverá ser necessariamente
uma opção estratégica e não
uma fuga decorrente da
insolvência de meios e receitas
Duas
realidades
distintas
Um clube tem de assegurar, na Formação,
um conjunto de estruturas logísticas de
apoio (humanas e materiais) e organizativas
que permitam aos Treinadores uma melhor
condução do processo de treino e que
permitam aos Atletas a potencialização
máxima das suas competências
futebolísticas
2. Enquadramento da Formação
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Miguel Leal
12. PEDAF
Funções/atribuições
• Definir a missão, a visão, os objetivos e as
linhas orientadoras do PF.
• Definir e orçamentar o PF.
• Acompanhar e avaliar a implementação do PF.
• Decidir sobre a integração de jogadores
referenciados no plantel sénior.
• Definir critérios para a constituição dos
quadros técnicos e dos restantes
departamentos.
• …
3. Plano de ação
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Miguel Leal
13. Servir os atletas
1. MISSÃO
Promover, vender, ganhar
3. OBJETIVOS
Normas de conduta no
treino e competição
5. REG. INTERNO
Ser o melhor da região..
2. VISÃO
Livro de apresentação
4. Manual de
Acolhimento e Boas
Práticas
6. ORÇAMENTO
Plano Estratégico de Desenvolvimento e Apoio à Formação
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
PEDAF
14. 1 e 5 milhões
% para a formação
Estimativa de orçamento
5 e 15 milhões
% para a formação
Até Sub 19
15 e 45 milhões
% para a formação
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
Miguel Leal
+ 30%
15. Servir os atletas
1. MISSÃO
Promover, vender, ganhar
3. OBJETIVOS
Normas de conduta no treino
e competição
5. REG. INTERNO
Ser o melhor da região..
2. VISÃO
Livro de apresentação
4. Manual de
Acolhimento e Boas
Práticas
6. ORÇAMENTO
Plano Estratégico de Desenvolvimento e Apoio à Formação
Linhas
metodológicas
7. Recursos
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
Miguel Leal
16. Diretor da Formação
Tempo integral
Curso de Diretor de
Entidades Formadoras
(Portugal Football Schools, FPF)
Curso de Formação de
Dirigentes
(Portugal Football Schools, FPF)
Formação superior
Funções e/ou atribuições
a) assessorar diretamente o Presidente, substituindo-o nas suas funções na
impossibilidade daquele;
b) assegurar a participação na conceção, aplicação e avaliação das
orientações da CPEDAF;
c) exercer funções de direção, nomeadamente sobre os diretores, o Team
Manager, o Coordenador Técnico e os restantes departamentos;
d) elaborar o Manual Acolhimento e de Boas práticas onde estejam
plasmados, os valores, a orgânica, dinâmica e as condutas de todos os
intervenientes no PF;
…
7. Recursos humanos e logísticos, funções e atribuições
Miguel Leal
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
17. Rendimento
individual
Rendimento Individual
+
Coletivo
Equipa de
treinadores
Rendimento
Coletivo
Todos a falar a
mesma
linguagem
Não
preocupados
apenas com o
seu quintal
Seniores
Equipa B
Sub21, 23
Sub19
Sub17
Sub15
Sub13
Sub11
Sub9
Sub7
Grau IV
7. Recursos humanos e logísticos, funções e atribuições
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
Miguel Leal
Coordenador
18. Linhas Metodológicas
Plano de ação
Miguel Leal
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
19. Clube
Modelo do jogador
Modelo do Treinador
Modelo de jogo
Modelo de Treino
Realidade
ou
Ficção?
DEPARTAMENTO
PROFISSIONAL
DEPARTAMENTO
FORMAÇÃO
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
Miguel Leal
20. Orienta o caminho que deve ser percorrido pelo iniciante até o futebol profissional e servirá de guião para todos os
intervenientes (diretos e indiretos) no desenvolvimento do jovem futebolista
03
01
04
02
Tendências
evolutivas
Seleção de
talentos
permite balizar o perfil
de treino e de preparação
Modelo Treino
Visão harmonizada
Modelo de
treinador
Perfil do
Jogador
Modelo
de Jogo
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
Miguel Leal
22. Elevado nº de atletas
Elevado nº de atletas
DESCOBERTA
DESCOBERTA
Paixão
Paixão
Elevado nº de atletas
DESCOBERTA
Paixão
Assente nos
princípios de jogo
ofensivos e
defensivo
Assente nos
princípios de jogo
ofensivos e
defensivo
FUNdamentos
FUNdamentos
Bases
Bases
Assente nos
princípios de jogo
ofensivos e
defensivo
FUNdamentos
Bases
Etapas
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
23. Competição e o treino
como situações
centradas na superação
individual.
Competição e o treino
como situações
centradas na superação
individual.
Aperfeiçoamentos
Aperfeiçoamentos
Rendimento individual
Rendimento individual
Competição e o treino
como situações
centradas na superação
individual.
Aperfeiçoamentos
Rendimento individual
Etapas
Assente nos
princípios de jogo
ofensivos e defensivo
FUNdamentos
Bases
Assente nos
princípios de jogo
ofensivos e defensivo
FUNdamentos
Bases
Elevado nº de atletas
Elevado nº de atletas
DESCOBERTA
DESCOBERTA
Paixão
Paixão
Elevado nº de atletas
DESCOBERTA
Paixão
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
Miguel Leal
24. Potenciar e maximizar o
rendimento individual através do
rendimento coletivo
O treino e a competição devem
ser encarados como desafios à
maximização e à superação
Potenciar e maximizar o
rendimento individual através do
rendimento coletivo
O treino e a competição devem
ser encarados como desafios à
maximização e à superação
Rendimentos
Rendimentos
Afirmação
desportiva
Afirmação
desportiva
Potenciar e maximizar o
rendimento individual através do
rendimento coletivo
O treino e a competição devem
ser encarados como desafios à
maximização e à superação
Rendimentos
Afirmação
desportiva
Etapas
Elevado nº de atletas
Elevado nº de atletas
DESCOBERTA
DESCOBERTA
Paixão
Paixão
Elevado nº de atletas
DESCOBERTA
Paixão
Assente nos
princípios de jogo
ofensivos e defensivo
FUNdamentos
Bases
Assente nos
princípios de jogo
ofensivos e defensivo
FUNdamentos
Bases
Competição e o treino como
situações centradas na
superação individual.
Competição e o treino como
situações centradas na
superação individual.
Aperfeiçoamentos
Aperfeiçoamentos
Rendimento individual
Rendimento individual
Competição e o treino como
situações centradas na
superação individual.
Aperfeiçoamentos
Rendimento individual
Miguel Leal
Plano de ação
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
25. Futebol
sénior
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
Miguel Leal
26. Dimensão
Humana
Dimensão
Desportiva
O Homem/AMulher
O/A Futebolista
Um(a) Homem/Mulher que seja um(a) Excelente futebolista
Valores morais e
sociais válidos para
ser um cidadão
ativo
Capaz de enfrentar
o futebol
profissional
com sucesso
autonomia
disciplina
educação
superação
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
Miguel Leal
27. É fundamental que cada elemento
interveniente no processo conheça e cumpra
as suas funções de forma integrada,
coerente e orientada, de modo a que as suas
ações contribuam decisivamente para o
sucesso do mesmo.
Organizemo-nos, portanto, em prol de UMA
FORMAÇÃO DE EXCELÊNCIA.
No Processo de Formação
Multifatorial, Integral
Enfoque da formação
1
Departamentos
Ligação efetiva
2
Orientadores
Modelos
3
Organização, estruturas
4
4. Considerações finais
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Miguel Leal
28. Miguel Leal
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
29. Nº jogadores e treinadores
na 1ª Divisão
Miguel Leal
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”
Plano de ação
30. THANKS
Miguel Leal
“ Modelo de organização de um clube. E formas de interligar a formação com futebol sénior”