O documento discute como as soluções tecnológicas da Motorola podem ajudar fabricantes a melhorar a eficiência de suas operações de armazém e logística. A visibilidade em tempo real dos estoques e processos permite reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir o atendimento perfeito dos clientes. A automação e tecnologias como códigos de barras melhoram o desempenho e facilitam o gerenciamento das operações.
1. MELHORAR
EFICIÊNCIAS.
DESENVOLVER
ECONOMIAS.
ATENDIMENTOPERFEITO
Os fabricantes nunca sentiram tanta pressão em suas operações de rede de fornecimento. Os fornecedores querem disponibilizar
a matéria-prima em volumes maiores, os clientes querem produtos acabados personalizados entregues com maior frequência e os
investidores e executivos continuam exigindo custos operacionais mais baixos e um fluxo de caixa mais elevado para poder usá-lo com
liberdade. Em um mundo cada vez mais “comoditizado” com sinais de oferta e demanda instáveis, suas operações de armazém podem
significar a diferença entre ganhar uma conta e obter um lucro.
A VISIBILIDADE É ESSENCIAL
A Motorola está associando-se com fabricantes de todo o mundo para ajudá-los a alcançar o sucesso. Nossas soluções estão capturando e
mobilizando a inteligência empresarial crítica nos armazéns e centros de distribuição, ajudando a melhorar a produtividade do trabalhador e a garantir
a precisão no atendimento. Isto permite aos fabricantes reduzir os níveis de inventário, otimizar a variedade de produtos e converter suas redes de
armazenamento e distribuição em ativos que lhes permitam diferenciar-se de seus concorrentes, obtendo maior rentabilidade para sua empresa.
77% DE CORRELAÇÃO
ENTRE ROTAÇÃO DE
INVENTÁRIO E
RENTABILIDADE1
66% DOS ARMAZÉNS
PLANEJAM AUMENTAR A
AUTOMATIZAÇÃO E EQUIPAR SEU
PESSOAL COM MAIS TECNOLOGIA
NOS PRÓXIMOS 5 ANOS3
10% DE VALOR
DE INVENTÁRIO
CUSTO TÍPICO DE
MANUTENÇÃO DE
INVENTÁRIO2
38% DE AUMENTO NO USO
DE CÓDIGOS DE BARRAS
PARA O GERENCIAMENTO DE
MATERIAL QUE ENTRA E SAI POR
PARTE DE FABRICANTES PARA O
ANO 20183
A ROTAÇÃO DE
INVENTÁRIO
SE TRADUZ EM
LUCROS
A TECNOLOGIA
MELHORA O
DESEMPENHO
1. Demand-Driven Inventory Optimization and Replenishment: Creating a More Efficient Supply Chain, por Robert A. Davis, 2013
2. Inventory Optimization: Show Me the Money, Supply Chain Management Review, 19 de julho de 2011
3. 2013 Warehouse Vision Report, criado em abril-maio de 2013 pela Research Now Business Panel em nome da Motorola Solutions