1. Universidade Federal Rural do Semi-Árido
METODOLOGIAS ÁGEIS
Docente
Matheus Henrique Lopes da Silva
Metodologias Híbridas
CÓDIGO DA TURMA: s57jraw
2. SUMÁRIO
❏ O que é Metodologia Híbrida?
❏ Relação do mundo VUCA e a metodologia híbrida
❏ Design Thinking + Scrum
❏ Design Thinking + Lean + Agile
❏ Metodologias Híbridas em 5 passos
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3. O que é Metodologia Híbrida?
Metodologia híbrida é a união de metodologias com o objetivo de usar dos princípios e
ferramentas para, assim, gerar melhores resultados.
Os métodos tradicionais consistem na aplicação apenas de práticas ágeis, excelência ou
inovação de forma única.
Além disso, unir metodologias estabelece uma compreensão de as variáveis que temos no
mundo, que é denominado como o Mundo VUCA.
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4. Relação do mundo VUCA e a metodologia híbrida
Como já dito, para lidar com o Mundo VUCA é necessário estar preparado com o ambiente
inconstante. A aplicação de metodologias híbridas auxilia na implantação de uma solução
VUCA para lidar com os desafios do mundo.
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5. Relação do mundo VUCA e a metodologia híbrida
Visão para responder à mudanças e superar a volatilidade
Entendimento a utilização de planejamento e comunicação compartilhada para combater a
incerteza
Clareza em compartilhar as ideias e conhecimento para diminuir os problemas e promover a
interação entre as pessoas, superando a complexidade
Agilidade para estar sempre preparado para os desafios e agregar valor às entregas prevendo os
problemas do mercado, combatendo a ambiguidade.
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6. Design Thinking + Scrum
A união do Design Thinking com o Scrum oferece o melhor dos dois mundos, melhorando a
qualidade dos processos e projetos. Na utilização dessas metodologias, o Design Thinking com o
objetivo de explorar o problema e definir o escopo e o Scrum trazendo os valores do Agile para
agregar valor com entregas contínuas do produto.
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7. Design Thinking + Lean + Agile
O Design Thinking apresenta a forma para solucionar os problemas, o Lean mostra como
construir um fluxo de trabalho e, aplicando os valores do Agile, é possível se adaptar à mudanças
e modificações durante os processos.
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8. Metodologias Híbridas em 5 passos
Passo 1: Avaliar a cultura da organização
Toda organização carrega uma cultura própria, definida pelo conjunto de hábitos e crenças
firmados por meio de normas, valores, expectativas e atitudes compartilhados por todos os
integrantes de uma empresa.
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9. Metodologias Híbridas em 5 passos
Passo 2: Avaliar a natureza dos projetos da organização
Avaliar a natureza dos projetos da organização é outro ponto importante para apoiar o desenho
da Metodologia Híbrida. Para projetos com poucas mudanças de escopo, indica-se adotar
práticas preditivas, utilizando o conceito de planejamento em ondas sucessivas. Para projetos
com muitas mudanças de escopo, indica-se adotar práticas ágeis, lançando mão de práticas
Scrum e organizando as Sprints do projeto. Perguntas importantes:
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10. Metodologias Híbridas em 5 passos
Passo 3: Definir com quantas abordagens trabalhar.
Com base nas respostas do passo anterior, podemos definir grupos de projetos por natureza. É
comum, em uma mesma organização, a presença de projetos de natureza distinta, com custos,
retorno, complexidade e riscos totalmente diferentes. Assim, não faz sentido adotar uma única
abordagem na Metodologia Híbrida,
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11. Metodologias Híbridas em 5 passos
Passo 4: Definir entregas de gestão para cada etapa do ciclo de vida do projeto.
Para cada uma das abordagens acima, podemos definir um conjunto de entregas organizadas,
que representarão o resultado do trabalho de gestão aplicado.
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12. Metodologias Híbridas em 5 passos
Passo 4: Definir entregas de gestão para cada etapa do ciclo de vida do projeto.
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13. Metodologias Híbridas em 5 passos
Passo 5: Testar as abordagens propostas e documentar o processo de forma gradativa.
Hora de colocar a mão na massa! Testar as abordagens em projetos piloto e proceder com os
ajustes necessários, refinando sua Metodologia Híbrida.
Para cada etapa de gestão, conferimos automaticamente se as devidas entregas foram
realizadas.
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METODOLOGIAS ÁGEIS
Docente
Matheus Henrique Lopes da Silva
Desing Thinking
CÓDIGO DA TURMA: s57jraw