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Desemprego
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N. Gregory Mankiw
Economia
Introdução à
Tradução da 6a. edição norte-americana
28
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exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website
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Depois de ler este capítulo,
responda às seguintes questões:
• Como se mede o desemprego?
• O que é a "taxa natural de desemprego"?
• Por que sempre há algumas pessoas
desempregadas?
• Como o desemprego é afetado pelos sindicatos
e pelas leis de salário mínimo?
• Qual é a teoria dos salários de eficiência e como
ela ajuda a explicar o desemprego?
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Estatísticas de força de trabalho
 Nos Estados Unidos, a medição do desemprego
é tarefa do Bureau of Labor Statistics (BLS) que
faz parte do Departamento do Trabalho.
 O BLS pesquisa regularmente de 60 mil
famílias.
 Considera-se a “população adulta” (pessoas
com16 anos ou mais).
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Estatísticas de força de trabalho
O BLS divide a população em três grupos:
 Empregados: assalariados, autônomos,
e trabalhadores não remunerados em um negócio
de família.
 Desempregados: indivíduos que não trabalham e
que têm procurado trabalho durante as quatro
semanas anteriores.
 Fora da força de trabalho: esse grupo inclui
aqueles que não se encaixam nos grupos
anteriores.
A força de trabalho é o total de trabalhadores,
incluindo o empregado e o desempregado.
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Taxa de participação
na força de trabalho
Força de trabalho
População adulta
= 100 x
Estatísticas de força de trabalho
Taxa de participação na Força de Trabalho:
% da população adulta que está na força de trabalho
Taxa de desempregado (“taxa d”):
% da força de trabalho que está desempregada
Taxa d
Número de
desempregados
Força de trabalho
= 100 x
A P R E N D I Z A G E M AT I VA 1
Calcule estatísticas da força de
trabalho
Com base nos dados apresentados, calcule força de
trabalho, taxa d, população adulta e taxa de
participação na força de trabalho:
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População adulta dos Estados
Unidospor grupo, julho 2012
Número de empregados 142,2 milhões
Número de
desempregados
12,8 milhões
For a da força de trabalho 88,3 milhões
A P R E N D I Z A G E M AT I V A 1
Respostas
Força de trabalho = empregado + desempregado
= 142,2 + 12,8
= 155,0 milhões
Taxa d = 100 x (desempregado)/(força de
trabalho)
= 100 x 12,8/155,0
= 8,3%
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A P R E N D I Z A G E M AT I V A 1
Respostas
População = força de trabalho + fora da força de
trabalho
= 155,0 + 88,3
= 243,3
Taxa de participação na força de trabalho = 100 x
(força de trabalho)/(população)
= 100 x 155,0/243,3
= 63,7%
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Estatísticas de força de trabalho para diferentes
grupos
 O BLS publica essas estatísticas para grupos
demográficos dentro da população.
 Esses dados revelam experiências muito
diferentes no mercado de trabalho para os
diferentes grupos.
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Estatísticas de força de trabalho para brancos e
negros,
julho de 2012
Adultos (com 20 anos ou mais velhos)
Taxa d
Taxa de participação
na força de trabalho
Brancos, homens 6,9% 73,4%
Brancos, mulheres 6,8 58,6
Negros, homens 14,8 67,8
Negros, mulheres 11,5 62,0
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Estatísticas de Força de Trabalho
para Brancos e Negros,
Julho de 2012
Adolecentes (16–19 anos de idade)
Taxa u
Taxa de participação
da Força de
Trabalho
Branco 21.5% 37,4%
Negros 36.6% 29.2%
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Estatísticas de força de trabalho para outros
grupos,
julho de 2012
Todas as idades
Taxa d
Taxa de
participação na
força de trabalho
Asiáticos 6,2% 65,1%
Hispânicos 10,3 66,6
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Estatísticas da força de trabalho por nível de
escolaridade, julho de 2012
Adultos (com 25 anos ou mais velhos)
Taxa d
Taxa de participação
na força de trabalho
Ensino fundamental 12,7% 46,3%
Ensino médio
completo
8,7 59,7
Nível superior ou
técnico incompleto
7,1 68,3
Nível superior
completo
4,1 75,8
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13
Taxas de participação na força de trabalho por
sexo, 1950-2009
Homen
s
Mulhere
s
20
30
40
50
60
70
80
90
1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
porcentagem
homens
mulheres
A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2
Limitações da taxa d
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exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website
Em cada um dos seguintes casos, o que acontece
com a taxa d? A taxa d dá uma impressão exata do
que está acontecendo no mercado de trabalho?
A. Sue perdeu o emprego e começa a procurar um novo.
B. Jon é metalúrgico e está desempregado desde que a fábrica onde
trabalhava fechou no ano passado. Jon está desanimado e desiste
de procurar trabalho.
C. Sam, o único trabalhador de uma família de cinco pessoas, acabou
de perder o emprego de cientista da pesquisa, cujo salário era de
$ 80.000. Imediatamente, ele aceita um emprego de meio período
no McDonald’s, até que possa encontrar outro emprego em sua
área.
A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2
Respostas
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A. Sue perdeu o emprego e começa a procurar um
novo.
A taxa d aumenta.
Quando a taxa d aumenta, isso significa que o
mercado de trabalho está piorando.
A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2
Respostas
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B. Jon está desempregado desde o ano
passado, anda desanimado e desiste de
procurar trabalho.
Trabalhadores desestimulados
 querem trabalhar, mas desistem de procurar emprego;
 são classificadas como “fora da força de trabalho" em
vez de "desempregados“.
A taxa d cai porque Jon não é mais considerado
desempregado.
Quando a taxa d cai, há a impressão de que o mercado de
trabalho está melhorando, mas não está.
A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2
Respostas
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exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website
C. Sam perdeu seu emprego de $ 80,000 e aceita
um emprego de meio período no McDonald’s até
encontrar um melhor.
A taxa d fica inalterada porque uma pessoa que
trabalha tempo integral ou meio período é
considerada "empregada".
As coisas estão piores, mas a taxa d não mostra isso.
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O que realmente mede a taxa d?
 A taxa d não é um indicador perfeito do desemprego
ou da saúde do mercado de trabalho:
 Exclui trabalhadores desalentados.
 Não faz distinção entre trabalho de tempo integral e
aquele de meio período, nem diferencia pessoas
que trabalham meio período porque os empregos
de tempo integral não estão disponíveis.
 Algumas pessoas não reportam sua situação
profissional na pesquisa do BLS.
 Apesar desses problemas, a taxa d ainda é uma
medida muito útil do mercado de trabalho e da
economia.
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A duração do desemprego
Em geral, os períodos de desemprego são de curto prazo:
 Normalmente, um terço dos desempregados
permanece desempregados por cinco semanas, e
dois terços ficam desempregados por menos de 14
semanas.
 Apenas 20% estão desempregados há mais de seis meses.
No entanto, o desemprego mais observado é de longo prazo.
 O pequeno grupo de desempregados de longo prazo tem
muito pouco volume de negócios. Por isso, é responsável
por maior parte do desemprego observado ao longo do
tempo.
Com base nesses dados, os formuladores de políticas
conseguem projetar melhores políticas para ajudar os
desempregados.
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Desemprego cíclico versus taxa natural
Haverá sempre algum desemprego, embora a
taxa d varie de ano para ano.
Taxa natural de desemprego
 A taxa normal de desemprego em torno da qual
a taxa de desemprego real flutua.
Desemprego cíclico
 Refere-se ao desvio do desemprego de sua
taxa natural.
 Está associado aos ciclos de negócios,
que estudaremos nos próximos capítulos.
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1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
Desemprego nos Estados Unidos, 1960-2012
Taxa natural de
desemprego
Taxa de
desemprego
Porcentagem
da
força
de
trabalho
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Taxa natural: uma visão geral
Mesmo quando a economia está indo bem, há sempre
algum desemprego, incluindo:
Desemprego friccional
 O desemprego que surge porque leva algum tempo
para que os trabalhadores encontrem empregos que
melhor se adaptem às suas preferências e
habilidades.
 É de curto prazo para a maioria dos trabalhadores.
Desemprego estrutural
 Ocorre quando o número de empregos disponíveis é
insuficiente para empregar todas as pessoas que
desejam trabalhar.
 É geralmente de longo prazo.
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PROCURA DE EMPREGO
 Os trabalhadores têm diferentes preferências e
habilidades, e os
trabalhos têm necessidades diferentes.
 A procura de emprego é o processo de ajustar
trabalhadores com trabalhos apropriados.
 Mudanças setoriais são as mudanças na composição
da demanda entre setores e regiões do país.
 Tais mudanças deslocam alguns trabalhadores,
que devem procurar novos empregos apropriados
para suas habilidades e preferências.
 O desemprego friccional é inevitável simplesmente
porque a economia está sempre mudando.
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Política pública e procura de emprego
 Agências governamentais de emprego
fornecem informações sobre vagas de emprego
para acelerar a correspondência entre
trabalhadores e empregadores.
 Programas públicos de treinamento
facilitam a transição dos trabalhadores de
setores em declínio para os que estão em
crescimento.
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Seguro-desemprego
 Seguro-desemprego:
um programa governamental que oferece aos trabalhadores uma
proteção parcial contra a perda do emprego.
 O seguro-desemprego aumenta o desemprego friccional.
Para ver por que isso acontece, lembre-se de um dos
Dez Princípios de Economia:
As pessoas reagem a incentivos.
Como os benefícios do seguro-desemprego cessam quando o
trabalhador arruma um novo emprego, os desempregados
dedicam menos esforços à procura de emprego e têm maior
probabilidade de recusar ofertas de emprego pouco atraentes.
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Seguro-desemprego
Benefícios:
 O seguro-desemprego reduz a incerteza sobre
os rendimentos.
 Os trabalhadores têm a oportunidade de
procurar empregos que melhor se adaptem às
suas preferências e habilidades, o que resultará
em maior produtividade.
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Desemprego estrutural
O desemprego
estrutural
ocorre quando não há
empregos suficientes
para todos.
S
T
D
O
SE
salário
real
S1
desemprego
Causado por um
salário
acima do nível de
equilíbrio.
Há algumas razões
para isso...
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1. Legislação do salário mínimo
 O salário mínimo pode exceder o salário de
equilíbrio para os trabalhadores menos
qualificados ou experientes, causando
desemprego estrutural.
 Mas esse grupo é uma pequena parte da força
de trabalho, de modo que o salário mínimo não
pode explicar maior desemprego.
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2. Sindicatos
 Sindicato: uma associação de trabalhadores
que negocia salários, benefícios e condições de
trabalho com os empregadores.
 Os sindicatos exercem seu poder de mercado
para negociar salários mais altos para os
trabalhadores.
 Os trabalhadores sindicalizados ganham cerca
de 20% mais do que os trabalhadores não
sindicalizados. Além disso, os sindicalizados
obtêm mais benefícios.
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2. Sindicatos
 Quando os sindicatos aumentam o salário
acima do equilíbrio, quantidade de trabalho
demandado cai e resulta em desemprego.
 Os insiders – trabalhadores que permanecem
empregados – estão em melhor situação.
 Os outsiders – trabalhadores que perderam os
empregos – estão em pior situação.
 Algumas pessoas de fora vão para os mercados
de trabalho não sindicalizados, o que aumenta a
oferta de trabalho e reduz os salários nesses
mercados.
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2. Sindicatos
Os sindicatos benéficos ou prejudiciais à economia? Os
economistas divergem.
 Críticas:
Os sindicatos são apenas um tipo de cartel. Eles
aumentam os salários acima do equilíbrio, o que
provoca o desemprego e/ou deprime os salários no
mercado de trabalho não sindicalizado.
 Defensores:
Os sindicatos combatem o poder das grandes
empresas do mercado e tornam as empresas mais
sensíveis às preocupações dos trabalhadores.
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3. Salários de eficiência
 A teoria dos salários de eficiência:
As empresas pagam voluntariamente os
salários acima do equilíbrio para aumentar a
produtividade do trabalhador.
 Diferentes versões da teoria do salário de
eficiência sugerem diferentes razões pelas
quais as empresas pagam altos salários.
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3. Salários de eficiência
1. Saúde do trabalhador
Em países menos desenvolvidos, a má nutrição é um problema
comum. Com salários mais altos, os trabalhadores podem
alimentar-se melhor, o que os tornará mais saudáveis e produtivos.
2. Rotatividade de trabalhador
Contratar e treinar novos trabalhadores é dispendioso. Pagar
salários acima do nível de equilíbrio reduz a rotatividade.
Quatro razões pelas quais as empresas podem
pagar salários de eficiência:
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3. Salários de eficiência
3. Qualidade do trabalhador
Quando uma empresa paga altos salários, atrai melhores candidatos,
aumentando, portanto, a qualidade de sua força de trabalho.
4. Esforço do trabalhador
Os trabalhadores podem trabalhar duro ou se esquivar. Se a
empresa constar algum trabalhador negligente em relação à tarefa
que executa, este poderá ser demitido. Ser demitido é um bom
impedimento?
Depende do quanto é difícil encontrar outro emprego.
Se o salário de mercado estiver acima do nível de equilíbrio, não
haverá empregos suficientes para todos, para que os trabalhadores
tenham mais incentivo para trabalhar e não se esquivar.
Quatro razões pelas quais as empresas podem
pagar salários de eficiência:
A P R E N D I Z A G E M AT I V A 3
Aplicando os conceitos
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exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website
Qual das seguintes soluções reduziria o
desemprego friccional?
A. O governo elimina o salário mínimo.
B. O governo aumenta os benefícios do seguro-desemprego.
C. Uma nova lei proíbe sindicatos.
D. Mais trabalhadores postam seus currículos no LinkedIn.com, e mais
empregadores usam essa rede para encontrar trabalhadores mais
capacitados.
E. Mudanças setoriais se tornam mais frequentes.
A P R E N D I Z A G E M AT I V A 3
Respostas
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A. O governo elimina o salário mínimo.
C. Uma nova lei proíbe sindicatos.
Essas soluções podem reduzir o
desemprego estrutural, mas
não o friccional.
Qual das seguintes soluções reduziria o
desemprego friccional?
A P R E N D I Z A G E M AT I V A 3
Respostas
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Qual das seguintes soluções reduziria o
desemprego friccional?
B. O governo aumenta os benefícios do seguro-
desemprego.
E. Mudanças setoriais se tornam mais frequentes.
Essas soluções podem aumentar
o desemprego friccional, mas não reduzi-lo.
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Qual das seguintes soluções reduziria o
desemprego friccional?
D. Mais trabalhadores postam seus currículos no
LinkedIn.com, e mais empregadores usam essa
rede para encontrar trabalhadores mais
capacitados.
Essa solução acelera o processo de
harmonização entre trabalhadores e
postos de trabalho e, por isso, reduz o
desemprego friccional.
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Taxa natural de desemprego: um
resumo
A taxa natural de desemprego consiste em
 desemprego friccional
 O trabalhador leva mais tempo para encontrar o emprego certo.
 Esse tipo de desemprego ocorre mesmo quando há empregos
suficientes para todos.
 desemprego estrutural
 Quando o salário é superior ao nível de equilíbrio, os empregos são
insuficientes.
 Fatores que causam o desemprego estrutural: salário mínimo,
sindicatos e salários de eficiência.
Nos próximos capítulos, abordaremos o desemprego cíclico, ou seja, as
flutuações de curto prazo da taxa de desemprego associadas a ciclos de
negócios.
R E S U M O
• A taxa de desemprego é o percentual dos que
gostariam de trabalhar, mas não têm emprego.
• O desemprego e a participação na força de
trabalho variam muito entre os grupos
demográficos.
• A taxa natural de desemprego é a taxa normal
de desemprego em torno da qual flutua a taxa
real. Desemprego cíclico é o desvio do
desemprego de sua taxa natural e está ligado
às flutuações econômicas de curto prazo.
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R E S U M O
• A taxa natural inclui desemprego friccional e o
desemprego estrutural.
• Desemprego friccional ocorre quando os
trabalhadores levam mais tempo para encontrar o
emprego certo.
• O desemprego estrutural ocorre quando salários
acima do nível de equilíbrio resultam em um
excedente de mão de obra.
• Três motivos que impulsionam os salários acima do
nível de equilíbrio: a legislação do salário mínimo,
os sindicatos e os salários de eficiência.
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28 desemprego

  • 1. Desemprego © 2013 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part, except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use. N. Gregory Mankiw Economia Introdução à Tradução da 6a. edição norte-americana 28
  • 2. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 1 1 Depois de ler este capítulo, responda às seguintes questões: • Como se mede o desemprego? • O que é a "taxa natural de desemprego"? • Por que sempre há algumas pessoas desempregadas? • Como o desemprego é afetado pelos sindicatos e pelas leis de salário mínimo? • Qual é a teoria dos salários de eficiência e como ela ajuda a explicar o desemprego?
  • 3. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 2 2 Estatísticas de força de trabalho  Nos Estados Unidos, a medição do desemprego é tarefa do Bureau of Labor Statistics (BLS) que faz parte do Departamento do Trabalho.  O BLS pesquisa regularmente de 60 mil famílias.  Considera-se a “população adulta” (pessoas com16 anos ou mais).
  • 4. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 3 3 Estatísticas de força de trabalho O BLS divide a população em três grupos:  Empregados: assalariados, autônomos, e trabalhadores não remunerados em um negócio de família.  Desempregados: indivíduos que não trabalham e que têm procurado trabalho durante as quatro semanas anteriores.  Fora da força de trabalho: esse grupo inclui aqueles que não se encaixam nos grupos anteriores. A força de trabalho é o total de trabalhadores, incluindo o empregado e o desempregado.
  • 5. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 4 4 Taxa de participação na força de trabalho Força de trabalho População adulta = 100 x Estatísticas de força de trabalho Taxa de participação na Força de Trabalho: % da população adulta que está na força de trabalho Taxa de desempregado (“taxa d”): % da força de trabalho que está desempregada Taxa d Número de desempregados Força de trabalho = 100 x
  • 6. A P R E N D I Z A G E M AT I VA 1 Calcule estatísticas da força de trabalho Com base nos dados apresentados, calcule força de trabalho, taxa d, população adulta e taxa de participação na força de trabalho: © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website População adulta dos Estados Unidospor grupo, julho 2012 Número de empregados 142,2 milhões Número de desempregados 12,8 milhões For a da força de trabalho 88,3 milhões
  • 7. A P R E N D I Z A G E M AT I V A 1 Respostas Força de trabalho = empregado + desempregado = 142,2 + 12,8 = 155,0 milhões Taxa d = 100 x (desempregado)/(força de trabalho) = 100 x 12,8/155,0 = 8,3% © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website
  • 8. A P R E N D I Z A G E M AT I V A 1 Respostas População = força de trabalho + fora da força de trabalho = 155,0 + 88,3 = 243,3 Taxa de participação na força de trabalho = 100 x (força de trabalho)/(população) = 100 x 155,0/243,3 = 63,7% © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website
  • 9. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 8 8 Estatísticas de força de trabalho para diferentes grupos  O BLS publica essas estatísticas para grupos demográficos dentro da população.  Esses dados revelam experiências muito diferentes no mercado de trabalho para os diferentes grupos.
  • 10. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 9 9 Estatísticas de força de trabalho para brancos e negros, julho de 2012 Adultos (com 20 anos ou mais velhos) Taxa d Taxa de participação na força de trabalho Brancos, homens 6,9% 73,4% Brancos, mulheres 6,8 58,6 Negros, homens 14,8 67,8 Negros, mulheres 11,5 62,0
  • 11. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 10 10 Estatísticas de Força de Trabalho para Brancos e Negros, Julho de 2012 Adolecentes (16–19 anos de idade) Taxa u Taxa de participação da Força de Trabalho Branco 21.5% 37,4% Negros 36.6% 29.2%
  • 12. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 11 11 Estatísticas de força de trabalho para outros grupos, julho de 2012 Todas as idades Taxa d Taxa de participação na força de trabalho Asiáticos 6,2% 65,1% Hispânicos 10,3 66,6
  • 13. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 12 12 Estatísticas da força de trabalho por nível de escolaridade, julho de 2012 Adultos (com 25 anos ou mais velhos) Taxa d Taxa de participação na força de trabalho Ensino fundamental 12,7% 46,3% Ensino médio completo 8,7 59,7 Nível superior ou técnico incompleto 7,1 68,3 Nível superior completo 4,1 75,8
  • 14. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 13 13 Taxas de participação na força de trabalho por sexo, 1950-2009 Homen s Mulhere s 20 30 40 50 60 70 80 90 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 porcentagem homens mulheres
  • 15. A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2 Limitações da taxa d © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website Em cada um dos seguintes casos, o que acontece com a taxa d? A taxa d dá uma impressão exata do que está acontecendo no mercado de trabalho? A. Sue perdeu o emprego e começa a procurar um novo. B. Jon é metalúrgico e está desempregado desde que a fábrica onde trabalhava fechou no ano passado. Jon está desanimado e desiste de procurar trabalho. C. Sam, o único trabalhador de uma família de cinco pessoas, acabou de perder o emprego de cientista da pesquisa, cujo salário era de $ 80.000. Imediatamente, ele aceita um emprego de meio período no McDonald’s, até que possa encontrar outro emprego em sua área.
  • 16. A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2 Respostas © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website A. Sue perdeu o emprego e começa a procurar um novo. A taxa d aumenta. Quando a taxa d aumenta, isso significa que o mercado de trabalho está piorando.
  • 17. A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2 Respostas © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website B. Jon está desempregado desde o ano passado, anda desanimado e desiste de procurar trabalho. Trabalhadores desestimulados  querem trabalhar, mas desistem de procurar emprego;  são classificadas como “fora da força de trabalho" em vez de "desempregados“. A taxa d cai porque Jon não é mais considerado desempregado. Quando a taxa d cai, há a impressão de que o mercado de trabalho está melhorando, mas não está.
  • 18. A P R E N D I Z A G E M AT I V A 2 Respostas © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website C. Sam perdeu seu emprego de $ 80,000 e aceita um emprego de meio período no McDonald’s até encontrar um melhor. A taxa d fica inalterada porque uma pessoa que trabalha tempo integral ou meio período é considerada "empregada". As coisas estão piores, mas a taxa d não mostra isso.
  • 19. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 18 18 O que realmente mede a taxa d?  A taxa d não é um indicador perfeito do desemprego ou da saúde do mercado de trabalho:  Exclui trabalhadores desalentados.  Não faz distinção entre trabalho de tempo integral e aquele de meio período, nem diferencia pessoas que trabalham meio período porque os empregos de tempo integral não estão disponíveis.  Algumas pessoas não reportam sua situação profissional na pesquisa do BLS.  Apesar desses problemas, a taxa d ainda é uma medida muito útil do mercado de trabalho e da economia.
  • 20. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 19 19 A duração do desemprego Em geral, os períodos de desemprego são de curto prazo:  Normalmente, um terço dos desempregados permanece desempregados por cinco semanas, e dois terços ficam desempregados por menos de 14 semanas.  Apenas 20% estão desempregados há mais de seis meses. No entanto, o desemprego mais observado é de longo prazo.  O pequeno grupo de desempregados de longo prazo tem muito pouco volume de negócios. Por isso, é responsável por maior parte do desemprego observado ao longo do tempo. Com base nesses dados, os formuladores de políticas conseguem projetar melhores políticas para ajudar os desempregados.
  • 21. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 20 20 Desemprego cíclico versus taxa natural Haverá sempre algum desemprego, embora a taxa d varie de ano para ano. Taxa natural de desemprego  A taxa normal de desemprego em torno da qual a taxa de desemprego real flutua. Desemprego cíclico  Refere-se ao desvio do desemprego de sua taxa natural.  Está associado aos ciclos de negócios, que estudaremos nos próximos capítulos.
  • 22. 0 2 4 6 8 10 12 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 Desemprego nos Estados Unidos, 1960-2012 Taxa natural de desemprego Taxa de desemprego Porcentagem da força de trabalho
  • 23. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 22 22 Taxa natural: uma visão geral Mesmo quando a economia está indo bem, há sempre algum desemprego, incluindo: Desemprego friccional  O desemprego que surge porque leva algum tempo para que os trabalhadores encontrem empregos que melhor se adaptem às suas preferências e habilidades.  É de curto prazo para a maioria dos trabalhadores. Desemprego estrutural  Ocorre quando o número de empregos disponíveis é insuficiente para empregar todas as pessoas que desejam trabalhar.  É geralmente de longo prazo.
  • 24. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 23 23 PROCURA DE EMPREGO  Os trabalhadores têm diferentes preferências e habilidades, e os trabalhos têm necessidades diferentes.  A procura de emprego é o processo de ajustar trabalhadores com trabalhos apropriados.  Mudanças setoriais são as mudanças na composição da demanda entre setores e regiões do país.  Tais mudanças deslocam alguns trabalhadores, que devem procurar novos empregos apropriados para suas habilidades e preferências.  O desemprego friccional é inevitável simplesmente porque a economia está sempre mudando.
  • 25. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 24 24 Política pública e procura de emprego  Agências governamentais de emprego fornecem informações sobre vagas de emprego para acelerar a correspondência entre trabalhadores e empregadores.  Programas públicos de treinamento facilitam a transição dos trabalhadores de setores em declínio para os que estão em crescimento.
  • 26. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 25 25 Seguro-desemprego  Seguro-desemprego: um programa governamental que oferece aos trabalhadores uma proteção parcial contra a perda do emprego.  O seguro-desemprego aumenta o desemprego friccional. Para ver por que isso acontece, lembre-se de um dos Dez Princípios de Economia: As pessoas reagem a incentivos. Como os benefícios do seguro-desemprego cessam quando o trabalhador arruma um novo emprego, os desempregados dedicam menos esforços à procura de emprego e têm maior probabilidade de recusar ofertas de emprego pouco atraentes.
  • 27. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 26 26 Seguro-desemprego Benefícios:  O seguro-desemprego reduz a incerteza sobre os rendimentos.  Os trabalhadores têm a oportunidade de procurar empregos que melhor se adaptem às suas preferências e habilidades, o que resultará em maior produtividade.
  • 28. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 27 27 Desemprego estrutural O desemprego estrutural ocorre quando não há empregos suficientes para todos. S T D O SE salário real S1 desemprego Causado por um salário acima do nível de equilíbrio. Há algumas razões para isso...
  • 29. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 28 28 1. Legislação do salário mínimo  O salário mínimo pode exceder o salário de equilíbrio para os trabalhadores menos qualificados ou experientes, causando desemprego estrutural.  Mas esse grupo é uma pequena parte da força de trabalho, de modo que o salário mínimo não pode explicar maior desemprego.
  • 30. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 29 29 2. Sindicatos  Sindicato: uma associação de trabalhadores que negocia salários, benefícios e condições de trabalho com os empregadores.  Os sindicatos exercem seu poder de mercado para negociar salários mais altos para os trabalhadores.  Os trabalhadores sindicalizados ganham cerca de 20% mais do que os trabalhadores não sindicalizados. Além disso, os sindicalizados obtêm mais benefícios.
  • 31. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 30 30 2. Sindicatos  Quando os sindicatos aumentam o salário acima do equilíbrio, quantidade de trabalho demandado cai e resulta em desemprego.  Os insiders – trabalhadores que permanecem empregados – estão em melhor situação.  Os outsiders – trabalhadores que perderam os empregos – estão em pior situação.  Algumas pessoas de fora vão para os mercados de trabalho não sindicalizados, o que aumenta a oferta de trabalho e reduz os salários nesses mercados.
  • 32. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 31 31 2. Sindicatos Os sindicatos benéficos ou prejudiciais à economia? Os economistas divergem.  Críticas: Os sindicatos são apenas um tipo de cartel. Eles aumentam os salários acima do equilíbrio, o que provoca o desemprego e/ou deprime os salários no mercado de trabalho não sindicalizado.  Defensores: Os sindicatos combatem o poder das grandes empresas do mercado e tornam as empresas mais sensíveis às preocupações dos trabalhadores.
  • 33. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 32 32 3. Salários de eficiência  A teoria dos salários de eficiência: As empresas pagam voluntariamente os salários acima do equilíbrio para aumentar a produtividade do trabalhador.  Diferentes versões da teoria do salário de eficiência sugerem diferentes razões pelas quais as empresas pagam altos salários.
  • 34. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 33 33 3. Salários de eficiência 1. Saúde do trabalhador Em países menos desenvolvidos, a má nutrição é um problema comum. Com salários mais altos, os trabalhadores podem alimentar-se melhor, o que os tornará mais saudáveis e produtivos. 2. Rotatividade de trabalhador Contratar e treinar novos trabalhadores é dispendioso. Pagar salários acima do nível de equilíbrio reduz a rotatividade. Quatro razões pelas quais as empresas podem pagar salários de eficiência:
  • 35. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 34 34 3. Salários de eficiência 3. Qualidade do trabalhador Quando uma empresa paga altos salários, atrai melhores candidatos, aumentando, portanto, a qualidade de sua força de trabalho. 4. Esforço do trabalhador Os trabalhadores podem trabalhar duro ou se esquivar. Se a empresa constar algum trabalhador negligente em relação à tarefa que executa, este poderá ser demitido. Ser demitido é um bom impedimento? Depende do quanto é difícil encontrar outro emprego. Se o salário de mercado estiver acima do nível de equilíbrio, não haverá empregos suficientes para todos, para que os trabalhadores tenham mais incentivo para trabalhar e não se esquivar. Quatro razões pelas quais as empresas podem pagar salários de eficiência:
  • 36. A P R E N D I Z A G E M AT I V A 3 Aplicando os conceitos © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website Qual das seguintes soluções reduziria o desemprego friccional? A. O governo elimina o salário mínimo. B. O governo aumenta os benefícios do seguro-desemprego. C. Uma nova lei proíbe sindicatos. D. Mais trabalhadores postam seus currículos no LinkedIn.com, e mais empregadores usam essa rede para encontrar trabalhadores mais capacitados. E. Mudanças setoriais se tornam mais frequentes.
  • 37. A P R E N D I Z A G E M AT I V A 3 Respostas © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website A. O governo elimina o salário mínimo. C. Uma nova lei proíbe sindicatos. Essas soluções podem reduzir o desemprego estrutural, mas não o friccional. Qual das seguintes soluções reduziria o desemprego friccional?
  • 38. A P R E N D I Z A G E M AT I V A 3 Respostas © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website Qual das seguintes soluções reduziria o desemprego friccional? B. O governo aumenta os benefícios do seguro- desemprego. E. Mudanças setoriais se tornam mais frequentes. Essas soluções podem aumentar o desemprego friccional, mas não reduzi-lo.
  • 39. A P R E N D I Z A G E M AT I V A 3 Respostas © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website Qual das seguintes soluções reduziria o desemprego friccional? D. Mais trabalhadores postam seus currículos no LinkedIn.com, e mais empregadores usam essa rede para encontrar trabalhadores mais capacitados. Essa solução acelera o processo de harmonização entre trabalhadores e postos de trabalho e, por isso, reduz o desemprego friccional.
  • 40. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website 39 39 Taxa natural de desemprego: um resumo A taxa natural de desemprego consiste em  desemprego friccional  O trabalhador leva mais tempo para encontrar o emprego certo.  Esse tipo de desemprego ocorre mesmo quando há empregos suficientes para todos.  desemprego estrutural  Quando o salário é superior ao nível de equilíbrio, os empregos são insuficientes.  Fatores que causam o desemprego estrutural: salário mínimo, sindicatos e salários de eficiência. Nos próximos capítulos, abordaremos o desemprego cíclico, ou seja, as flutuações de curto prazo da taxa de desemprego associadas a ciclos de negócios.
  • 41. R E S U M O • A taxa de desemprego é o percentual dos que gostariam de trabalhar, mas não têm emprego. • O desemprego e a participação na força de trabalho variam muito entre os grupos demográficos. • A taxa natural de desemprego é a taxa normal de desemprego em torno da qual flutua a taxa real. Desemprego cíclico é o desvio do desemprego de sua taxa natural e está ligado às flutuações econômicas de curto prazo. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website
  • 42. R E S U M O • A taxa natural inclui desemprego friccional e o desemprego estrutural. • Desemprego friccional ocorre quando os trabalhadores levam mais tempo para encontrar o emprego certo. • O desemprego estrutural ocorre quando salários acima do nível de equilíbrio resultam em um excedente de mão de obra. • Três motivos que impulsionam os salários acima do nível de equilíbrio: a legislação do salário mínimo, os sindicatos e os salários de eficiência. © 2013 Cengage Learning. Todos os direitos reservados. Não pode ser copiado, escaneado, ou duplicado, no todo ou em parte, exceto para uso como permitido em uma licença distribuída com um certo produto ou serviço ou de outra forma em um website