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Centro de Estudos Sociais Aplicados – CESA
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Para construir uma nova
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Introdução (01)
• Gerenciar suas atividades
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Gerenciamento da manutenção (01)

Joceilma Sales
Gerenciamento da manutenção:
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Gerenciamento da manutenção:
Manutenção  (03)

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Manutenção corretiva  (05)
Manutenção preventiva   (06)
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Manutenção preventiva   (06)
Vantagens:
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Desvantagens:
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Programa de manutenção
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• Priorização de equipamentos em
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Considerações finais   ( 01)

Joceilma Sales
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Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão de Investimentos em Saúde. Projeto
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Ações de gerenciamento e manutenção

  1. 1. Universidade Estadual do Ceará – UECE Centro de Estudos Sociais Aplicados – CESA Coordenação do Programa de Pós-Graduação – Lato Sensu Especialização em gestão em saúde: Polo Brejo Santo Disciplina: Gestão Logística em Saúde Ações de gerenciamento de manutenção Equipe: •Carolina •Joceilma Sales •Maria Martins •Antônia Silvanete •Francelina •Elisabete
  2. 2. Se queres progredir não deves repetir a história, mas fazer uma história nova. Para construir uma nova história é preciso trilhar novos caminhos. Gandhi Joceilma Sales 2
  3. 3. Introdução (01) • Gerenciar suas atividades EQUIPE DE MANUTENÇÃO • consertar um equipamento • conhecer o nível de importância do equipamento gerenciamento dos recursos humanos apoio administrativo • aquisição de novos equipamentos, • realização ou acompanhamento de testes no momento do recebimento desses equipamentos • na instrução aos usuários sobre a sua utilização adequada Joceilma Sales
  4. 4. Gerenciamento da manutenção (01) Joceilma Sales
  5. 5. Gerenciamento da manutenção: Recebimento  (02) ...
  6. 6. Gerenciamento da manutenção: Manutenção  (03) ...
  7. 7. Gerenciamento da manutenção: Controle periódico  (04) ...
  8. 8. Manutenção corretiva  (05)
  9. 9. Manutenção preventiva   (06) É a atuação realizada É a atuação realizada para a redução de para a redução de falhas ou queda no falhas ou queda no desempenho, obedecendo desempenho, obedecendo a um planejamento a um planejamento baseado em períodos baseado em períodos estabelecidos de tempo, estabelecidos de tempo, a fim de evitar custos a fim de evitar custos associados a eventos associados a eventos dessa natureza. dessa natureza. Maria Martins
  10. 10. Manutenção preventiva   (06) Vantagens: ________________________ Desvantagens: ____________________ •Melhor relação custo x benefício. •Certa flexibilidade das indisponibilidades para atender as necessidades da produção. •Aumenta a vida útil dos componentes e equipamentos, valorizando os ativos. •Reduz as falhas nos equipamentos ou processo operacional. •Não garante o controle sobre todas as falhas. • Aumenta a necessidade de mão-de-obra. • Pode realizar intervenções desnecessárias. • Risco de dano acidental ou falha potencial com a intervenção (preventiva) no equipamento. Maria Martins
  11. 11. Programa de manutenção preventiva (06) • Priorização de equipamentos em • Priorização de equipamentos em manutenção preventiva; manutenção preventiva; • Elaboração de roteiros de Manutenção • Elaboração de roteiros de Manutenção Preventiva; Preventiva; • Periodicidade da manutenção preventiva • Periodicidade da manutenção preventiva Maria Martins
  12. 12. Considerações finais   ( 01) Joceilma Sales
  13. 13. Referências Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão de Investimentos em Saúde. Projeto REFORSUS Equipamentos Médico-Hospitalares e o Gerenciamento da Manutenção: capacitação a distância – Brasília, DF: Ministério da Saúde, 2002. Azevedo Neto, Francisco de Paula Bueno de. Gestão logística em saúde / Francisco de Paula Bueno de Azevedo Neto, Washington Luiz Mourão Silva, Vera Lucia Luiza. – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES : UAB, 2010. Joceilma Sales
  14. 14. Sugestões de imagens

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