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Lean Kanban
Um papo sobre Kanban, seus princípios, práticas e métricas.
Valores do Kanban
O foco é na geração de valor, com respeito,
colaboração e transparência.
Não existem culpados, apenas problemas de fluxo.
Princípios do Kanban
Toda mudança gera uma redução de capacidade no
início, por isso o método Kanban propõe a mudança
evolucionária.
Práticas do Kanban
1. Comece pelo o que você faz hoje
- compreender os processos atuais
- respeitar os papéis e responsabilidades
1. Concordar em fazer melhorias através da mudança
evolutiva
2. Incentivar atos de liderança de todos os níveis
- do estagiário ao chefão
Princípios do Kanban
1. Encontrar um ritmo sustentável
2. Atenção no desempenho e satisfação do cliente
3. Manter-se competitivo e adaptável
Ciclos de Feedback
STATIK: System Thinking Approach to Introduce Kanban
--- Para cada serviço ---
Passo 1: Entender o propósito do serviço
Passo 2: Identificar fontes de insatisfação
Passo 3: Entenda a demanda
Passo 4: Entenda a capacidade
Passo 5: Modele o workflow
Passo 6: Descubra classes de serviço
Passo 7: Realize o design do kanban system
Passo 8: Implantação
8 Passos para começar
a usar Kanban.
Tipo de demanda
- Feature
- Melhoria
- Bug
- UX Change
Classe de Serviço (SLA) e Tipo de Demanda
Classes de Serviço
- Expedite
- Fixed date
- Priority
- Standard
método para gerenciar
e melhorar serviços
Exemplo de serviços
O case White Labels na Crave
- Processo bem definido
- Participantes de diversos times
- Cadência semanal
- Fluxo contínuo
Métricas - usando o ifood com exemplo
- Lead Time - Pedido Confirmado
- Cycle Time - Pedido em preparo
- Throughput - Pedidos entregues / hora
- Carga de Falha - pedidos devolvidos
- Flow Efficiency
- Monte Carlo Forecast
Cumulative Flow Chart (CFD) - Lead Time, WIP, Throughput
Dispersão - Lead Time, Throughput
85% de
confiança
Dispersão - Lead Time, Throughput
85% de
confiança
Monte Carlo
Usada para fazer forecasting de entregas e responder a pergunta mais
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Hugo Penna
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Kanban Lean: fluxo, valores e métricas em

  • 1. Lean Kanban Um papo sobre Kanban, seus princípios, práticas e métricas.
  • 2. Valores do Kanban O foco é na geração de valor, com respeito, colaboração e transparência. Não existem culpados, apenas problemas de fluxo.
  • 3. Princípios do Kanban Toda mudança gera uma redução de capacidade no início, por isso o método Kanban propõe a mudança evolucionária.
  • 4. Práticas do Kanban 1. Comece pelo o que você faz hoje - compreender os processos atuais - respeitar os papéis e responsabilidades 1. Concordar em fazer melhorias através da mudança evolutiva 2. Incentivar atos de liderança de todos os níveis - do estagiário ao chefão
  • 5. Princípios do Kanban 1. Encontrar um ritmo sustentável 2. Atenção no desempenho e satisfação do cliente 3. Manter-se competitivo e adaptável
  • 7. STATIK: System Thinking Approach to Introduce Kanban --- Para cada serviço --- Passo 1: Entender o propósito do serviço Passo 2: Identificar fontes de insatisfação Passo 3: Entenda a demanda Passo 4: Entenda a capacidade Passo 5: Modele o workflow Passo 6: Descubra classes de serviço Passo 7: Realize o design do kanban system Passo 8: Implantação 8 Passos para começar a usar Kanban.
  • 8. Tipo de demanda - Feature - Melhoria - Bug - UX Change Classe de Serviço (SLA) e Tipo de Demanda Classes de Serviço - Expedite - Fixed date - Priority - Standard
  • 9. método para gerenciar e melhorar serviços
  • 11. O case White Labels na Crave - Processo bem definido - Participantes de diversos times - Cadência semanal - Fluxo contínuo
  • 12. Métricas - usando o ifood com exemplo - Lead Time - Pedido Confirmado - Cycle Time - Pedido em preparo - Throughput - Pedidos entregues / hora - Carga de Falha - pedidos devolvidos - Flow Efficiency - Monte Carlo Forecast
  • 13. Cumulative Flow Chart (CFD) - Lead Time, WIP, Throughput
  • 14. Dispersão - Lead Time, Throughput 85% de confiança
  • 15. Dispersão - Lead Time, Throughput 85% de confiança
  • 16. Monte Carlo Usada para fazer forecasting de entregas e responder a pergunta mais esperada de todos… Quando fica pronto?
  • 17. Software só gera valor com o cliente usando…
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