O documento apresenta 5 passos para destruir o Agile: 1) Scope Creep, 2) PO Fantasma, 3) Pipeline, 4) Trabalho não planejado como correções de bugs e interrupções, 5) Falta de critérios de aceitação dos produtos. O autor argumenta que é importante implementar corretamente as metodologias ágeis para entregar valor ao cliente de forma contínua e satisfazer suas necessidades.