O documento discute os conceitos de cidades sustentáveis, resilientes e inteligentes. Apresenta os requisitos para implantação de cidades inteligentes, como renovação urbana, mobilidade e participação cidadã. Também aborda o uso de dados e tecnologias para resolver problemas complexos de forma eficiente.
2. SUSTENTABILIDADE
AÇÕES E ATIVIDADES HUMANAS QUE VISAM SUPRIR AS
NECESSIDADES ATUAIS, SEM COMPROMETER O FUTURO DAS
PRÓXIMAS GERAÇÕES.
A SUSTENTABILIDADE ESTÁ DIRETAMENTE RELACIONADA AO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E MATERIAL SEM AGREDIR O
MEIO AMBIENTE, USANDO OS RECURSOS NATURAIS DE FORMA
INTELIGENTE PARA QUE ELES SE MANTENHAM NO FUTURO.
3. RESILIÊNCIA URBANA
UM SISTEMA RESILIENTE É FORMADO PELA INTERAÇÃO
DINÂMICA ENTRE FORÇAS DETERMINÍSTICAS E EVENTOS
ALEATÓRIOS, FATORES ESTRUTURAIS E A AÇÃO HUMANA,
CAMINHOS LINEARES E CONTINGÊNCIA.
TAL HETEROGENEIDADE E VARIABILIDADE PERMITEM AOS
SISTEMAS RESILIENTES ABSORVER CHOQUES IMPREVISTOS,
CONTINUAMENTE SE ADAPTANDO E EVOLUINDO DE FORMA A
RESISTIR AO COLAPSO. SER RESILIENTE URBANO É ACIMA DE
TUDO ADAPTAR-SE.
4. CIDADE INTELIGENTE
• RESILIENTE E SUSTENTÁVEL
• CAPAZ DE OFERECER RESPOSTAS INOVADORAS À PROBLEMAS COMPLEXOS DE FORMA RÁPIDA E
EFICIENTE ÀS MUDANÇAS EXTREMAS: CLIMÁTICAS, DESASTRES, CHUVAS INTENSAS, SEGURANÇA,
SAÚDE, ALIMENTAÇÃO, MOBILIDADE, EFICIÊNCIA ENÉGÉTICA.
• INTELIGÊNCIA DA CIDADE – VOCAÇÃO PRODUTIVA, ATIVIDADES ECONÔMICAS E CULTURAIS E AS
VOCAÇÕES INEXPLORADAS.
5. REQUISITOS PARA IMPLANTAÇÃO
• RENOVAÇÃO URBANA
• REABILITAÇÃO DE INFRAESTRUTURA
• MOBILIDADE
• PLANO-DIRETOR E ZONEAMENTO
• POLITICAS PUBLICAS E PLANEJAMENTO
• PROJETO E OPERAÇÃO
• RELAÇÕES COM A IMPRENSA E OPINIÃO PÚBLICA
• PAINEL DE PLANEJAMENTO SUPORTE A DECISÃO
6. DIAGNÓSTICO PRÉVIO - SIG
• DIAGNOSTICAR E ENUMERAR AS POTENCIALIADADES REAIS DO TERRITÓRIO – SOLO,
COBERTURAVEGETAL, SITUAÇÃO GEOGRÁFICA, TRANSPORTE, INTEGRAÇÃO DE REDE.
• MAPEANDO DISTRIBUIÇÃO DEMOGRÁFICA, NÍVEL SOCIAL, COMO AS CLASSES SOCIAIS SE DIVIDEM E
MORFOLOGIA SOCIAL DE FORMAÇÃO DO ESPAÇO URBANO, RESULTANDO EM POLÍTICAS INTELIGENTES.
7. AS CIDADES NASCERAM DO MAR OU DOS
RIOS.
• HOJE: A CIDADE TEM QUE SER CRIATIVA E SUSTENTÁVEL – PARTICIPAÇÃO E INTEGRAÇÃO – CIDADÃO/
TECNOLOGIA, EMPODERADO (MÓVEL, CONECTADO E PARTICIPATIVO)
• PROCESSOS DE PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO.
8. CIDADES INTELIGENTES E A AUTOPOIESE
• AS CIDADES SÃO SISTEMAS VIVOS INTERCONECTADOS E INTEGRADOS, PRODUTORA E AO MESMO TEMPO
PRODUTO DE FORÇAS ENTRÓPICAS.
• ANALISANDO SOB A ÓTICA DA AUTOPOIESE É POSSÍVEL AFIRMAR QUE A CIDADE AGREGA: TALENTOS,
RECURSOS E INFORMAÇÕES, QUE MUDAM E NÃO SE DESORGANIZAM AO PONTO DE DESTRUIÇÃO.
• AS MUDANÇAS NA ECONOMIA DO PLANETA TENDEM A UMA ENTROPIA DAS CIDADES, POR ISSO A
NECESSIDADE DE ORDENÁ-LAS PARA O FUTURO.
9. CONCEITO EUROPEU DE SMART CITIES
• SÃO SISTEMAS DE PESSOAS QUE INTERAGINDO E USANDO ENERGIAS NATURAIS, SERVIÇOS E
FINANCIAMENTOS PARA CATALIZAR O DESENVOLVIMENTO SUSTETÁVEL ECONÔMICO, GARANTINDO
RESILIÊNCIA E MELHORIA NA QUALIDADE DE VIDA. ESSES FLUXOS E INTENÇÕES SE TORNAM INTELIGENTES
AO FAZER USO ESTRATÉGICO DE INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM UM
PROCESSO DE TRANSPARÊNCIA, DE PLANEJAMENTO E DE GESTÃO URBANA, QUE DÊ RESPOSTA ÀS
NECESSIDADES SOCIAIS E ECONÔMICAS DA SOCIEDADE. ( EUROPEAN INNOVATION PORT SHIP ON SMART
CITIES AND COMMUNITIES)
10. ESSAS SOLUÇÕES INTELIGENTES PASSAM
POR INTEGRAÇÃO DE:
• MOBILIDADE URBANA;
• ENERGIA;
• TECNOLOGIA E INOVAÇÃO;
• SOCIEDADE INTELIGENTE;
• PARTICIPAÇÃO;
• RESILIÊNCIA;
• SEGURANÇA;
• MEIO AMBIENTE;
• GOVERNANÇA;
• ECONOMIA CRIATIVA.
11. CIDADES INTELIGENTES E O BIG DATA
SÉCULO XXI – BIG DATA: ENORME UNIVERSO DE INFORMAÇÕES É GERADO POR INÚMEROS ATORES E
PRECISA SER CORRETAMENTE PROCESSADO E VERIFICADO PARA COLABORAR NA PROPOSIÇÃO DE
SOLUÇÕES.
A NOVA CAPACIDADE DO GESTOR PÚBLICO É A DE CONSTRUIR CENÁRIOS, DESENHADOS A PARTIR DA
ANÁLISE PROFUNDA DESSE VOLUME DE DADOS.
TECNOLOGIAS DIGITAIS DE ÚLTIMA GERAÇÃO: QUARTA REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA.
12. CONECTIVIDADE E AS CIDADES
INTELIGENTES
• TODA ESTA TRANSVERSALIDADE EXIGE QUE AS INSTITUIÇÕES SE CONECTEM, ENTÃO, IMPRESCINDÍVEL A
LIGAÇÃO DAS CIDADES ATRAVÉS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E TELECOMUNICAÇÃO REGIONAL,
NACIONAL E GLOBAL.
• A DESCENTRALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E A POLÍTICA ECONÔMICA LOCAL SÃO OS GRANDES DESAFIOS
DAS CIDADES GLOBAIS.
• TERRITÓRIOS INTELIGENTES
13. CIDADES DIGITAIS PRESCIDEM
• CONSTRUIR UMA VISÃO DE CIDADES, QUE CONSIDERE AS SUAS CARACTERÍSTICAS PARTICULARES,
HISTÓRICAS E SUA IDENTIDADE. ESSA VISÃO É CONSTRUÍDA COM PARTICIPAÇÃO AMPLA.
• A LIDERANÇA DO PROJETO DE SMART CITIES É DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL, O LÍDER É O
PREFEITO. ESTE DEFINE AS PRIORIDADES NA AGENDA PARA ASSEGURA OS RECURSOS NECESSÁRIOS, EM
COLABORAÇÃO COM OUTROS AGENTES.
• TRABALHAR O MARCO LEGAL MAIS FAVORÁVEL. HÁ DESAFIOS TRIBUTÁRIOS, ZONEAMENTO URBANO E DE
FORMAS DE CONTRATAÇÃO COM PRAZO MAIS LONGOS E POR OBJETIVOS.
14. CIDADES DIGITAIS PRESCIDEM
• A INTEGRAÇÃO HORIZONTAL DOS SERVIÇOS EM PLATAFORMA SMART É A BASE QUE PERMITA À CIDADE SER INTELIGENTE. OS
SERVIÇOS VERTICAIS (ILUMINAÇÃO, GESTÃO DE RESÍDUOS, MOBILIDADE, ...), QUE SÃO DOTADOS DE TECNOLOGIA, DEVEM SER
CAPAZES DE INTERLIGAR TRANSVERSALMENTE PARA OBTER SINERGIAS.
• FACILITAR A DISPONIBILIDADE DE DADOS ABERTOS QUE PERMITA TRANSPARÊNCIA, MONITORAMENTO E CONTROLE E TAMBÉM O
DESENVOLVIMENTO DE NOVOS SERVIÇOS POR PARTE DE EMPRESAS E CIDADÃOS, GERANDO VALOR A PARTIR DE DADOS.
• IMPLANTAÇÃO DE MECANISMOS DE PARTICIPAÇÃO. SMART CITIES SÃO FEITAS POR PESSOAS PARA PESSOAS.
• PARTICIPAÇÃO DO SETOR PRIVADO
• PLATAFORMA ABERTA, PARA BARATEAR CUSTOS E ALCANÇAR MAIOR ESCALA.
• SUPERAR VELHOS E NOVOS DESAFIOS, COM AÇÕES INTEGRADAS ATRAVÉS DO USO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO.