1. PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DA
SUSTENTABILIDADE
5ª Edição

2. PARCERIA
APRESENTAÇÃO
OBJETIVOS
DESTINATÁRIOS
O QUE DIZEM OS
NOSSOS ALUNOS?
“O interesse em frequentar a Pós-Graduação em Gestão da Sustentabilidade
no ISEG/IDEFE resultou da necessidade que senti em ampliar os meus conheci-
mentosparaalémdaminhaformaçãonaáreadaBiologia.
Esta etapa tem vindo a ser um verdadeiro desafio e tem-me proporcionado a
aquisição de competências em diversas áreas de conhecimento da sustentabi-
lidade, através de um corpo docente experiente, quer na área académica, quer
naáreaempresarial.Simultaneamente,adiversidadedeáreasdeformaçãodos
colegas de turma tem sido bastante enriquecedora, proporcionado a troca de
experiênciasedeperspectivas.
Esta Pós-Graduação tem vindo a superar todas as minhas expectativas, espe-
randoqueaolongodomeupercursoprofissionaltenhaaoportunidadedepoder
aplicarosconteúdosadquiridos.“
2 PÓS-GRADUAÇÃO
GESTÃO DA
SUSTENTABILIDADE
COORDENAÇÃO
Prof.ª Doutora Helena Martins Gonçalves
Mestre Carolina Afonso
Mafalda Pereira__
Aluna da 4ª Edição
Bióloga
Procura ir de encontro às necessidades crescentes por parte das organi-
zações privadas e públicas no sentido de lhes proporcionar conhecimen-
tos e competências que permitam o desenvolvimento de uma estratégia
de sustentabilidade integrada, facultando ferramentas práticas. A
Pós-Graduaçãopretendediferenciar-seaoabordaratemáticadasustent-
abilidade de uma forma transversal a todas as áreas da empresa, desde a
gestão financeira, ao marketing, à qualidade e recursos humanos. O
objectivo é oferecer uma perspectiva integrada para que possam estar
aptos a desenvolver uma estratégia eficaz e geradora de mais-valias para
a empresa, colaboradores e comunidade, assente num equilíbrio entre as
vertentes económica, social e ambiental. Neste sentido, o curso propor-
ciona uma combinação equilibrada das componentes teórica e prática,
privilegiando a partilha de conhecimentos através da análise de casos e
trabalhos práticos que permitam uma aproximação real na vertente mais
operacional.
• Adquirir, desenvolver e consolidar conhecimentos na área da Sustent-
abilidade que possibilitem os profissionais destas áreas responder
prontaeeficazmenteanovosdesafiosdagestão;
• Fornecer as competências e o conhecimento necessários para
implementar uma estratégia integrada de sustentabilidade transversal a
todaaempresa;
• Promover a reflexão, a estimulação e o desenvolvimento de competên-
cias de gestão alargadas, aumentando a eficácia na gestão de todo o
processodasustentabilidade;
• Possibilitar que os participantes criem uma rede de contactos e
desenvolvamcompetênciasinterpessoais;
• Desenvolver competências práticas que permitam interpretar e
monitorizar as métricas da sustentabilidade, indo ao encontro das
necessidadesdeformaçãodeprofissionaisdaárea;
• Sensibilizar e envolver docentes, investigadores, empresários e
quadrossuperioresparaanecessidadedecriaregerirumaestratégiade
sustentabilidadeintegrada.
Dirigido a titulares de graus académicos nas áreas da Gestão, Economia,
Marketing, Comunicação, Ambiente, Engenharia e outras áreas afins,
tendocomoprincipaisdestinatários:
•Directoresdeempresasquepretendamdesenvolverumaestratégiade
sustentabilidade;
•Gestoresfinanceiros,recursoshumanosedaqualidade;
•Gestoreseprofissionaisdemarketingedacomunicação;
•Profissionaisligadosàpublicidade;
•Jornalistasdoambiente;
•MembrosdeONG’s;
•Consultores;
• Jovens licenciados e investigadores visando carreiras nas áreas da
consultoria especializada de gestão da sustentabilidade e que preten-
damalcançarníveissuperioresdeconhecimentoeprofissionalização;
• Recém-licenciados que desejem adquirir conhecimentos nesta área
como forma de ampliarem as suas possibilidades no mercado de
trabalho.
Lorenzo Casagrande__
Aluna da 4ª Edição
RelaçõesInternacionais
“Vejoasustentabilidadecomoumaquestãoabsolutamentefundamentalpara
nossofuturo.Paraumaboacompreensãododesafioedasmudanças
necessáriaséprecisoumaabordagemmultidirecionada,capazdecompreender
todososaspectosenvolvidosnodesafiodemudarosatuaismodelossociais.
Nestaformaçãoencontra-seestetipodeabordagem,feitodemodoa
compreenderasituaçãoatualdasustentabilidadeaváriosníveis,emostra-nos
oscaminhosparaatingirmosnossosobjetivosdentrodestecontexto."

3. Duração
152 horas
Propina
3.200 €
Início
Janeiro
Horário
Pós-laboral
Alunos a admitir
35
3 GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE
PLANO
CURRICULAR
UNIDADE CURRICULAR CORPO DOCENTE HORAS CRÉDITOS
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E ECONOMIA DO AMBIENTE Vítor Santos 12 3
RESPONSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA EMPRESARIAL Maria João Santos 12 3
GESTÃO AMBIENTAL E REFERENCIAIS PARA A GESTÃO
DA SUSTENTABILIDADE
Luís Rochartre 12 3
COMPORTAMENTOS PARA SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL Paulo Lopes Henriques 12 3
UNIDADE CURRICULAR CORPO DOCENTE HORAS CRÉDITOS
METODOLOGIAS DE ESTUDOS DE MERCADO Helena Martins Gonçalves 10 2,5
MARCAS E COMUNICAÇÃO PARA A SUSTENTABILIDADE Margarida Duarte 12 3
PLANEAMENTO DE MARKETING E SUSTENTABILIDADE Carolina Afonso 10 2,5
INOVAÇÃO E PRODUTOS SUSTENTÁVEIS Manuel Laranja 12 3
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E SUSTENTABILIDADE António Palma dos Reis 8 2
UNIDADE CURRICULAR CORPO DOCENTE HORAS CRÉDITOS
INDICADORES E REPORTE DE SUSTENTABILIDADE Cristina Tomé 10 2,5
FINANÇAS E SUSTENTABILIDADE Pedro Verga Matos 2,0
GOVERNANCE, ESTRATÉGIA E SUSTENTABILIDADE Vítor da Conceição Gonçalves 12 3
EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE Francisco Banha 10 2,5
GESTÃO DE OPERAÇÕES SUSTENTÁVEL Graça Silva 12 3
KEY-FACTS

4. 4 PÓS-GRADUAÇÃO
UNIDADES
CURRICULARES
BLOCO 1
Desenvolvimento Sustentável
e Economia do Ambiente
Vítor Santos
Conceitosbásicosdemicroeconomia
Comportamento do consumidor, curva da procura e excedente do consumidor.
Comportamento do produtor, curva da oferta e excedente do produtor. Ex-
cedente social e ótimo social. Falhas de mercado para o Ambiente: externali-
dades,livreacessoebenspúblicos.
Princípiosdaeconomiadoambiente
Externalidades ambientais e ótimo social. Externalidades ambientais e inter-
venção através da fixação de taxas (solução de Pigou). Mercado, direitos de
propriedadeepolíticadoambiente(SoluçãodeCoase).
TeoremadeCoase.Principiodopoluidor-pagadoredoutilizador-pagador.
Instrumentosdepolíticadoambiente
Instrumentosdecomandoecontrolo.Instrumentoseconómicos.Açõesvoluntárias.
Apolíticadoambienteàluzdoconceitodedesenvolvimentosustentável.
Metodologiasdeapoioàsdecisõesdepolíticadoambiente.
Análise custo-benefício e análise custo-eficácia. Função dose-resposta. Custos
desubstituição.
Valoração contigente. Custo de viagem. Przzz<<<<eços hedónicos. Estudos de
casoeexemplosdeaplicação.
ResponsabilidadeSocialeÉticaEmpresarial
Maria João Santos
OrganizaçõeseSustentabilidade
Sustentabilidade:desafiosecontradições.
Fatorescríticosdodesenvolvimentosustentável.
Dodesenvolvimentosustentávelàsustentabilidadenasorganizações.
ÉticaeValoresnasOrganizações
Éticacomoumcampocontroverso.
Perspetivassobreética.
Determinantesdocomportamentoético.
ResponsabilidadeSocialnasOrganizações
PerspetivasteóricasdaRS.
DimensõeseindicadoresdaRSO.
PlaneamentoestratégicodaRSO.
IniciativaseCasosdeResponsabilidadeSocial
Casestudyeiniciativasinovadoras.
Gestão Ambiental e Referenciais
para a Gestão da Sustentabilidade
Luís Rochartre Álvares
Grandesquestõesambientais.
Atragédiadosbenscomuns.
“Limits to growth” e Conferência de Estocolmo – o berço do desenvolvimento
sustentável.
Gestãoambientalecompetitividade–Esty&Porter.
OMillenniumEcosystemsAssessment–implicaçõesparaagestãoempresarial.
ORelatórioSterneoTEEB–TheEconomicsofEcosystemsandBiodiversity.
Agestãoambientalhoje.
Principais referenciais ambientais – ISO 14001; TNS; LCA; Cradle to Cradle;
ResponsibleCare;
Biomimetismo.
Principaisreferenciaissociais–SA8000;ISO26000;AA1000;Vigeo.
Principaisreferenciaiseconómicos–Sarbanes-Oxley;EquatorPrinciples;OCDE.
Principais referenciais integrados – o “triple bottom line” – Sustainability Helix;
NaturalCapitalism;
DJSI;FST4Good;GRI.
Amelhoriacontínuaversusadestruiçãocriativa.
Delineamentodeestratégiasdeação.
Comportamentos para
Sustentabilidade Empresarial
Paulo Lopes Henriques
Asbasesdocomportamentoindividual.
Asbasesdocomportamentogrupal.
Ferramentasdegestãoderecursoshumanos:avaliaçãodedesempenho.
Bloco 2
Metodologia de Estudos de Mercado
Helena Martins Gonçalves
Etapasdodesenvolvimentodeumestudodemercado.
Definição da informação a recolher: explorar tópicos como o mercado “verde”, o
consumidor“verde”ouoecoconsumidor,ouoambientesocialepolíticoatual.
Métodosqualitativosequantitativosderecolhadedados.
Populaçãoeplanodeamostragem.
Mensuraçãoeescalasemmarketing.
Elaboração do questionário, suporte de inquéritos diversos, em particular
online:SoftwareQualtricsououtrosemelhante.
Acompanhamentodarecolhadedados.
Análisededadoserelatóriofinal.
Marcas e Comunicação
para a Sustentabilidade
Margarida Duarte
Marcas e sustentabilidade. Gestão de marcas sustentáveis credíveis. Identifi-
caçãoeestabelecimentodeposicionamentoedevaloresdamarcasustentável.
Capitaldamarcacentradonocliente.
Posicionamento e valores da marca. Planeamento e implementação de progra-
mas de marketing da marca sustentável. Escolha dos diferentes elementos da
marca. Associações secundárias da marca para criar capital da marca. Mensu-
ração e interpretação do desempenho da marca. Crescimento e sustentabili-
dadedocapitaldamarca.Estratégiasparaamarca.
Conceito de reputação corporativa. Gestão de reputação corporativa e sus-
tentabilidade.
Planodecomunicaçãocorporativaesustentabilidade.
Planeamento de Marketing
e Sustentabilidade
Carolina Afonso
Definiçãoeevoluçãodoconceitodemarketingsustentáveleconsumorespon-
sável.
Oconsumidorverde:perfil,segmentaçãoecomportamentodecompra.
Odesenvolvimentodeprodutosverdeseanálisedeciclodevidadeproduto.
Aelaboraçãodaestratégiademarketingsustentável.
Oplanodemarketingverde:os4Pseos3S.
A importância da comunicação para a compreensão do valor por parte do con-
sumidor.
OconceitodeGreenwashing.
Casospráticos.

5. 5 GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE
UNIDADES
CURRICULARES
novação e Produtos Sustentáveis
Manuel Laranja
Introdução
As Fontes e os Modelos do processo de inovação. “Open Innovation” e “Green
Innovation”.Eco-SistemasdeInovação.
Agestãodasinterfacestecnológica,demercadoeambiental
Vigilância tecnológica (pesquisa de informação de artigos científicos ou pat-
entes),cooperaçãotecnológica(parceriasouredes).Oportunidadesdeinovação
nasnovastendênciasambientaiseenergéticas.Novoscanaisdepromoção.Pro-
priedadeintelectual,valorizaçãoeprotecçãoderesultados.
EstudosdeCaso
InovaçãoemEficiênciaEnergética.
GestãodoConhecimentoegeraçãodeconceitos
Gestão do conhecimento criatividade e geração de conceitos. Avaliação de
desempenho, mobilidade interdepartamental, planeamento e gestão de com-
petências,intranetseplataformasinformáticasdecomunicação.
Sistemas de Informação
e Sustentabilidade
António Palma dos Reis
Oenquadramentoeopotencialdossistemasetecnologiasdeinformação
Capacidadesdediagnóstico
AutomatizaçãodeProcessoseDecisões
Simulação
Controloautomático
O potencial contributo dos sistemas e tecnologias de informação para a sus-
tentabilidade
Novosprocessos
e-procurement
Workflow
Sistemasdesuporteàdecisãoemgrupo
e-business
m-business
Edifíciosinteligentes
Planeamentodeprodução
Os sistemas e tecnologias de informação como ferramenta de planeamento,
monitorização e controlo Monitorização de recursos e ambiente (matérias pri-
mas, energia, recursos naturais - florestas e espécies) Simulação de tendências
eplaneamentodeaçõesounormativos
Bloco 3
Indicadores e Reporte de Sustentabilidade
CristinaTomé
IndicadoresdoGlobalReportingInitiative.
Índices de Sustentabilidade: Dow Jones Sustainability Index, FTSE4Good, Car-
bonDisclosureProjectentreoutros.
BalancedScorecarddaSustentabilidade.
Análiseediscussãodeexemplosdeempresasnacionaiseinternacionais.
Finanças e Sustentabilidade
Pedro Verga Matos
ObjetivosdasEmpresas.
Daóticadoacionistaàperspetivadosstakeholders.
Aescassezderecursos–horizontetemporalerisco.
Desempenhofinanceiroesustentabilidade.
Governance, Estratégia
e Sustentabilidade
Vítor da Conceição Gonçalves
Gestãoestratégica:conceitosfundamentais.
A“CorporateGovernance”eosmecanismosdegovernaçãoempresarial.
Sustentabilidadeesucessoempresarial.
Sustentabilidadeevantagemcompetitiva.
Discussãodecasos.
Empreendedorismo e Sustentabilidade
Francisco Banha
Gestão de Operações Sustentável
Graça Silva
Desenho e desenvolvimento de produtos sustentáveis. Impacto do design sus-
tentávelnagestãodefornecedores.
Produção de produtos/serviços sustentáveis. Indicadores de produção susten-
tável.Operações“LeanandGreen”eassuassinergias.
Sustentabilidadeelogística-sistemalogísticoecadeiadeabastecimento.Utili-
zaçãodefrotasdeveículos;rotas;logísticainversa.

6. 6 PÓS-GRADUAÇÃO
CORPO
DOCENTE
ANTÓNIO PALMA DOS REIS
Professor Catedrático do ISEG.
Doutor em Gestão pela Universidade deWisconsin-Milwaukee, EUA.
CAROLINA AFONSO
Directora de Marketing da ASUS.
Mestre em Marketing pelo ISEG.
CRISTINATOMÉ
Senior Manager da KPMG Advisory, responsável pelos serviços
de Climate Change e Sustentabilidade.
MBA pela Universidade Católica Portuguesa.
GRAÇA SILVA
Professora Auxiliar do ISEG.
Doutora em Engenharia Industrial, especialidade Sistemas de Gestão,
FCT/UNL.
FRANCISCO BANHA
Mestrado em Gestão pelo ISEG/ULisboa.
Membro da Direcção da rede Europeia de Business Angels (EBAN)
HELENA MARTINS GONÇALVES
Professora Associada do ISEG.
Doutora em Organização e Gestão de Empresas (Marketing) pelo ISEG,
Universidade de Lisboa.
LUÍS ROCHARTRE ÁLVARES
EMPORDEF – Administrador Executivo.
Pós-graduado em Business Strategies for Environmental Sustainability
pela Universidade de Stanford (USA).
Pós-graduado em Corporate Social Responsibility – Strategies to
Create Business and SocialValue, pela Universidade de Harvard (USA).
MANUEL LARANJA
Professor Associado do ISEG.
Colabora com o Governo no domínio da PolíticaTecnológica e de Inovação.
Doutor em Gestão e Políticas de Ciência,Tecnologia e Inovação pela SPRU,
Universidade de Sussex. MBA em Gestão pela Universidade deWarwick.
MARGARIDA DUARTE
Professora Associada do ISEG.
Doutora em Gestão (Marketing) pela Manchester Business School,
University of Manchester (UK).
MARIA JOÃO SANTOS
Professora Auxiliar do ISEG.
Mestre em Sociologia, pelo ISCSP, Universidade de Lisboa.
Doutora em Sociologia Económica e das Organizações pelo ISEG,
Universidade de Lisboa.
PAULO LOPES HENRIQUES
Professor Associado do ISEG.
Doutor em Gestão pelo ISEG, Universidade de Lisboa.
Mestre em Gestão e Estratégia Industrial pelo ISEG, Universidade de Lisboa.
PEDRO VERGA MATOS
Professor Auxiliar do ISEG.
MBA e Mestre em Gestão, Universidade Nova de Lisboa.
Doutor em Ciências Empresariais pela Universidade do Porto.
VÍTOR DA CONCEIÇÃO GONÇALVES
Professor Catedrático de Gestão do ISEG.
Presidente do Departamento de Gestão, ISEG.
Doutor em Gestão pela Universidade de Sevilha.
Tem exercido funções na alta direção de empresas privadas e instituições
públicas.
VÍTOR SANTOS
Professor Catedrático do ISEG.
Presidente da ERSE.
Doutor em Economia pelo ISEG, Universidade de Lisboa.

7. 7 GESTÃO DA SUSTENTABILIDADE
CANDIDATURAS
E PROPINAS
Serão consideradas candidaturas de detentores de licenciatura em Gestão, Finanças, Economia,
MatemáticaAplicadaàEconomiaeàGestão,Marketing,Psicologia,Engenharia,ComunicaçãoEmpre-
sarial, entre outras. As habilitações de acesso correspondem ao grau de licenciatura ou equivalente.
Podemaindaseradmitidosàinscriçãonocursonãolicenciadosmasdetentoresdeumcurrículoprofis-
sionalquesejareconhecidocomoatestandocapacidadepararealizaçãodocurso.Oscandidatosserão
seleccionados em função da classificação do diploma de 1º ciclo (licenciatura), da classificação obtida
emcursosdepós-graduaçãodoISEGemáreasrelevantes,deoutrosgrausjáobtidospelocandidatoe
do currículo académico, científico e profissional. Poderá ser solicitada a realização de uma entrevista
ouaprestaçãodeprovasoutestesadicionaisparaavaliarcompetênciaslinguísticasououtras.
CandidaturasonlineemIDEFE.PT
CALENDÁRIO
OcursoteráinícioemfinaisdeJaneirodecorrendoassessõesemdoisdiasdasemana,emhoráriopós-laboral.
PROPINAS
O valordaspropinaséde3.200€.
*Comapossibilidadedeserpagoem5prestações.
Existemreduçõesaplicáveiseprotocoloscomdiversasentidades
PRÉMIO
Seráatribuídoumprémiopecuniáriode€2000
aomelhor alunodaPós-GraduaçãoemGestãoda
Sustentabilidade,patrocinadopeloGrupoEDP.
iseg.pt iseg.pt
Secretariado
secretaria@idefe.pt
Tel: +351 21 392 5889
NOTA: A informação desta brochura está atualizada à data de impressão.
CONTACTOS
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8. Open minds for a changing world
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