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Empresas ChinesesEmpresas Chineses
Perspectivas sobre os seus ligações locais em AngolaPerspectivas sobre os seus ligações locais em Angola
Dr Lucy Corkin
SOAS
University of London
lucycorkin@gmail.com
Preparado por Development Workshop
21 Outubro 2011
13 July 2011
Gráfica 1: Contratos das Empresas Chineses em Angola (2003 – 2009), US$ milliões
Source: 商务部对外投资合作国别指南:安哥拉( 2010 )
[MOFCOM Country Guide to Foreign Investment and Co-operation: Angola (2010)]
Gráfica 2: Os Atores Chineses Diferentes em Angola
O Papel da China Exim BankO Papel da China Exim Bank
• Lei Basico do Investimento Privado – 54/1 –
exige 70% mães de obra angolanas mais
Exim é fora disso.
• China Exim Bank exige pelo minimo 50%
aquisição da China
• Quota de 30% só se não atrapalhar o prazo
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O Modelo de Trabalho dasO Modelo de Trabalho das
Empresas ChinesasEmpresas Chinesas
• Empresas chinesas actualmente
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(falta de quadros).
• Algumas empresas já têm estabeleçido fábricas dentro do país
• China Exim Bank exige pelo minimo 50% aquisição da China
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processo
Uma Cadeia de Suprimento ChinêsUma Cadeia de Suprimento Chinês
Os Desafios para EmpregoOs Desafios para Emprego
Localizado ChinaLocalizado China’’
1. Exportação do modo de operação chinês.
1. Falta de trabalhadores formados
1. Problemas com comunicação
2. Desalinhamento das expectativas dos empregadores
chineses
3. Productividade em relação com salários
Barreiras para AngolanisaçãoBarreiras para Angolanisação
1. Retirada de impostos para a importação de materias para
construçã0
2. A política do ‘Kwanza Dura’
3. A rigidez dos direitos de trabalho angolanos
4. Falta de implementação
5. Interesses e a falta de vontage política
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ConclusõesConclusões
1. A China Eximbank está a facilitar a entradas dos
empresas estatais chinesas que preferem usar
fornecedores chineses
2. Sómente as empresas estatais têm capacidade de fazer
iniciativas sociais mas isse não é implementado como
solução integrada
3. Na forma actual, a programa de reconstrução nacional
embora que fosse accelerada, não cumprir o seu
potencia.
Obrigada!Obrigada!
Lucy Corkin
SOAS, University of London
lucycorkin@gmail.com

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  • 5. O Modelo de Trabalho dasO Modelo de Trabalho das Empresas ChinesasEmpresas Chinesas • Empresas chinesas actualmente acham a maioria dos seus materiais e trabalhadores do fora (falta de quadros). • Algumas empresas já têm estabeleçido fábricas dentro do país • China Exim Bank exige pelo minimo 50% aquisição da China • Zona Económica Especial - Isto significa os três pasos do processo
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  • 7. Os Desafios para EmpregoOs Desafios para Emprego Localizado ChinaLocalizado China’’ 1. Exportação do modo de operação chinês. 1. Falta de trabalhadores formados 1. Problemas com comunicação 2. Desalinhamento das expectativas dos empregadores chineses 3. Productividade em relação com salários
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  • 9. ConclusõesConclusões 1. A China Eximbank está a facilitar a entradas dos empresas estatais chinesas que preferem usar fornecedores chineses 2. Sómente as empresas estatais têm capacidade de fazer iniciativas sociais mas isse não é implementado como solução integrada 3. Na forma actual, a programa de reconstrução nacional embora que fosse accelerada, não cumprir o seu potencia.
  • 10. Obrigada!Obrigada! Lucy Corkin SOAS, University of London lucycorkin@gmail.com

Notas do Editor

  1. In 2010, China became Africa’s largest trading partner, whereas before this EU had been Africa’s largest trading partner and the largest trading partner for almost every country in Africa.