O documento discute como as mulheres enfrentam mais desafios do que os homens em entrevistas de emprego, como sendo submetidas a mais perguntas e interrupções. Também aborda o viés inconsciente e como ele pode afetar a percepção das habilidades das mulheres. Por fim, destaca a importância de se construir uma marca pessoal autêntica para superar esses vieses.
1. Qual é a marca
que você
quer deixar?
Luisa Simon
Meet up Mulheres de Produto
2. 2
Hello!
Lu, Luli ou Luisa
Psicóloga e mãe do Cadu
Gaúcha, campista e apaixonada pelo mar
Louca por tecnologia e por trocas de
conhecimento
3. 60% x 100%
Ao se candidatar a uma vaga, os homens avaliam que precisam ter somente
60% dos conhecimentos requeridos. Enquanto as mulheres só se candidatam
em uma vaga somente se atenderem 100% dos pré-requisitos.
3
Alguns dados...
4. 3 vezes maisFoi descoberto que as mulheres eram perguntadas duas questões derivadas a
mais, completando 17 no total - pelo menos três mais do que o número de
perguntas para os homólogos do sexo masculino. Uma maior quantidade de
perguntas significa que mulheres gastam uma porcentagem maior de seu
tempo em entrevista apenas para rebater questões.
4
5. 5 x 4Existe uma atitude do tipo "prove isto novamente" em relação às mulheres.
Em média, as mulheres passam por até cinco questões nas quais são
interrompidas pelo entrevistador, enquanto os candidatos do sexo masculino
só enfrentam quatro.
5
6. "Estes padrões de conversas formam um viés
quase invisível, o que permite que um clima de
competência desafiadora em relação às
mulheres persista".
6
7. O Viés
Inconsciente
Freud - Inconsciente
Carl Jung - Inconsciente Coletivo
É o conjunto de estereótipos que mantemos sobre
diferentes grupos de pessoas a partir de situações e
experiências que vivenciamos ao longo da vida, como
memórias de infância, conversas com amigos e até
mesmo notícias que vimos na televisão.
Ele funciona como um banco de dados pessoal que nos
permite formar uma visão a respeito de tudo ao redor
em nosso ambiente de interação.
7
9. 9
Personal
Branding
A marca pessoal está ligada a sua
essência. Ela representa como você é e
te diferencia entre as demais pessoas e
profissionais da sua área. Ou seja, a
marca pessoal tem como objetivo
mostrar ao mundo porque só você é
dessa forma ou faz as coisas de uma
maneira.
Construir a percepção de
valor por meio da confiança
10. 10
Auto-conhecimento
é uma jornada
Conheça suas forças e
fraquezas
e como as pessoas te
percebem
Com que palavra você está
sendo descrito?
“Quem não sabe para onde
quer ir, vai parar em
qualquer lugar”
Arthur Bender
11. - Gato Chesire - começou Alice, timidamente -, poderia me dizer, por favor,
que caminho eu deveria seguir para sair daqui?
- Isso vai depender muito de onde você quer chegar - respondeu o Gato.
- Não importa muito onde… - disse Alice.
- Então não importa que caminho você tome - respondeu o Gato.
- ...desde que eu chegue a algum lugar - acrescentou Alice como uma
explicação.
- Ah, disso pode estar certa - tornou o Gato. - Para isso é so andar o bastante
11
15. 15
Quantas vezes você foi à universidade em que se formou e se
ofereceu para dar uma palestra gratuita para os alunos do curso em
que se graduou?
Quantos cursos você solicitou à empresa e, como ela não liberou a
verba, você, sabendo que era muito importante para você, pagou do
próprio bolso, inscreveu-se e foi fazer sozinho?
Você leu algum livro na semana passada? E no mês passado?
Dentre os livros que leu e adorou, quantos você comentou com os
colegas de trabalho para que eles também pudessem ter acesso a esse
conhecimento?
Para qual instituição colaborou no ano passado, aplicando seus
conhecimentos e habilidades em favor de uma causa social?
16. 10 leis que determinam a vida ou a morte
de uma marca pessoal
1. O valor está na diferença;
2. Ser tudo é não ser nada;
3. Cultive um defeito (acredite! Segundo o autor, ser normal não é ser perfeito);
4. Construa uma história;
5. A imagem pessoal é apenas uma parte do processo;
16
17. 5. Entenda a lógica do seu mercado;
6. Sinergia é vital em personal branding (sinergia entre imagem, ações, hábitos, etc.);
7. Jamais subestime a audiência;
8. Crie uma defesa como a do porco-espinho (conceito apresentado no livro Empresas feitas
para Vencer, de Jim Collins, que cita o ensaio "O porco-espinho e a raposa" de Isaiah Berlin.
Ele fala sobre como a raposa sabe atacar de muitas maneiras, mas que conhecendo apenas
uma forma de se defender, o porco-espinho acaba ganhando sempre. Ele conhece uma forma
de defesa inatacável!);
9. Faça alguma coisa da qual se orgulhe no futuro.
17
18. Congresso com Dave Ulrich
“Pai do RH”
18
Encontre espaços vazios
Palestra para estudantes na Dell Panamá
Palestra para estudantes na UFSC
Trabalho voluntário
escolas do Panamá -
Junior Achievement
Agile People Meet up