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APOSTILA TERRACAP 2017 PSICÓLOGO
APOSTILA TERRACAP 2017 PSICÓLOGO
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CONTEÚDO DA APOSTILA
LÍNGUA PORTUGUESA: 1 Compreensão e interpretação de textos de gêneros variados. 2 Domínio da ortografia
oficial. 3 Reconhecimento de tipose gêneros textuais. 4 Domínio da estrutura morfossintática do período. 4.1 Emprego
das classes de palavras. 4.2 Relações de coordenação entreorações e entre termos da oração. 4.3 Relações de
subordinação entre orações e entre termos da oração. 4.4 Emprego dos s inais de pontuação. 4.5Concordância verbal e
nominal. 4.6 Regência verbal e nominal. 4.7 Emprego do sinal indicativo de crase. 4.8 Colocação dos pronomes átonos.
5Domínio dos mecanismos de coesão textual. 5.1 Emprego de elementos de referenciação, substituição e repetição, de
conectores e de outroselementos de sequenciação textual. 5.2 Emprego de tempos e modos verbais. 6 Reescrita de
frases e parágrafos do texto. 6.1 Significação das palavras.6.2 Substituição de palavras ou de trechos de texto. 6.3
Reorganização da estrutura de orações e de períodos do texto. 6.4 Reescrita de textos dediferentes gêneros e níveis de
formalidade.
RACIOCÍNIO LÓGICO E MATEMÁTICO: 1 Operações, propriedades e aplicações (soma, subtração, multiplicação,
divisão, potenciação e radiciação).2 Princípios de contagem e probabilidade. 3 Arranjos e permutações. 4 Combinações.
5 Conjuntos numéricos (números naturais, inteiros, racionais ereais) e operações com conjuntos. 6 Razões e
proporções (grandezas diretamente proporcionais, grandezas inversamente proporcionais, porcentagem,regras de três
simples e compostas). 7 Equações e inequações. 8 Sistemas de medidas. 9 Volumes. 10 Compreensão de estruturas
lógicas. 11 Lógica deargumentação (analogias, inferências, deduções e conclusões). 12 Diagramas lógicos.
LEGISLAÇÃO: 1 Lei Orgânica do Distrito Federal e alterações posteriores: 1.1 Título I – Dos Fundamentos da
Organização dos Poderes e do DistritoFederal. 1.2 Título II – Da Organização do Distrito Federal. 1.3 Título III – Da
Organização dos Poderes. 1.4 Título VI – Da Ordem Social e do meioambiente. 1.5 Título VII – Da Política Urbana e
Rural. 2 Estatuto Social da TERRACAP. 3 Noções de Direito Administrativo. 3.1 Conceituação, objeto,fontes e princípios
do direito administrativo. 3.2 Administração pública. 3.3 Atos administrativos. 3.4 Poderes da administração pública. 3.5
Bens eserviços públicos. 3.6 Contratos administrativos. 4 Licitações e contratos (Lei Federal nº 8.666/93 e alterações
posteriores) . 4.1 Princípios básicos dalicitação (definição do objeto, controles, cronogramas, registros cadastrais,
habilitação, comissões e empenho). 4.2 Dispensa e inexigibilidade delicitação. 4.3 Sistemas de cotação eletrônica e de
registro de preços. 4.4 Pregão (Lei Federal nº 10.520/02 e alterações posteriores).
ÉTICA NO SERVIÇO PÚBLICO: 1 Ética e moral. 2 Ética, princípios e valores. 3 Ética e democracia: exercício da
cidadania. 4 Ética e função pública. 5Ética no Setor Público. 6 Decreto nº 37.297/16. 7 Lei Complementar n.º 840/11.
NOÇÕES DE INFORMÁTICA: 1 Conceitos básicos e modos de utilização detecnologias, ferramentas, aplicativos e
procedimentos de informática: tipos de computadores, conceitos de hardware e de software, instalação deperiféricos. 2
Edição de textos, planilhas e apresentações (ambiente Microsoft Office, versões 2010, 2013 e 365). 3 Noções de
sistema operacional(ambiente Windows, versões 7, 8 e 10). 4 Redes de computadores: conceitos básicos, ferramentas,
aplicativos e procedimentos de Internet e intranet.5 Programas de navegação: Mozilla Firefox e Google Chrome. 6
Programa de correio eletrônico: MS Outlook. 7 Sítios de busca e pesquisa na Internet. 8Conceitos de organização e de
gerenciamento de informações, arquivos, pastas e programas. 9 Segurança da informação: procedimentos
desegurança. 10 Noções de vírus, worms e pragas virtuais. 11 Aplicativos para segurança (antivírus, firewall,
antispyware etc.) . 12 Procedimentos debackup.
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
PSICÓLOGO
1 Gestão de pessoas nas organizações. 1.1 Sistemas modernos de gestão de recursos humanos. 1.1.1 Ferramentasde
gestão e estilos de liderança. 1.1.2 A negociação no contexto organizacional. 1.1.3 Gerenciamento da pluralidade nas
empresas. 1.2 Planejamentoestratégico da gestão de pessoas. 1.3 Gerenciamento de conflitos. 1.5 Clima e cultura
organizacional. 2 Política de desenvolvimento organizacional. 2.1O novo conceito de treinamento e desenvolvimento
para educação continuada. 2.1.1 Organizações de aprendizagem. 2.1.2 O desafio de aprender e osconceitos de talento.
2.1.3 Gestão por Competências. 2.2 Elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas: fases, procedimentos,
diagnóstico,planejamento, execução, acompanhamento e avaliação. 3 Psicodinâmica do trabalho e prevenção de saúde
do trabalhador. 3.1 Atuação dosprofissionais de recursos humanos junto às equipes multidisciplinares e
interdisciplinares voltadas para a saúde do trabalhador dentro e fora domundo do trabalho. 3.2 Prevenção da saúde dos
trabalhadores nas organizações. 3.3 Ergonomia da atividade e psicopatologia do trabalho. 3.4 Relaçãoentre trabalho,
processos de subjetivação e processos de saúde e adoecimento relacionado ao trabalho. 3.5 Práticas grupais. 3.6
Atuação do psicólogona interface saúde/trabalho/educação. 3.7 Psicologia de grupo e equipes de trabalho:
fundamentos teóricos e técnicos sobre grupos, conflitos nogrupo e resolução de problemas. 4 Política de recrutamento e
seleção. 4.1 Movimentação e captação de pessoas como estratégia competitiva. 4.2Técnicas e processo decisório,
fontes e meios de recrutamento. 4.3 Planejamento, técnicas, avaliação e controle de resultados do processo seletivo.4.4
Rotação de pessoal e absenteísmo. 5 Avaliação de Desempenho. 6 Pesquisa e intervenção em psicologia
organizacional e do trabalho. 7Comprometimento, motivação e satisfação no trabalho. 8 Bem-estar, saúde e qualidade
de vida no contexto das organizações. 9 Discriminação,Assédio Sexual e Assédio Moral no Trabalho 10 Preparação
para a Aposentadoria. 11 Ética do psicólogo organizacional.

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  • 3. CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS PSICÓLOGO 1 Gestão de pessoas nas organizações. 1.1 Sistemas modernos de gestão de recursos humanos. 1.1.1 Ferramentasde gestão e estilos de liderança. 1.1.2 A negociação no contexto organizacional. 1.1.3 Gerenciamento da pluralidade nas empresas. 1.2 Planejamentoestratégico da gestão de pessoas. 1.3 Gerenciamento de conflitos. 1.5 Clima e cultura organizacional. 2 Política de desenvolvimento organizacional. 2.1O novo conceito de treinamento e desenvolvimento para educação continuada. 2.1.1 Organizações de aprendizagem. 2.1.2 O desafio de aprender e osconceitos de talento. 2.1.3 Gestão por Competências. 2.2 Elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas: fases, procedimentos, diagnóstico,planejamento, execução, acompanhamento e avaliação. 3 Psicodinâmica do trabalho e prevenção de saúde do trabalhador. 3.1 Atuação dosprofissionais de recursos humanos junto às equipes multidisciplinares e interdisciplinares voltadas para a saúde do trabalhador dentro e fora domundo do trabalho. 3.2 Prevenção da saúde dos trabalhadores nas organizações. 3.3 Ergonomia da atividade e psicopatologia do trabalho. 3.4 Relaçãoentre trabalho, processos de subjetivação e processos de saúde e adoecimento relacionado ao trabalho. 3.5 Práticas grupais. 3.6 Atuação do psicólogona interface saúde/trabalho/educação. 3.7 Psicologia de grupo e equipes de trabalho: fundamentos teóricos e técnicos sobre grupos, conflitos nogrupo e resolução de problemas. 4 Política de recrutamento e seleção. 4.1 Movimentação e captação de pessoas como estratégia competitiva. 4.2Técnicas e processo decisório, fontes e meios de recrutamento. 4.3 Planejamento, técnicas, avaliação e controle de resultados do processo seletivo.4.4 Rotação de pessoal e absenteísmo. 5 Avaliação de Desempenho. 6 Pesquisa e intervenção em psicologia organizacional e do trabalho. 7Comprometimento, motivação e satisfação no trabalho. 8 Bem-estar, saúde e qualidade de vida no contexto das organizações. 9 Discriminação,Assédio Sexual e Assédio Moral no Trabalho 10 Preparação para a Aposentadoria. 11 Ética do psicólogo organizacional.