A agência trabalha com marcas e organizações para construir relacionamentos estratégicos com públicos de interesse usando técnicas de design, marketing, jornalismo e comunicação integrada. A agência atua em quatro áreas e é estruturada em três núcleos. A agência é dirigida por dois profissionais com mais de 25 anos de experiência no mercado.
2. Trabalhamos para marcas e organizações que buscam
construir e manter um relacionamento estratégico
com seus públicos de interesse.
3. Usamos as técnicas do design, do marketing,
do jornalismo e da comunicação integrada para
apresentar soluções adequadas ao posicionamento
e atributos de cada instituição atendida.
4. Nossa atuação é realizada em 4 áreas de especialização
. comunicação de marca
. comunicação interna
. comunicação socioambiental
. comunicação editorial
5. Para isso estamos estruturados em 3 núcleos
. atendimento e planejamento
. criação e arte
. produção editorial (online e offl ine)
6. Com 16 anos de atividade, a agência é dirigida
por Lucia Goulart e Antonio Carlos Piantino, profi ssionais
com mais de 25 anos de atuação no mercado
e formação multidicplinar.
Filiada a ABRACOM – Associação Brasileira
das Agências de Comunicação, nossa equipe integra as atividades
do Grupo de Estudos de Comunicação Interna
desta associação.
8. Associação dos Proprietários em Reserva Ibirapitanga
Arkhê Reações Sustentáveis
Belcorp do Brasil
SOS Mata Atlântica
Natura Cosméticos
Qualitek Corretora
Pacto para a Conservação da Mata Atlântica
Centro Veterinário Bom Pastor
Dinâmica Interação Lúdica
Além dos acima relacionados, projetos e campanhas para seguintes empresas,
marcas e organizações também carregam a nossa marca.
Alcoa
Brascola
Carrefour
Duke Energy
FIT
Grupo CDN
Unibanco
Roche Diagnóstica
CCSF
Advocacia Feliciano
Soares
Hospital Samaritano
Casa do Corretor
Embraco
Noruega
Brastemp/Consul
Editora Palavra e
Prece
Wall-Mart
WWF
10. COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL DA RESERVA IBIRAPITANGA
Sauá
ede içãooãoo Ibirapitanga
Primavera na Reserv
Reserva
Brigada de Incêndio
ano2 - 20008
out//nonov/deedez
Sauá
cp
a
faz seu fogo na 2009
- jul
ano 3 mai/edição jun/Revisão da estratégia de comunicação entre a Reserva e seus diferentes públicos no projeto inovador de condomínio
residencial com RPPN de Mata Atlântica.
A releitura do projeto de papelaria e materiais digitais, a criação de identidade para a Brigada de Incêndio e de projeto
gráfi co e editorial para a Revista Sauá, em 2008, foram os passos iniciais. Em 2009, um novo website, com áreas públicas
e restritas foi lançado com gestão de conteúdo pela LuaC. De lá para cá foram desenvolvidas 10 edições da revista manuais para público interno e identidade visual da área de Segurança Orgânica da Reserva
acesse: http://www.ibirapitanga.com e revista Sauá, http://www.ibirapitanga.com/reserva_revistasaua.php
ano 2 - 2009
fev/mar/abr
edição Sauá
Entrevista
Ivo Szterling, um dos arquitetos
que assinam o Residencial Reserva
Ibirapitanga, responde sobre os desafi os
desse projeto inovador e de sua
importância para o meio ambiente.
O refl orestamento de Ibirapitanga a fase
de enriquecimento das matas existentes. Confi ra.
Equipe especialmente
capacitada em Ibirapitanga
primeiro combate ao
Reserva.
especial
Rodrigo Comisarenco
nga inicia Confira. fi
cêndio
Curso de Fotografi a em
Ibirapitanga revela talentos,
rende exposição e estimula a
formação de banco de imagens.
Veridiana Sampaio
Natureza em foco
Educação Ambiental
Equipe de monitoria é capacitada para acompanhar
proprietários e visitantes trilhas da Reserva.
Entrevista
EnEntretretrevevtr vistaiststaa is
O jornalista Heródoto Barbeiro o entrevistado
da edição e engajamento na preservação da Mata Atlântica que relata seu engajamen ta pela
ento nna luta
transformar em uma RPPN.
I birap itanga
Nº 11
ínio
ojeto
blicas
a Sauá,
VeriV diani a Sapampaioi
ntal
p citada mpanhar a paara acom
nas trilh serva. ilhasas Res
é istado eentrevis
sua propriedade umma RPP
q ou a
aque o levou
Assembleia
Geral
Os números, projetos e
investimentos aprovados
na AGO de junho. Confi ra.
IlkaI Paraíso
Comunicação
Conheça as ações que consolidam a
imagem da Reserva Ibirapitanga e
estreitam relações com seus públicos.
Pedro Henrique Santin Brancalion, engenheiro
agrônomo e pesquisador da ESALQ-USP,
responde sobre a evolução da ciência de
restauração ecológica no Brasil.
Entrevista
Ibirapitanga
Nº 12
1/18
12. º1ŒRDGPLWLPRVTXDOTXHUWLSRGHDVV’GLR
º)RUQHFHPRVLQIRUPDHVSDUDDH[HFXŒRGH
WRGDVDVWDUHIDVFRPVHJXUDQD
ºtSURLELGRXVDUWUD]HURXHQWUHJDUGURJDV
RXDUPDVGHQWURGDVLQVWDODHVGDHPSUHVD
EULJDURXLQVWLJDUEULJD
º2VFRODERUDGRUHVGHYHPFRPXQLFDUD
H[LVW“QFLDGHSHVVRDVRXDWLYLGDGHVVXVSHLWDV
SDUDDVHJXUDQDRXOLQKD’WLFD
º1ŒR’SHUPLWLGRXVRGHOLQJXDJHPDEXVLYD
FRQWUDRXWUDSHVVRDFRQGXWDLPRUDORX
LQGHFHQWHRXSRVVXLURXH[LELUPDWHULDORX
REMHWRVGHTXDOTXHUWLSRRIHQVLYR
ºtSURLELGRIDOVLILFDUUHJLVWURVRXUHPRYHU
GRFXPHQWRVGDŠUHDGDHPSUHVDVHP
3HUPLVVŒR
RQGXWDGR
,QGLY–GXRH
GHRXWURV
FRODERUDGRUHV
$EDVHGHQRVVRVYDORUHVVŒR
DGLJQLGDGHHRUHVSHLWRP¢WXR
(VWHVVŒRRVYDORUHVTXH
LPSXOVLRQDPQRVVDHPSUHVD
6RIULXPIHULPHQWROHYHTXDQGR
HVWDYDWUDEDOKDQGR0HX
VXSHUYLVRUGLVVHTXHFRPRVH
WUDWDYDGHXPSHTXHQRPDFKXFDGR
HXQŒRSUHFLVDYDUHSRUWDUD
HPSUHVDGHPDQHLUDIRUPDO
(XSRU’P
DFKDYDTXH
HUDSUHFLVR
FRPXQLFDU
TXDOTXHU
LQFLGHQWH
RFRUULGR
2TXHID]HU
22››GGLLJJRR
GL]
9RF“WHP
UD]ŒR
4XDOTXHU
LQFLGHQWH
SRUPHQRU
TXHVHMD
GHYHVHU
LQIRUPDGR
22››GGLLJJRRGGLL]]
RQYHUVHFRPVHXVXSHUYLVRUHGLJDFRPRVHVHQWH
6HQŒRVHVHQWLU‰YRQWDGHSDUDIDODUGLUHWDPHQWH
FRPHOHFRQYHUVHFRPRXWURJHUHQWHRXOLJXH
SDUDD/LQKD'LUHWDGHRQGXWDtWLFDGD$OFRD
1ŒRDGPLWLPRVDVV’GLRQHPKRVWLOLGDGHQRDPELHQWH
GHWUDEDOKR
0HXVXSHUYLVRUID]SLDGDVH
FRPHQWŠULRVGHVDJUDGŠYHLV
FULDQGRPDOHVWDUHQWUHRV
FRODERUDGRUHV2TXHID]HU
A Alcoa é líder mundial na produção de alumínio. No projeto de expansão de sua unidade em São Luis do Maranhão (Alumar), entre
2006 e 2008, mais de 7 mil contratados estiveram envolvidos em obras de grande porte. A LuaC foi contratada pela área de Saúde
Segurança e Meio Ambiente para desenvolver campanhas internas de suporte a uma série de programas de treinamento que resultaram
em índices recordes de não acidentes. Entre os projetos, a implantação do Programa de Prevenção ao Uso Indevido de Álcool e Outras
Drogas e o Programa de Ergonomia na Construção se tornaram referência para outras unidades da companhia. A LuaC também
produziu jornais internos e manuais técnicos de operação e conduta para os diferentes públicos relacionados.
0HXLUPŒRIRUQHFHSURGXWRVSDUD
D$OXPDU(XWUDEDOKRQR3URMHWR
22››GGLLJJRRGGLL]]
'LVFXWDHVVH
DVVXQWRFRPVHX
JHUHQWHTXH
SRGHUŠDFLRQDU
DDVVHVVRULD
MXU–GLFDGD$OFRD
SDUDMXOJDUVH
KŠFRQIOLWRGH
LQWHUHVVHV
RQGXWDGRV
QRVVRVSDUFHLURV
GHQHJ›FLRV
1RVVRVYDORUHVKRQHVWLGDGHH
FRPSRUWDPHQWRQŒRVHOLPLWDP
‰VQRVVDVDHVQHPWHUPLQDP
QDQRVVDSRUWD(VSHUDPRV
DPHVPDSRVWXUDGHQRVVRV
IRUQHFHGRUHVFOLHQWHVH
GHWRGRVTXHVHUHODFLRQHP
FRQRVFR
3RQWRV)XQGDPHQWDLV
º(YLWHFRQIOLWRVGHLQWHUHVVHH
LGHQWLILTXHVLWXDHVHPTXHWDLV
FRQIOLWRVSRVVDPRFRUUHU
º1ŒRDFHLWHSUHVHQWHVQHPG“SUHVHQWHV
IDYRUHVRXRIHUWDVGHHQWUHWHQLPHQWRVH
LVVRIRULOHJDORXFULDUDLPSUHVVŒRGH
¶REULJDU·DSHVVRDTXHRVUHFHEHDGDU
RXID]HUDOJRHPWURFD
º8WLOL]HHIRUQHDDSHQDVSURGXWRVH
VHUYLRVVHJXURVHFRQILŠYHLV
º5HVSHLWHQRVVRVFRQFRUUHQWHVHQŒR
XWLOL]HSUŠWLFDVGHVOHDLVGHQHJ›FLRVSDUD
SUHMXGLFDUDFRQFRUU“QFLD
º1ŒRGLVFXWDSUHRVPHUFDGRV
SURGXWRVQ–YHLVGHSURGXŒRHGH
HVWRTXHFRPRVFRQFRUUHQWHVVHMDHP
XPDFRQYHUVDIRUPDORXLQIRUPDO
º)DEULTXHFRQVWUXDRXSURGX]D
RVSURGXWRVGHDFRUGRFRPDV
HVSHFLILFDHVGRFRQWUDWR
º1HJRFLHQRVVRVSURGXWRVHVHUYLRVGH
PDQHLUDKRQHVWDHMXVWD
º1ŒRFRPSURPHWDQRVVRVYDORUHVQD
EXVFDGHPHOKRUDURVOXFURV
GH([SDQVŒRGD5HILQDULDGD
$OXPDU'HYRIDODUFRPDOJX’PGD
HPSUHVD
RRQQIIOOLLWWRRGGHH,,QQWWHHUUHHVVVVHHVV
2FRUUHTXDQGRWRPDPRVXPD
GHFLVŒRTXHYLVDEHQHILFLDUDVL
SU›SULRIDPLOLDUHVRXDPLJRV
RQGXWDRQGXWD
RQGXWD
(PSUHVDULDOPSUHVDULDO
(PSUHVDULDO
2/18
13. FASCÍCULOS UNIBANCO
Em 1999 o Unibanco comemorou 75 anos. Seu fundador, Walter Moreira Salles, ainda ativo na condução do Instituto Moereira Salles, achava que algo
muito especial, de conteúdo cultural deveria ser produzido para o público interno.
A LuaC foi chamada com o seguinte desafi o: dar início em 30 dias a um projeto de produção de fascículos colecionáveis, de distribuição semanal, 15 no
total, que contassem a história do banco, do país e do mundo, desde a data de fundação, em 1924 para ser distribuído aos 25 mil funcionários do banco.
Toda a pesquisa histórica, produção de conteúdo, pesquisa iconográfi ca, ilustrações e editoração foram realizadas pela LuaC. O projeto, um sucesso de
críticas e de público, foi executado no prazo e rende elogios até hoje por seu conteúdo visual e textual.
3/18
14. Em 2007, com os dados mais precisos sobre nossas
emissões indiretas ligadas às matérias-primas de
ingredientes e embalagens, identifi camos uma
emissão de
183,6 mil toneladas de CO2e (gás
carbônico equivalente). O inventário das emissões
2007 foi verifi cado pela Det Norske
DNV).
casos que havia incerteza sobre os valores
emissões associados com um processo ou
atividade, optamos sempre pelo dado mais
conservador, ou seja, preferimos conscientemente
superestimar emissões a subestimá-las. Devido às
melhorias implementadas no inventário de 2007,
recalculamos o valor de 2006 e constatamos a
emissão total de 179,6 mil toneladas de CO2e.
Consulte detalhes sobre os indicadores
de GEE no Relatório Anual Natura 2007
(www.natura.net/relatorio)
Natura
Ciclo do Carbono (% de Emissões)
38% Extração/
transporte de:
• matérias-(19%)
embalagens 13% Fornecedores diretos:
• processo e transporte
do convertedor à Natura
22% Descarte fi nal de:
• produtos (2%)
• embalagens (20%)
13%
Processos
internos:
• energia elétrica (1%)
• veículos da frota (2%)
• fontes fi xas,
exportação,
efl uentes, viagens
aéreas, etc. (5%)
• Operações
Internacionais (5%)
14%
Transporte
de produtos:
• da Natura para
consultoras (11%)
• das consultoras
para consumidores (3%)
EMISSÕES
POR ESCOPO
GHG PROTOCOL:
escopo 3%
escopo 2: 1%
escopo 3: 96%
Em 2007,
183,6 mil ton CO2e
6/21
2007E
emissõee s
inggredient
emiissão carrbônico e
do ano de 2
Veritas (DNV
Nos s ccasos em
de emmissões a
ExExtrraçãoo//
transsporrtete xtr ção/
maatérrias-primas • emmbalaagens (19%)
1: esco 3escopo Mensagem do presidente
As crises decorrentes do aquecimento global que se
anunciam exigem uma mudança nos padrões de consumo
e produção. Estamos convictos de que as companhias
que entenderem os desafi os do seu tempo e ajudarem a
busca de soluções para eles serão as que farão diferença
no futuro.
Em 2007 conseguimos um novo marco histórico no nosso
compromisso com o meio ambiente e a sustentabilidade.
Colocamos em prática o Programa Carbono Neutro e
passamos a oferecer aos nossos clientes produtos neutros
no que diz respeito às emissões de gases de efeito estufa
(GEEs) geradas em todo seu ciclo de vida, desde as
atividades de extração de matérias-primas até a disposição
fi nal no meio ambiente. Queremos agora dividir com a
sociedade os primeiros resultados práticos dessa iniciativa.
A Natura nasceu com esse nome, há 38 anos, porque
acreditava que a natureza, da qual fazemos parte, possui
as melhores soluções para a sociedade. Ao longo de um
intenso processo de aprendizagem, tomamos decisões
importantes. Há 25 anos, fomos pioneiros no uso
de embalagens-refi l no nosso setor. Onze anos atrás,
convertemos nossa frota de distribuição na Grande
São Paulo para gás natural veicular. Há sete, lançamos
a Linha Ekos, comprometida com o uso sustentável da
biodiversidade. Também avançamos na vegetalização
dos produtos, encerramos os testes com animais e
criamos uma tabela inédita no mercado com informações
ambientais sobre os produtos, impressas nas embalagens.
Nosso compromisso perene com a sustentabilidade
é o que permite à empresa defi nir metas ousadas na
neutralização dos GEEs. Estamos reduzindo - e não apenas
compensando - nossas emissões de gases. Nossa meta é
diminuir as emissões relativas em 33% em cinco anos. Em
2007, conseguimos uma redução de 7%.
As emissões que não podem ser evitadas já começam a
ter seus efeitos mitigados, não por meio da compra de
créditos de carbono, mas através de apoio a projetos de
redução ou seqüestro do gás. Foi fundamental para nós
avaliar e escolher projetos com benefícios socioambientais
mensuráveis, alinhados às crenças da Natura, e foram
priorizadas as iniciativas de refl orestamento com sistemas
agrofl orestais e energias alternativas.
Ao reportar nossos primeiros resultados reforçamos
nosso compromisso com a transparência. Realizamos
verifi cação externa do nosso inventário e os demais
balanços e projetos de compensação de GEEs passarão
por verifi cação por auditores externos independentes
e serão comunicados em nossos relatórios anuais.
Pretendemos, inclusive, divulgar, no futuro, as emissões de
GEE nas tabelas ambientais das embalagens dos produtos.
Dessa maneira, reforçamos nosso modelo de negócios,
baseado na criação de valor nas dimensões econômica,
social e ambiental, em direção a uma economia menos
ameaçadora para o futuro do clima, do planeta, da
sociedade e das pessoas. Apesar de estarmos seguros
e orgulhosos ao reportar os resultados iniciais, mais um
importante passo para a realização de nossa visão, temos
a consciência e a humildade de reconhecer tudo o que
ainda resta por fazer. Nesse sentido, queremos conhecer
suas opiniões e refl exões sobre a nossa iniciativa, pois elas
certamente servirão para o nosso aprendizado e evolução.
Abraços,
Alessandro Carlucci | Diretor-Presidente
1/21
CarbonoNeutro
2008
versão para
impressão
RELATÓRIO CARBONO NEUTRO – NATURA
Em 2008, a LuaC venceu concorrência para edição do relatório de Sustentabilidade da Natura com a proposta de substituição da publicação
impressa pela digital. Para atender à necessidade de envio de relatório aos públicos de interesse, a Natura adotou o pen drive como mídia
alternativa de baixo impacto ambiental. O relatório, também disponibilizado no site da empresa, apresenta uma versão editorada especialmente
para impressão ecoefi ciente, com economia de energia, papel e tinta.
A edição 2009 do Relatório foi produzida novamente pela LuaC.
Acesse Natura – Relatório Carbono Neutro, http://www2.natura.net/Web/Br/Inst/CabonoNeutro/DOC/carbono_por.pdf
4/18
15. IDENTIDADE E COMUNICAÇÃO DO PACTO PELA RESTAURAÇÃO DA MATA ATLÂNTICA
Desenvolvimento de identidade para o lançamento do Pacto pela Restauração da Mata Atlântica, envolvendo instituições reconhecidas na
área ambiental como LERF-ESALQ-USP, IA-RBMA, TNC, CI, Fundação SOS Mata Atlântica e Instituto BioAtlântica.
Além dos materiais de divulgação, foram realizados os projetos gráfi cos da obra Referencial Teórico, Mapa das Áreas Potenciais de
Restauração, documento de Adesão, arquivos digitais de Metodologia de Mapeamento para consulta na web e toda a série de materiais de
sinalização do evento, produzidos em prazo recorde e com total sucesso. O gerenciamento dos diversos fornecedores envolvidos no projeto
fi cou sob responsabilidade da LuaC.
5/18
16. tatatatatatatataecosdamata
ecosdamata
ecosdamata
ecosdamata
abril 2009 nº11
2009
va a Mata 2
egrar nesta luta
grar
Viv
Fundação público integrar correrá de
rer
no
projeto inovador percorrerá mais cidades em um ano
Viva págs. 12 a 15
Confira como foi a 4ª
edição do Viva a Mata
Pgs. 4 a 6
Eleições 2008
Conheça a Plataforma Ambiental 2008 e saiba
que você, eleitor, deve cobrar dos seus
candidatos a prefeitos e vereadores Pgs. 9 a 14
Novos dados
do Atlas da
Mata Atlântica
mostram
a situação
do Bioma
Pgs. 7 a 8
Envie a palavra SOS via mensagem de texto (SMS) do seu celular para o número
49820 e passe a receber informações e dicas no seu celular diariamente.
Você vai pagar 0,31 por dia (mais impostos) e colaborar com as ações da Fundação SOS Mata Atlântica.
Para se descadastrar, basta enviar outra mensagem com o texto “SOS SAIR” para 49820. Participe!
agosto 2008 - nº10
osososdam
sustentabilidade na prática
Viva
Mata
2008
abril 2008 - nº9
A expansão da
Pgs. 4 e 5
Projetos beneficiados pelo
Pgs. 9 a 11
Incentivo às Pgs. 12 a 14
empresas que
AtlânticaPg.15
a
Seminários, oficinas, brincadeiras, teatro, exposição, compõem a grande festa pelo Dia Nacional da Mata Atlântica em Pgs. 6 a ama
ppúblico a se inte
o que perco
an
ndação convida inovavador lança 40 cidaades ec
Conhe
o
cand
to 0 1 2
eco ecocos ec da
20200009 - Fun
e
Viv V a
MaattaM a
20000 2 8
mobilizações mobilizaçõe
e debates
debate
teatattro,exxpxposisiçiçãção, te at t,, o,, pxp çã,maio.
brinc brincaddeiras,, de deir , Nacioional daa Matatata nas, de pelelo 6a 8
Rede das Águas R Fundo Costa Atlântica 5 anos do Programa de
RPPNs Veja as colaboram com a restauração
laboram resta rest
da Mata Atlântica tlânt Pg.14
agosto/setembro 2007 - nº7
oquemudar
sustentabilidade
na prática
Confira as principais realizações
da Fundação em 2007 e agende-se
para 2008 Pgs. 4 e 5
Lei da Mata Atlântica
e Frente Parlamentar Pgs. 6 e 7
Centro de Experimentos Florestais Pgs. 8 e 9
dezembro 2007 - nº8
Especial aprenda
o que você pode fazer
para ser um cidadão
mais sustentável em
casa, no trabalho e
nas compras
Pgs. 11 a 15
Observando os Rios
REDE DAS ÁGUAS
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
ASSINATURA DE PROGRAMAS E PROJETOS DA SOS MATA ATLÂNTICA
A Fundação SOS Mata Atlântica é um dos mais antigos clientes da LuaC. Desde 1999, a agência desenvolve o informativo
“Ecos da Mata” para a o departamento de comunicação. Em 2008, a modernização da logomarca da instituição gerou a necessidade de
um novo Manual da Marca e a padronização de assinaturas para os seus diversos programas e projetos.
6/18
17. Conheça mais sobre os impactos
das mudanças climáticas
na produção agrícola no Brasil.
As mudanças climáticas previstas para
as próximas décadas como resultado do
aquecimento global vão colocar em risco
a produção agrícola no Brasil.
Estudo de pesquisadores da Embrapa
e da Unicamp prevê que o aumento da
temperatura no país vai diminuir a área
favorável aos cultivos de soja, café,
milho, arroz, feijão e algodão, podendo
levar a um prejuízo de R$ 7,4 bilhões
já em 2020.
As exceções são a cana-de-açúcar,
que terá espaço para se expandir e até
dobrar a produção, e a mandioca, que,
apesar de perder espaço de cultivo
no Nordeste, poderá ser plantada em
outras regiões do país.
Os resultados sugerem que a geografi a
da produção agrícola brasileira vai mudar
nos próximos anos, e, para evitar danos
maiores ao desenvolvimento do país, é
preciso começar a agir desde já.
visite
www.agritempo.gov.br/climaeagricultura
www.luac.com.br
arte-anuncioClima-e-Agricultura.indd 1 27/10/2008 18:29:51
HOTSITE CLIMA E AGRICULTURA
Criação e produção de hotsite para divulgação do estudo realizado pela Unicamp e Embrapa e patrocinado pela Embaixada Britânica
sobre os efeitos da mudança climática na produção das principais culturas de alimentos no Brasil. O estudo e o hotsite são ferramentas
do Programa de Comunicação em Mudanças Climáticas gerenciado pela Embaixada em nosso país. Apoiando a estratégia de lançamento,
a LuaC produziu anúncios veiculados em cadernos de economia e agricultura de jornais e revistas brasileiros. E-news também foram
produzidos para imprensa e públicos de interesse.
www.climaeagricultura.org.br 7/18
18. Agosto 2008
www.luac.com.br
LOGOMARCA BIOFÍLICA
LOGOMARCA BIOFÍLICA
Todas as versões
Agosto 2008
www.luac.com.br
LOGOMARCA BIOFÍLICA
vlogoBIOFILICAv
ertical
horizontal
logoBIOFILICAh
Identidade para projeto de pesquisa e preservação ambiental do Grupo Martins na Amazônia, em implantação pelo Instituto de Pesquisas
Ecológicas (IPE) no estado do Pará.
A estilização da Helicônia, espécie amazônica abundante que se desenvolve pela multiplicação de folhas no sentido ascendente, o que transmite
a idéia de crescimento e evolução, foi escolhida para a marca. As formas compõem um abraço materno o que nos remete a carinho e proteção,
conceitos também pertinentes ao projeto Biofílica (amor a vida). A tipologia clássica reforça sua credibilidade, valor pelo qual a instituição almeja
ser reconhecida no cenário brasileiro, e as cores aludem à fl ora nacional. A organização pretende se expandir e infl uenciar comunidade local,
sociedade e investidores em geral, por meio da difusão de conhecimento.
8/18
19. COMUNICAÇÃO INTEGRADA DO CVBP
O CVBP, Centro Veterinário Bom Pastor, é um complexo de saúde e serviços para cães e gatos de estimação, localizado na região sul de São
Paulo. A primeira solicitação a LuaC foi para desenvolver um novo cartão de visitas, por conta da mudança de endereço, em 1996. A LuaC
propôs uma nova identidade para a empresa, com alteração do nome, criação de nova logomarca e de peças diferenciadas de papelaria e
sinalização. A adoção de uma nova cor, o verde-pistache, coloriu com personalidade a fachada
do novo prédio. Aos poucos, de anúncios a adesivagem de veículo, de uniformes a imãs de geladeira, de folhetos a jornal mural,
a comunicação da empresa foi analisada, revisada e criada, com excelentes resultados.
9/18
20. PALAVRA PRECE EDITORA
SEGUIR A DEUS NÃO É FÁCIL: AO MESMO
PASSO QUE PODE SER EXCITANTE, TORNA-SE
DESAFIADOR E LEVA MUITOS AO DESÂNIMO E
À DÚVIDA. “SERÁ QUE IREI AGÜENTAR?”.
“ACHO QUE VOU PARAR POR AQUI”.
VOCÊ, QUE SE SENTE DESENCORAJADO DIANTE
DOS PEDREGULHOS ENCONTRADOS AO LONGO
DO CAMINHO, ENCONTRARÁ NESTE LIVRO
SITUAÇÕES E PALAVRAS ENCORAJADORAS PARA
CONTINUAR TRILHANDO AS ESTRADAS DE DEUS.
NÃO DESISTA!
MANTENHA-SE FIRME DIANTE DO RUGIDO DO
LEÃO E PERSISTA, POIS COISAS MARAVILHOSAS
ESPERAM POR VOCÊ...
FRANCISCANO CONVENTUAL,
FREI ELIAS VELLA NASCEU NO DIA
28 DE FEVEREIRO DE 1941. ESTUDOU
TEOLOGIA E CATEQUESE NA UNIVERSIDADE
LATERANA, EM ROMA. EM 1964 FOI
ORDENADO PADRE. DE 1980 A 1986 FOI
MINISTRO PROVINCIAL DOS FRANCISCANOS
CONVENTUAIS EM MALTA.
DURANTE OITO ANOS ATUOU COMO
DELEGADO DO ARCEBISPO PARA RELIGIOSOS
E RELIGIOSAS EM MALTA. POR 24 ANOS
FOI PROFESSOR DE TEOLOGIA DOGMÁTICA
E TEOLOGIA PASTORAL EM INSERM
(INSTITUTO NACIONAL STUDIORUM
ECCLESIASTICORUM, RELIGIOSORUM
MELIETENSIUM). NOS ÚLTIMOS ANOS, É
CONSIDERADO UM DOS MAIORES EXORCISTAS
EM MALTA E PRESIDENTE DA COMISSÃO
ARCEBISCOPAL SOBRE OCULTISMO E
SATANISMO. FREI ELIAS CONDUZ ORAÇÕES,
SEMINÁRIOS, RETIROS E EXERCÍCIOS
ESPIRITUAIS EM DIVERSOS PAÍSES, COMO
ÍNDIA, FILIPINAS, AUSTRÁLIA, OESTE DA
ÁFRICA, ITÁLIA, ALEMANHA, POLÔNIA,
INGLATERRA E ESTADOS UNIDOS. NO
BRASIL JÁ PUBLICOU MAIS QUATRO OBRAS
LITERÁRIAS.
Frei Elias Vella, OFM Conv
O LEÃO QUE RUGE Frei Elias Vella, OFM Conv
www.palavraeprece.com.br
DOM CRISTIANO COLLART, OSB
capaLeaoQueRuge.indd 2 2/8/2007 16:15:01
Este comentário da Regra de São Bento
não é somente direcionado para os monges
e monjas, mas também para os oblatos e
oblatas da família beneditina, como também
para todos os cristãos que tenham o desejo
de viver com mais profundidade suas
promessas batismais, cumprindo o próprio
desejo de Deus: “Sede santos, porque eu sou
santo” (Lv 11,44-45).
André (Cristiano) Collart nasceu no sul
da Bélgica (Província Francesa) no dia
16 de novembro de 1943. Ingressou na
Abadia Mont-César (Louvain) no dia
1º de setembro de 1962. No dia 21 de
maio de 1968 fez sua profissão solene e
recebeu a consagração monarcal. Estu-dou
filosofia na Abadia de Maredsous
e teologia no Seminário Maior na cida-de
de Namur, ligada à Universidade de
Louvain. No dia 23 de setembro de 1972
recebeu a ordenação sacerdotal. Colabo-rou
por doze anos na fundação do Mos-teiro
Saint Jean de Quévy (Fundação da
Abadia de Maredsous). Foi convidado a
fundar o Mosteiro da Transfiguração na
diocese de Santo Amaro, sob a jurisdi-ção
do bispo diocesano Dom Fernando
Figueiredo, no dia 15 de agosto de 1996.
A comunidade da Transfiguração rece-beu
um mosteiro que estava desocupa-do
e foi transferida no dia 28 de outubro
de 1999 para a cidade de Santa Rosa, na
diocese de Santo Ângelo (RS).
Capa para mais de 70 títulos da editora Palavra Prece foram desenvolvidos pela LuaC como parte do projeto de reposicionamento da
editora especializada em livros católicos no mercado editorial. A necessidade era de uma linguagem mais moderna e sofi sticada, capaz de
atrair leitores mais jovens e não necessariamente católicos. Com sucesso, a Palavra Prece revolucionou a “cara” dos livros católicos,
sendo reconhecida pela qualidade de sua produção editorial, com títulos expostos com destaque em livrarias como Saraiva, FNAC e
Cultura, além de edições especiais para o mercado exterior.
www.palavraeprece.com
DOM CRISTIANO COLLART, OSB
A SABEDORIA DE
SÃO BENTO PARA
O NOSSO TEMPO
A SABEDORIA DE
SÃO BENTO PARA
O NOSSO TEMPO
A SABEDORIA DE SÃO BENTO PARA O NOSSO TEMPO
capaSaoBento.indd 2 14/11/2007 17:35:39
www.palavraeprece.com.br
Em cada página, uma nova perspectiva se
entre abre, mantendo os olhos do leitor
fi xos na leitura, que lentamente vai che-gando
ao coração. A forma utilizada pelo
autor para falar de Deus é envolvente e
contagiante, despertando o desejo de re-ler
a obra, agora não mais para conhecer
o conteúdo, mas para contemplar suas
palavras com mais calma. Longe de ser
considerado um apelo espiritual, o livro
teve como base uma teologia sólida. Já
publicado em polaco, inglês, espanhol,
catalão, francês, italiano, português (Por-tugal),
agora chegou a vez dos brasileiros
conhecerem um pouco mais do amor de
Deus pela humanidade.
Meditações sobre a Fé Tadeusz Dajczer
Autor de diversas obras,
o Padre Tadeusz Dajczer
nasceu em 1931, na Po-lônia.
Completou seus
estudos na Universida-de
Gregoriana de Roma,
com a graduação de dou-torado.
No ano de 1985
fundou o Movimento Fa-mílias
de Nazaré, em sua
terra natal. Na mesma
época, deu origem a uma
escola de espiritualidade
que alicerça a formação
de algumas centenas de
sacerdotes em diversas
partes do mundo. Em 18
de julho de 1994 recebeu
do presidente polonês
Lech Walesa o título de
Professor em Ciências
Teológicas, pela obra
Meditações Sobre a Fé
– este é considerado o
mais alto grau científi co
no País conferido pelo
chefe de estado.
Tadeusz Dajczer
meditacoes.indd 1 11/9/2007 15:57:22
10/18
21. Projeto Integração Laboratorial
Instituto Hermes Pardini 2008
Roche Diagnóstica Brasil
Projet
Projeto Integração Laboratorial
Instituto Hermes Pardini 2008
Roche Diagnóstica Brasil
Informações
Científicas
ROCHE – RELATÓRIOS E PROJETOS
Projet
Instituto Hermes Pardini 2008
Roche Diagnóstica Brasil
Projeto Integração Laboratorial
Instituto Hermes Pardini 2008
Roche Diagnóstica Brasil
Informações
Científicas
Projeto Integração Laboratorial
Diagnostic Market
ket
n Brazilian scenery 2007
Projeto Roche Integrated Solutions
Business Intelligence
Laboratório Sérgio Franco - Hematologia
A Roche Diagnostics é a líder mundial no mercado de sistemas de diagnóstico in vitro e de informações sobre a saúde. Sinônimo de
soluções rápidas, seguras e inovadoras, a empresa desenvolve, fabrica e distribui sistemas de diagnósticos para laboratórios, clínicas
e hospitais. Desde 2007, a LuaC atende a área de Novos Negócios da Roche Diagnostics, produzindo sob demanda um conjunto de
pastas, relatórios e apresentações de suas soluções, personalizadas para cada novo cliente.
bra, indicam o tamanho real da capa dura. Virar as sobras...
Roche Diagnóstica Brasil
Brasil Diagnóstica Roche Hematologia
Solutions
- Franco Integrated Sérgio Laboratório Roche o 11/18
22. REVISTA NA COLA DA BRASCOLA
Especializada em soluções de alto desempenho em adesivos e selantes para todos os segmentos que necessitam de tecnologia adesiva
no Brasil e na América Latina, a Brascola é uma indústria química com forte atuação no Varejo e na Indústria. Com colaboradores em
quatro unidades de negócios nos estados de São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, e rede de representantes comerciais em
todas as regiões do Brasil, a Brascola investe na produção de revista impressa como o veículo principal na integração de seu público
interno. A revista tem projeto editorial desenvolvido pela LuaC, que também coordena a produção integral de cada edição, da pauta ao
gerenciamento de impressão. Em 2011, também foi desenvolvido informativo digital para relacionamento com força de vendas.
12/18
23. NATURA – FELIZ BRASIL PARA VOCÊ
No fi nal de 2008, a LuaC foi chamada pela Natura para desenvolver o presente corporativo de fi nal de ano da empresa.
O desafi o era criar uma peça de produção sustentável, capaz de ser adaptada a diferentes versões e idiomas, e com resistência para
distribuição ao mailing vip nacional e internacional. Tudo isso no prazo de 30 dias. A partir do conceito
“Feliz Brasil para Você”, a LuaC apresentou uma solução simples e de fácil produção — caixa baú com janela na tampa
— o que possibilitou o recurso de personalização em diferentes idiomas por meio do próprio cartão de felicitações,
produzidos nas versões Brasil, França, America Latina e Estados Unidos.
13 /18
24. Mata Atlântica Vai à Escola - Água e Floresta
flfl orest
Com ou sem planejamento?
Já sabemos que além de se ajudarem mutuamente, água e fl oresta
são inseparáveis e fundamentais para o equilíbrio do planeta. Ao
mesmo tempo, a vida da sociedade contemporânea depende da
adequada utilização desses recursos. Como fazer então para garantir a
sobrevivência dos seres humanos e o equilíbrio do planeta?
A palavra-chave é planejamento.
Por exemplo, quando se precisa obter madeira para a utilização na construção civil ou a fabricação de móveis, pode-se
simplesmente comprar um lote de uma serraria e utilizar a madeira como se bem entende. Mas isso pode signifi car que
a madeira comprada foi retirada ilegalmente de uma fl oresta e causou inúmeros danos ambientais nesse processo, como
a derrubada de extensas áreas de vegetação nativa, a morte de animais, a exploração de trabalhadores, inclusive de
crianças, a corrupção.
Existe outro modo de se proceder que é pesquisando fornecedores de madeira certifi cada. A certifi cação signifi ca que
para cortar uma árvore houve planejamento. Ou seja, o corte foi realizado de modo a produzir o menor dano possível ao
meio ambiente. Um número limite de árvores foi tirado de uma mesma área, para garantir a continuidade de renovação
natural ou induzida daquela espécie. Não foram derrubadas sementeiras, ou seja, árvores que irão produzir as próximas
gerações. O transporte da madeira e seu benefi ciamento aconteceram segundo normas legais e de sustentabilidade
ambiental. Além disso, há o respeito às comunidades locais.
fl agua
Do mesmo modo, a utilização da água pode ser feita com planejamento. Desde a fonte de captação, a água
é obtida sem causar desvio de rios ou represamentos que gerem degradação do meio ambiente. Posteriormente,
ela é tratada devidamente e distribuída por sistemas que não permitam vazamento. Ao chegar a estabelecimentos
comerciais, por exemplo, essa água é consumida e depois reutilizada, para diminuir a quantidade do recurso hídrico que
é necessária naquele local, que pode ainda contar com um sistema de captação de água de chuvas.
A situação oposta seria a captação da água sem cuidados ambientais, causando a inundação de áreas de fl oresta e até
expulsão de habitantes de uma comunidade. A falta de tratamento poderia causar doenças e a distribuição feita por um
sistema precário pode signifi car perda de grande volume da água. E o que é pior, o descarte sem tratamento do esgoto
causa a poluição de rios que poderiam estar limpos, prejudicando seriamente à saúde das pessoas e da fauna e fl ora
locais.
MATA ATLÂNTICA VAI À ESCOLA
Iniciativa da Fundação SOS Mata Atlântica dirigida a educadores e a alunos do ensino fundamental, o programa Mata Atlântica vai à
Escola tem o objetivo apresentar uma visão nova sobre a preservação ambiental do bioma Mata Atlântica para as escolas participantes.
A base do programa está na formulação de atividades e distribuição de kits aos professores formados por três fascículos com os temas
Água e Floresta, Biodiversidade, Mudanças Climáticas Sustentabilidade. Com 89 páginas, a coleção é encadernada em pasta-fi chário
adequada ao manuseio de folhas de atividades e complementação de informações pelo professor. O projeto, que recebeu o Prêmio
Darcy Ribeiro concedido a ações de destaque na promoção da Educação no Brasil em 2009, está em sua terceira edição, com projeto
gráfi co, ilustrações, editoração e acompanhamento de produção inteiramente realizado pela LuaC Comunicação em parceria com a
equipes da SOS e Instituto Supereco.
14/18
25. REDESENHO DA MARCA ALIANÇA
Aliança para a Conservação da Mata Atlântica e Aliança para a Conservação Marinha.
Releitura para a assinatura da parceria entre Conservação Internacional Brasil (CI) e Fundação SOS Mata Atlãntica, e para a solução
do problema de pesos e legibilidade da forma empregada até então. A LuaC buscou o desenho de um arco para integrar os logos
principais. A forma, de forte pregnância, também foi adotada pela Aliança para a Conservação Marinha, segunda parceria entre as
instituições, com diferenciação por meio da substituição da cor verde pela azul.
15/18
26. AMHS | HOSPITAL SAMARITANO
Um guia prático para consulta dos pacientes do Hospital Samaritano com a relação de médicos especialistas da AMHS - Associação
Médica do Hospital Samaritano foi o projeto encomendado à LuaC pela equipe de Comunicação do Samaritano, em 2008. Além de
formato econômico, o projeto teve que solucionar a padronização de informações dos médicos relacionados de maneira a favorecer
a localização e a consulta por especialidades. Em formato de bolso, a peça também veicula informações importantes sobre serviços
oferecidos pelo Hospital e orientações gerais sobre operadoras conveniadas. A peça, editada em 2008, foi reeditada em 2010, com
previsão de atualização em 2012.
16/18
27. FILEWEB / EVIDAS
Uma nova logomarca foi o ponto de partida para modernização da identidade da Fileweb, empresa de Tecnologia de Informação e
desenvolvedora do eVidas, sistema de gestão e negócios para o segmento de saúde suplementar. Crachás, papelaria, website ganharam
nova programação e posicionamento institucional. Para o eVidas, a LuaC também fez a revisão da identidade, com solução para naming e
assinaturas dos diversos módulos – oneline, corpline, calcline, promoline, primeline e groupline — , com recomendação estratégica para
a comunicação com os diferentes públicos.
acesse: www.evidas.com.br 17/18
28. VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO PARA QUALITEK
Após desenvolver programação visual de materiais institucionais da Qualitek, empresa do segmento de saúde suplementar criada
em 2010, a LuaC foi contratada para criação e gestão de veículos informativos digitais para relacionamento com publico interno e
externo da corretora. O primeiro informativo lançado foi o “Qualitek Week”, de periodicidade semanal e dirigido ao público interno,
com 75ª edições produzidas pela agência desde então. O segundo informativo é o “Qualitek News”, bimestral e dirigido ao publico
externo, alcançou a 6ª edição em janeiro de 2012.
18/18
29. para saber mais
contate
Lúcia Goulart
diretora de atendimento
lucia@luac.com.br
+55 11 2914-1561 | +55 11 8944-5976
ou
www.luac.com.br