Gênero no Turismo: Novas Forças para Superar a Crise
1. Gentour
Gender in Tourism
Workshop
Novas forças económicas e sociais para vencer a crise:
A questão do Género no sector do Turismo
Dia 27 Abril 2011 / 14:30 – 18:30 Hrs
Sala de Actos Académicos da Universidade de Aveiro – Edifício da Reitoria
Entrada livre mediante inscrição prévia para degei-gentour@ua.pt
Objectivos
1. Discutir o papel que as mulheres com formação na área do turismo podem
desempenhar para ajudar a ultrapassar a crise económica em Portugal, dado
encontrarem-se em maior número e possuírem níveis mais elevados de formação.
2. Reflectir sobre a realidade actual de recursos humanos altamente especializados
que o sector do turismo possui e que são essenciais para o novo esforço económico
e social de que o país necessita.
3. Analisar o papel central que o sector do turismo pode desempenhar para Portugal
ultrapassar a actual crise económica e social.
Justificação do Workshop
Numa situação de crise e contracção económica, como a que o país se encontra a
viver, torna-se fundamental encontrar novas, e alternativas, formas de crescimento
económico, de criação de emprego e de inovação em termos sectoriais e sociais.
O Turismo é um sector de trabalho intensivo e não de capital intensivo. É um sector
exportador, capaz de melhorar o défice da balança comercial. O Turismo possui um
efeito transversal muito significativo em termos económicos e sociais, que lhe
permite catalisar a economia em áreas como a agricultura, indústria, serviços,
património, cultura e ambiente.
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Gender in Tourism
Justificação do Workshop
O actual quadro de recursos humanos na área do turismo é altamente favorável. Ao
longo dos anos as Universidades e os Institutos Politécnicos Portugueses têm formado
recursos humanos altamente especializados na área do turismo. Portugal ombreia com
outros países em termos de educação e investigação na área do turismo. Actualmente
existem 81 cursos em Turismo oferecendo 3449 vagas na área, apenas nas
universidades e institutos politécnicos nacionais.
No mercado de trabalho do Turismo predomina o género feminino. As mulheres
representam o maior número de alunos que ingressa em cursos de turismo, que ganha
bolsas de investigação e que conclui teses de mestrado e doutoramento. Contudo,
regista-se que as mulheres possuem maiores dificuldades em ascender a cargos mais
elevados, bem como a posições de coordenação e chefia.
Esta situação implica dois níveis de problemas:
1. Existem claros problemas de equidade, o que não é aceitável em sociedades
desenvolvidas e democráticas;
2. Existe um óbvio problema de sub-aproveitamento económico dos recursos
humanos formados na área. Se o Estado investe na formação de recursos, esse
investimento deve possuir retorno em termos económicos, sociais e de inovação
para o país.
O presente workshop insere-se no âmbito de um Projecto Internacional de
Investigação em curso na Universidade de Aveiro sobre Género em Turismo (GenTour),
financiado pela Fundação para a Ciência e Tecnologia. O projecto encontra-se numa
fase muito avançada de desenvolvimento: foi realizado um questionário a Diplomados
e Alunos oriundos das diferentes escolas de turismo de Portugal; foi recolhido um total
de 3017 questionários que traçam com rigor o trajecto, o perfil de conhecimento, as
aptidões e o potencial que os recursos humanos formados na área do turismo possuem.
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Gender in Tourism
Justificação do Workshop
Torna-se, agora, fundamental traçar um quadro estratégico que defina acções
tendentes a mobilizar esta força de recursos humanos altamente especializados na
área do turismo em direcção a novas formas de crescimento económico, de
desenvolvimento social e de inovação a todos os níveis.
O presente workshop integra um painel de peritos que compreende algumas das
principais áreas de emprego onde os recursos humanos do turismo se encontram a
operar.
Cada membro do painel irá ter uma intervenção de 20 minutos, que abordará as
seguintes temáticas relativas à sua área de trabalho:
1. Que contributo a ‘sua’ organização pode desempenhar para ultrapassar a actual
crise.
2. Qual o papel actual incumbido às mulheres que trabalham na sua organização
(tarefas, níveis, responsabilidades, etc).
3. Como melhorar no futuro o actual quadro de participação das mulheres na sua
organização, de forma a se criarem novas forças de mobilização e energias para se
ultrapassar a presente crise e garantir formas sustentáveis de crescimento para o
futuro.
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