2. A dimensão do Terceiro Setor
>10 Milhões de ONGs
47 Milhões de colaboradores
5,9% do PIB mundial
Mundo
290.692 ONGs
2.1 Milhões de colaboradores
56,4% em SP,MG e RJ
Brasil
Fontes: Universidade John Hopkins e IBGE (FASFIL 2010)
3. % de organizações por região
Ce nt r o-
Oe s te
6%
Nor te
Sul 5%
22%
Sude s te
44%
Nor de s te
23%
Total: 290.692 organizações
Fontes: IBGE (FASFIL 2010)
4. % por gênero nas organizações
Total: 2.128.007 colaboradores
• Um terço dos assalariados no Terceiro Setor tem curso
superior.
• A média de salários no setor é de 3,3 salários mínimos.
5. % número de colaboradores
Meio ambiente e proteção
animal
0,5%
Desenvolvimento e defesa de
direitos
6%
Associações patronais,
profissionais e de produtores
rurais
5%
Religião
7%
Outras instituições privadas sem
fins lucrativos
6%
Habitação
0,03%
Saúde
28%
Cultura e recreação
7%
Assistência social
15% Educação e pesquisa
26%
Total: 2.128.007 colaboradores
6. % organizações por atividade
Outras instituições privadas sem
Desenvolvimento e defesa de
direitos
15%
fins lucrativos
9%
Meio ambiente e proteção
Total: 290.692 organizações
Habitação
0,1%
Saúde
2%
Cultura e recreação
13%
Educação e pesquisa
6%
Assistência social
10%
Religião
28,5%
Associações patronais,
profissionais e de produtores
rurais
15%
animal
1%
7. Breve retrato sobre o uso das TICs
no Terceiro Setor no Brasil
Pesquisa Comite Gestor da Internet
http://www.cetic.br/osfil/212/
10. Se é importante, por que o Terceiro
Setor não se utiliza da TI como deveria?
• As organizações tem dificuldade para:
– entender o que necessitam...
– saber como conseguir o que precisam...
– saber qual ferramenta é mais efetiva...
– Incluir no orçamento os custos de aquisição das
ferramentas de TI necessária...
– Saber em que fornecedor de tecnologia confiar...
• A tecnologia da informação está quase sempre
“no banco de trás” na lista de prioridades das
organizações.
As organizações tem grande dificuldade de se
apropriar de maneira adequada da Tecnologia da
Informação....
12. A TI e os processos organizacionais
Tecnologia da Informação
Processos internos
Missão
Colaboradores
Modelos de Gestão
Serviços
Comunicação
Voluntários
13. Que solução as organizações
necessitam?
• Sistemas Instalados: pacotes de software instalados
diretamente nos computadores da organização.
• Software Livre: são obtidos gratuitamente na
Internet e tambem instalados nos computadores.
• Software hospedados na nuvem: são oferecidos
como um serviço e acessados de qquer local
através da Internet.
• O tipo de solução depende das necessidades de
cada organização. Dilema básico: “comprar” ou
“alugar” depende de cada organização...
14. Vantagens X desvantagens
• Sistemas instalados: não gratuitos, sempre
disponíveis, porem requerem atualização
periódica.
• Software Livre: gratuitos, sempre disponíveis, mais
complicados para instalar, configurar e dar
manutenção periódica.
• Sistemas hospedados na nuvem: paga-se pelo uso,
dependem da qualidade do acesso, porem as
manutenções e atualizações são responsabilidade
do provedor do serviço.
15. Computação em nuvem
• Trata-se de um serviço.
• Paga-se pelo uso somente “On demand”
• Infraestrutura “self-service”.
• Elasticidade para atender demanda váriavel.
• Possibilidade de desenvolver aplicativos que são
+ customizados para o Terceiro Setor.
Problema a falta de cultura com relação ao
pagamento periódico de um serviço por parte das
organizações.
Requisito importante boa qualidade dos serviços de
Banda Larga!
16. Pesquisa Mundial TechSoup Global
Computação em Nuvem no Terceiro Setor
• Principais Vantagens da Computação em Nuvem
TechSoup Global 10,500 participantes , de 88 países.
No Brasil apenas 39 organizações responderam a pesquisa.
17. Principais obstáculos/desafios para a
utilização de TI
• Falta de experiência no uso da tecnologia
• Resistência, desinteresse ou falta de
conhecimento por parte dos membros
da organização,
• Questões de privacidade e de segurança
• Falta de pessoal a grande maioria das
organizações se utiliza de voluntários para ajudar
na área de TI (Pesquisa CGI: 40% citam a
capacitação insuficiente da equipe, 66%
contratam prestadoras de serviço, 30% se utilizam
de voluntários para manutenção e suporte).
18. Vantagens da TI
• O uso da Tecnologia da Informação permite que as
organizações se tornem mais eficiente e sustentáveis.
• A tecnologia deve ser encarada como o agente
facilitador, e não utiliza-la resulta na limitação do
potencial da organização.
19. Pesquisa sobre o impacto do uso
da TI nas organizações
Realização: ATN/TechSoup 2012
20. Qual o impacto da TI nas organizações?
A doação de licença de software gerou algum
impacto na missão da organização?
31. Dados atualizados sobre o programa
TechSoup Brasil de Doação de Licenças
• Registros: 2900 organizações
• Receberam doações: 2500+ organizações
• Valor de mercado das doações: US$ 25,56 M
• Licenças doadas: 69.000 (atualizado Set/2014)
• Cadastro com 5000+ organizações no Brasil
• 50% das organizações 12 atividades básicas
(Promoção Comunitária, Prog. p/ jovens, Defesa
direitos civis, Serv. Comunitários...)
32. Como mudar o mindset?
Quais os passos iniciais para uma mudança
tecnológica nas instituições?
A. Identificar os processos organizacionais
B. Verificar as capacitações dos
colaboradores
C. Identificar as Tecnologias disponíveis na
organização
D. Identificar o Software e o hardware
disponível
E. Elaborar o plano estratégico de Tecnologia
33. O que as organizações precisam para mudar?
Processos
Internos
Gestão
Contabilidade
& Finanças
Comunicação
Marketing
Projetos,
Programas &
Serviços
1. Orçamento do Projeto
2. Definição do Hardware
3. Definição da Infraestrutura
4. Definição do Software
5. Escolha de Fornecedores
6. Capacitação/Treinamento
7. Plano de Implementação
8. Suporte de TI
9. Manutenção
Tecnologia
Hardware
Infraestrutura
de TI
Software
Projeto de Tecnologia
Ponto de partida:
Alinhamento da Missão x Tecnologia a ser implementada
34. Concluindo...
As organizações do Terceiro Setor que não conhecem:
• Ferramentas de TI disponíveis,
• Recursos de TI que podem ajuda-las,
• As ferramentas de TI que são apropriadas para suas
organizações utilizarem,
Tais organizações vão ter dificuldade de fazer um uso
efetivo do tempo e do dinheiro que possuem para
realizarem suas missões...
35. OBRIGADO!
Valter Cegal
valter.cegal@atn.org.br
http://pt.slideshare.net/slideshow/embed_cod
e/33336122
Notas do Editor
An innovative triple-win business model
Charities obtain products, relevant content and support, and a forum for collaboration
Corporations gain an effective and efficient distribution channel for CSR activities
TechSoup network is sustained by charging a low administrative fee
My colleague here in the UK, William Hoyle of Charity Technology Trust recently shared this quote with me from one of your government officials:
“By private sector outsourcing CSR to an organisation that can develop a business model around it, the business offers an opportunity for greater social impact.”
A great endorsement of our model, although he didn’t know it at the time.