Racecon Jexperts - Webinar 2014-08 Governança em TI / Channel

1. Webinar Governança em TI
Agosto/2014

2. Governança em TI
Dúvidas / Perguntas durante o evento
envie um email para:
webinar@racecon.com.br

3. • O que é governança?
• Desafios de TI
• Governança em TI
• Como podemos ajudar
• Encerramento
Agenda

4. O que é Governança?
Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são
dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo as práticas e os
relacionamentos entre proprietários, conselho de administração,
diretoria e órgãos de controle.
A preocupação da Governança Corporativa é, portanto, criar um
conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de
monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos
administradores esteja sempre alinhado com o melhor interesse da
empresa.
FONTE: IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

5. Desafios de TI
Roadmap com inovação, agregando valor ao negócio …
Alinhamento de TI
com o negócio
Gestão da
Segurança
Suportar
aplicativos e
sistemas
Atender prazos
com menor
custo
Gerenciar ambiente
complexo
Atender a Órgãos
reguladores

6. MATURIDADEBAIXA
• Dificuldadesdepriorização;
• Projetosnemsemprealinhadoscomas
estratégia;
• Desenvolvimentoinconsistentesnos
projetos;
• Impossibilidadedemediçãopós-
implantação;
MATURIDADEMODERADA
• Clarezanavisualizaçãodosprojetos;
• Melhoralinhamentocomo portfólioe
estratégia;
• Planejamentoantecipadoderecursos;
• Aumentona visibilidadedosindicadores
deperformancepós-implantação;
MATURIDADEALTA
• Colaboraçãoe coordenaçãofacilitada;
• Otimizaçãonousodosrecursos;
• Gerenciamentodo ciclodevidado
projeto;
• Promovero aprimoramentocontínuo;
• Realizarascontrataçõesdeforma
estratégica;
• Obtermaisresultadosdeinvestimentos
emtecnologia;
• Retornorealdo investimento;
• Transparêncianainformação;
• Basedeconhecimentodecentralizada;
Desafios de TI

7. Desafios da TI
Fonte: Google images
• Captação de Ideias e Demandas
desestruturada;
• Falta de processo de priorização
• Falta de visão do negócio

8. Governança em TI
Governança em TI não se restringe a implantação de modelos e
melhores práticas…
Mas sim à tradução entre as necessidades do negócio e tecnologias
disponíveis de forma ininterrupta e com alto valor agregado.
Fonte: Google images

9. SISTEMAS INFRA
SUPORTE
GESTÃO DE DEMANDAS
GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO DE
RISCOS
GESTÃO DE
MUDANÇAS
Governança em TIESTRATÉGIA
COMPRAS FINANCEIRO RHMARKETING VENDAS
indicadores
GOVERNANÇA de TI
COBIT®, ITIL®, PMBOK®, CMMI®, COSO
demandas

10. demandasoperacionais
Gerenciamento doPortfólio
de aplicações
Planejamento doPortfólio
• Seleção
• Priorização
• Balanciamento
idéias
Bancode dadosdeidéias
Não
Priorizado
Gerenciamento doPortfólio
de Projetos
Priorizado
Estratégia de negócios
alinhada com a área deTI
Gestão de Demandas
recursos deTI
compartilhados

11. Iniciar com as perguntas corretas
Como fazer SEMPRE um projeto de sucesso?
Quando um projeto de TI agrega valor ao negócio?
Visão e objetivos do
negócio
Avaliação
Aperfeiçoamento do
processo
Métricas / Indicadores
Onde queremos chegar?
Onde estamos agora?
Como chegaremos onde
queremos chegar?
Como sabemos se
chegamos lá?

12. Mapas
Estratégicos
Indicadores Iniciativas,
Programas
e Projetos
Comunicação
e Controle
x
Estratégia + Projetos + Processos
• A Plataforma Channel foi concebida como uma solução integrada de
gestão, abrangendo as esferas estratégica, tática e operacional de uma
organização.
• Seu abrangente corpo de funcionalidades permite a sua aplicação nos
mais diversos segmentos de mercados: Governo, Tecnologia da
Informação, Energia, Aviação, Bancos, entre outros.

13. Channel

14. Plan
Modelagem
da Solução
Do
Implantação e
Go-Live
Check
Aprendizado
e Melhoria
Act
Multiplicação e
Continuidade
Kick-off
● Levantamento de
informações
● Modelagem
da solução
● Instalação
● Carga dos
Pilotos
● Configuração
● Treinamento
● Go-Live
● Lições
Aprendidas
● Ajustes
● Sintonia Fina
● Implantação
em outras
áreas
● Mentoring
● Melhoria
Contínua
Ciclo de vida da implementação
Implantação rápida.

15. Dúvidas
webinar@racecon.com.br
OBRIGADO!