Este documento resume os resultados de uma pesquisa sobre empreendimentos digitais de jornalismo no Brasil em 2015. A maioria dos empreendimentos são jovens, com menos de 5 anos, e dependem principalmente de redes sociais e publicidade para divulgação e receitas. Os empreendedores vislumbram crescimento futuro com equipes maiores e mais estruturadas.

1. EMPREENDIMENTOS DIGITAIS DO
JORNALISMO | BRASIL 2015
Sérgio Lüdtke | 21.05.2016 | ONA BRASIL

2. SOBRE A
PESQUISA
Ideia, execução, publicação dos
resultados e próximos passos

3. LONGEVIDADE E MATURIDADE
0
4,5
9
13,5
18
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 19 20
1111212
3
6
4
12
13
18
Longevidade | anos

4. LONGEVIDADE E MATURIDADE
18%
34%
48%
Até 2 anos De 3 a 5 anos Mais de 5 anos

5. SÓCIOS
0
5
10
15
20
Individuais 2 3 4 5 6 7 10 15 16 23 24 80
111111211
6
14
15
19 Número de sócios

6. COLABORADORES
0
7,5
15
22,5
30
Zero 1 a 3 4 a 10 11 ou mais
24
9
14
17

7. DEFICIÊNCIAS DAS EQUIPES
Produção de conteúdo multimídia
Gestão
Vendas e captação recursos
Programação
Dados, estatística e visualização
Redes sociais
Design
Analytics
SEO
Mobilização para causas
Integração de equipes remotas
Produção executiva
0 3,5 7 10,5 14
1
1
1
1
2
2
5
6
6
8
12
13

8. FILIAÇÃO A PORTAIS
91%
9%
Sim Não

9. DIVULGAÇÃO
Redes sociais
Newsletter
Releases
Ações promocionais
Anúncios
0 17,5 35 52,5 70
3
9
15
32
61

10. PERFIS E PÁGINAS EM REDES SOCIAIS
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
Google +
Linkedin
outras
0 17,5 35 52,5 70
20
12
22
38
43
51
61

11. SEGUIDORES EM REDES SOCIAIS
7.702.407

12. SEGUIDORES EM REDES SOCIAIS
11%
89%
Facebook Twitter Instagram

13. MOBILIDADE
Site adaptado para mobilidade?
16%
84%
Sim Não

14. MOBILIDADE
Tem aplicativo para dispositivos móveis?
63%
18%
19%
Sim Em construção Não

15. CAUSAS
Defende causas?
37%
63%
Sim Não

16. CAUSAS
Jornalismo e informação de qualidade
Sustentabilidade
Direitos humanos e justiça social
Diversidade sexual
Igualdade de gênero e empoderamento feminino
Inclusão digital
Combate ao racismo
Democratização da informação

17. PLANEJAMENTO
0
10
20
30
40
De 1 a 6 meses De 7 a 12 meses Mais de 1 ano
1314
37
Tempo de planejamento antes do lançamento

18. INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS
0
10
20
30
40
Menos de 10 mil 11 a 40 mil 41 a 70 mil 71 a 100 mil mais de 101 mil
6
35
11
36
Investimento inicial em R$

19. INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS
8 REALIZARAM
CROWDFUNDING

20. INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS
Fizeram business plan?
67%
33%
Sim Não

21. INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS
Teve apoio de profissional
especializado? (ao menos 1 dos sócios)
68%
32%
Sim Não

22. INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS
Fontes de recursos pretendidas
Publicidade
Assinaturas e venda de conteúdo
Cursos e palestras
Eventos
Consultorias
E-commerce
Apoios institucionais e editais
Crowdfunding e doações
Publicações
0 12,5 25 37,5 50
2
7
7
9
18
20
25
35
42

23. INVESTIMENTOS E ORIGEM DOS RECURSOS
Publicidade
Assinaturas e venda de conteúdo
Cursos e palestras
Eventos
Consultorias
E-commerce
Crowdfunding e doações
Apoios institucionais e editais
Publicações
Nenhuma
0 12,5 25 37,5 50
13
1
5
3
2
8
9
11
16
26
0
2
7
7
9
18
20
25
35
42
Fontes previstas Fontes atuais

24. OBSTÁCULOS AO NEGÓCIO NO CURTO PRAZO
Escassez de recursos para investimentos
Tornar-se relevante para o público
Incertezas no cenário econômico
Necessidade de retorno financeiro imediato
Crise das empresas de mídia
Desconhecimento do mercado
Despreparo da equipe
Custo alto de manutenção do site
0 10 20 30 40
5
6
6
10
19
21
24
34

25. PREVISÃO FATURAMENTO 2016
R$ 22.810.000,00
EXPECTATIVA DE
FATURAMENTO EM 2016
22 iniciativas não informaram valores

26. COMO VOCÊ VÊ O SEU
EMPREENDIMENTO
DAQUI A DOIS ANOS

27. “Com uma equipe de ao menos dez
pessoas produzindo conteúdo diário

28. “Como uma referência de produção de
conteúdo jornalístico premium para
licenciamento no Brasil

29. “Mais sólido, mais estruturado, mais
relevante e podendo remunerar
melhor os seus colaboradores

30. “Estabilidade financeira, crescimento
da equipe e produção maior de
conteúdo

31. “No seu melhor momento até então.
Com fluxo de leitores ao menos duas
vezes o atual (3,5 Milhões/mês
atualmente)

32. COMO VOCÊ VÊ O SEU
EMPREENDIMENTO
DAQUI A CINCO ANOS

33. “Consolidado. Gerando renda
suficiente para retorno do
investimento e para mais
investimentos

34. “Estabilizado, com lucro e previsibilidade. Referência
ainda maior para o público e para os próprios
comunicadores. A ideia é adentrar em um campo de
"boas práticas" no setor, ministrando cursos, realizando
palestras e gerenciando Think Tanks de olho no futuro
brasileiro, sem esquecer de escancarar os erros do
presente

35. “Amadurecimento dos verticais, da
plataforma de publicação,
desenvolvimento da plataforma,
crescimento das receitas em
publicidade e desenvolvimento de
novas fontes de receitas

36. “Firme, forte, feliz

37. SERGIO@INTERATORES.COM.BR
INTERATORES.COM.BR