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Carteira de Utilidades Industriais
CLIENTE: AB-PGI/COMPERJ
Carteira de Utilidades Industriais
Riscos  OBJETIVOS
Sucesso  atingir os OBJETIVOS
O que pode prejudicar o SUCESSO?
IDENTIFICAR os Eventos de Risco;
Qualificar os Eventos de Risco;
PROBABILIDADE
PERDA OU GANHO?
PRIORIZAÇÃO
Quantificar os Eventos de Risco;
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Carteira de Utilidades Industriais

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Qualitativa

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Quantitativa

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Respostas

Monitoramento & Controle

Lista de Riscos
Carteira de Utilidades Industriais
Carteira de Utilidades Industriais
Carteira de Utilidades Industriais

Impacto dos riscos e da incerteza na duração da atividade
Carteira de Utilidades Industriais
IMPACTO CUSTO
Valor do contrato: R$ 192.422.166,87
Qualificação Pontuação Aumento no custo
MA
A
M
B
MB
N

0,5
0,4
0,3
0,2
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>
>=
>=
>=
<
=

5,0%
3,0%
1,0%
0,5%
0,5%
0,0%

Valor limite
R$ 9.621.108,34
R$ 5.772.665,01
R$ 1.924.221,67
R$ 962.110,83
R$ 962.110,83
R$ 0,00

IMPACTO PRAZO
Prazo do contrato (dc): 750
Qualificação Pontuação Aumento no prazo Valor limite (dc)
MA
A
M
B
MB
N

0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0

>
>=
>=
>=
<
=

5,0%
3,0%
1,0%
0,5%
0,5%
0,0%

38
23
8
4
4
0
Carteira de Utilidades Industriais
Carteira de Utilidades Industriais
Analise critica dos Riscos do Contrato
4.3 Controle e Monitoramento de Riscos
Reunião de Gerenciamento de Riscos CONTRATADA
e Fiscalização da PETROBRAS a cada 30 (trinta dias):
• Revisão do status de todos os riscos para os quais há esforços de
mitigação em andamento;
• Verificar o surgimento de novas riscos;
• Revisar a lista dos principais riscos

do Contrato;

Apêndice D - Plano de Desenvolvimento da Análise de Risco
Carteira de Utilidades Industriais
Analise critica dos Riscos do Contrato
4.2.3 Avaliação Quantitativa dos Riscos
À partir do Cronograma Contratual da Unidade.
• Metodologia de Monte Cario, com iterações matemáticas nas tarefas
identificadas como impactadas pela análise qualitativa do projeto,
quantificando sua probabilidade de ocorrência e impacto no prazo;
• Os resultados da Análise Quantitativa de Riscos deverão ser valorados,
sumarizados e lançados no Cronograma
contratual da Unidade;
• Relatório Probabilístico de Impacto no
Prazo Global do Contrato;
• Periodicidade estabelecida pela
Fiscalização da PETROBRAS:
a cada 120, ou até mensal.

Apêndice D - Plano de Desenvolvimento da Análise de Risco
Carteira de Utilidades Industriais

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Analise qualitativa

  • 1. Carteira de Utilidades Industriais CLIENTE: AB-PGI/COMPERJ
  • 2. Carteira de Utilidades Industriais Riscos  OBJETIVOS Sucesso  atingir os OBJETIVOS O que pode prejudicar o SUCESSO? IDENTIFICAR os Eventos de Risco; Qualificar os Eventos de Risco; PROBABILIDADE PERDA OU GANHO? PRIORIZAÇÃO Quantificar os Eventos de Risco; PROBABILIDADE DE SUCESSO Ações PREVENIR CORRIGIR
  • 3. Carteira de Utilidades Industriais Identificação Priorização de Riscos Qualitativa Análise Probabilística Quantitativa Plano Respostas Respostas Monitoramento & Controle Lista de Riscos
  • 6. Carteira de Utilidades Industriais Impacto dos riscos e da incerteza na duração da atividade
  • 7. Carteira de Utilidades Industriais IMPACTO CUSTO Valor do contrato: R$ 192.422.166,87 Qualificação Pontuação Aumento no custo MA A M B MB N 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 > >= >= >= < = 5,0% 3,0% 1,0% 0,5% 0,5% 0,0% Valor limite R$ 9.621.108,34 R$ 5.772.665,01 R$ 1.924.221,67 R$ 962.110,83 R$ 962.110,83 R$ 0,00 IMPACTO PRAZO Prazo do contrato (dc): 750 Qualificação Pontuação Aumento no prazo Valor limite (dc) MA A M B MB N 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 > >= >= >= < = 5,0% 3,0% 1,0% 0,5% 0,5% 0,0% 38 23 8 4 4 0
  • 9. Carteira de Utilidades Industriais Analise critica dos Riscos do Contrato 4.3 Controle e Monitoramento de Riscos Reunião de Gerenciamento de Riscos CONTRATADA e Fiscalização da PETROBRAS a cada 30 (trinta dias): • Revisão do status de todos os riscos para os quais há esforços de mitigação em andamento; • Verificar o surgimento de novas riscos; • Revisar a lista dos principais riscos do Contrato; Apêndice D - Plano de Desenvolvimento da Análise de Risco
  • 10. Carteira de Utilidades Industriais Analise critica dos Riscos do Contrato 4.2.3 Avaliação Quantitativa dos Riscos À partir do Cronograma Contratual da Unidade. • Metodologia de Monte Cario, com iterações matemáticas nas tarefas identificadas como impactadas pela análise qualitativa do projeto, quantificando sua probabilidade de ocorrência e impacto no prazo; • Os resultados da Análise Quantitativa de Riscos deverão ser valorados, sumarizados e lançados no Cronograma contratual da Unidade; • Relatório Probabilístico de Impacto no Prazo Global do Contrato; • Periodicidade estabelecida pela Fiscalização da PETROBRAS: a cada 120, ou até mensal. Apêndice D - Plano de Desenvolvimento da Análise de Risco
  • 11. Carteira de Utilidades Industriais Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade Atividade
  • 12. Carteira de Utilidades Industriais CLIENTE: AB-PGI/COMPERJ