SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
O Poder Público a as
Redes Sociais
Base Legal
• Lei de Acesso à Informação
• Princípios Constitucionais (art. 5º e 37)
• Direito administrativo: interesse público
Internet
• 72 milhões de brasileiros (3º no mundo)
• 43h57 por mês (10h26 em redes sociais)
• Formadora de opinião
• Usuários críticos, carentes e imediatistas
• Não é o principal meio de comunicação
• Nem para comunicação pública?
O meio é a mensagem!
• Características próprias
• Seu próprio formato
• Sua própria linguagem
• Horizontalidade:“compartilhismo”
• Interatividade
Seu modelo de negócio
• As pessoas não gostam da sua marca (em regra).
• Planejamento? Replanejamento.
• Sua vantagem? Procure até achar.
• Seu público? Enorme, exigente, cheio de razão.
• Riscos? Pessoais e institucionais.
• Objetivos? Metas? Tenha-os.
• Lucro? O interesse público.
• Como mensurar? Sou eficiente? Sou lucrativo?
• Compita!
O diferencial: a criação!
• Testar, corrigir, inovar, melhorar
• Adaptar-se
• Assumir riscos
• Desenvolvimento eficiente e em série
(soluções criativas)
• “Abriu a tampa, tem que brincar”
• Espírito colaborativo (integração)
Criação
Quanto ao tema:
• Está dentro do nosso campo de atuação?
• Está na boca do povo?
• De 1 a 10, qual o interesse da população?
• Quantos % de nosso público-alvo está diretamente envolvido
com isso?
• É fraco, mas é de interesse do órgão ou trará ganho de
qualidade à página?
• Você ou seus amigos compartilhariam aquilo ou só o Fraga?
• O horário e o dia são adequados?
• Não há perigo de má interpretação ou excessiva
“personalização” que traga problemas?
• Você não está assumindo uma posição em que deveria estar
isento?
Criação
Quanto ao formato:
• O título está bom? Sonoro? Simples? Direto? Não pode ser
melhor?
• O texto não está muito longo? Não há excesso de informação?
• O tema é fraco e exige algo especial?
• A construção está boa? As fontes estão OK? A diagramação
está dando destaque para pontos interessantes? Alguma
palavra pode ser destacada?
• Está seguindo a identidade visual do órgão ou não parece um
post nosso sem qualquer justificativa?
• A imagem traz algum diferencial? Não tem nenhum jeito de o
próprio formato ser um atrativo (1 + 1 = 3)?
• Não corro nenhum risco de direitos autorais, de ser mal
interpretado ou de virar piada na Internet?
Criação
Quanto à peça final (modelo McCann Erickson adaptado):
Nota 10 - Ideia revolucionária que outros irão copiar (desafio!)
9 – Ideia que cria fenômeno`ou mobilização(desafio)
8 – Ideia que promove mudanças (uma por mês)
7 – Ideia ótima e muito bem executada (três por semana)
6 – Ideia boa, execução boa, mas nada fora de série (rotina)
5 – Ideia correta, com execução correta (exceção)
4 – Ideia comum e gasta (quando alguém faltar)
3 – Ideia chata que as pessoas vão evitar (uma por semana e por
motivo justificado)
2 – Ideia que não deveria ter sido publicada
1 – Ideia que mancha imagem
Criação
Criação
CNJ no Facebook
Página governamental mais repercutida há 20 meses!
tarso.rocha@cnj.jus.br
(61) 2326-5469

Mais conteúdo relacionado

Destaque

LOS VAMPIROS.
LOS VAMPIROS.LOS VAMPIROS.
LOS VAMPIROS.
luzyarias
 
Tugas Akhir Logika Informatika
Tugas Akhir Logika InformatikaTugas Akhir Logika Informatika
Tugas Akhir Logika Informatika
ismunur
 
História da Internet
História da InternetHistória da Internet
História da Internet
guest7185f
 

Destaque (7)

Vithaus
VithausVithaus
Vithaus
 
Taller 5
Taller 5Taller 5
Taller 5
 
LOS VAMPIROS.
LOS VAMPIROS.LOS VAMPIROS.
LOS VAMPIROS.
 
Tugas Akhir Logika Informatika
Tugas Akhir Logika InformatikaTugas Akhir Logika Informatika
Tugas Akhir Logika Informatika
 
Coconut kefir cream pie
Coconut kefir cream pieCoconut kefir cream pie
Coconut kefir cream pie
 
Small letter to coloring
Small letter to coloringSmall letter to coloring
Small letter to coloring
 
História da Internet
História da InternetHistória da Internet
História da Internet
 

Semelhante a ppt

Fmemoria projetando alem-da-usabilidade-29362
Fmemoria projetando alem-da-usabilidade-29362Fmemoria projetando alem-da-usabilidade-29362
Fmemoria projetando alem-da-usabilidade-29362
Bruno Joka
 

Semelhante a ppt (20)

Apresentação Mídias Sociais
Apresentação Mídias SociaisApresentação Mídias Sociais
Apresentação Mídias Sociais
 
Trabalhando com redes sociais
Trabalhando com redes sociaisTrabalhando com redes sociais
Trabalhando com redes sociais
 
Workshop Prisma Globonews - 5/5/2018
Workshop Prisma Globonews - 5/5/2018Workshop Prisma Globonews - 5/5/2018
Workshop Prisma Globonews - 5/5/2018
 
Como gerar resultados nas redes sociais
Como gerar resultados nas redes sociais Como gerar resultados nas redes sociais
Como gerar resultados nas redes sociais
 
Fmemoria projetando alem-da-usabilidade-29362
Fmemoria projetando alem-da-usabilidade-29362Fmemoria projetando alem-da-usabilidade-29362
Fmemoria projetando alem-da-usabilidade-29362
 
Oficina sobre Monitoramento de redes sociais
Oficina sobre Monitoramento de redes sociaisOficina sobre Monitoramento de redes sociais
Oficina sobre Monitoramento de redes sociais
 
Ti b oficina_catialassalvia
Ti b oficina_catialassalviaTi b oficina_catialassalvia
Ti b oficina_catialassalvia
 
[IEC - PUC Minas] Redes e Mídias Sociais - Panorama, arquétipos e personas
[IEC - PUC Minas] Redes e Mídias Sociais - Panorama, arquétipos e personas[IEC - PUC Minas] Redes e Mídias Sociais - Panorama, arquétipos e personas
[IEC - PUC Minas] Redes e Mídias Sociais - Panorama, arquétipos e personas
 
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atualMídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
 
TiB 2010 - Oficina Catia Lassalvia
TiB 2010 - Oficina Catia LassalviaTiB 2010 - Oficina Catia Lassalvia
TiB 2010 - Oficina Catia Lassalvia
 
Oficina de Introdução ao Design de Interação
Oficina de Introdução ao Design de InteraçãoOficina de Introdução ao Design de Interação
Oficina de Introdução ao Design de Interação
 
Psicologia Histórico-Cultural aplicada ao Design
Psicologia Histórico-Cultural aplicada ao DesignPsicologia Histórico-Cultural aplicada ao Design
Psicologia Histórico-Cultural aplicada ao Design
 
Oficina de Mídias Sociais para o Mercado Cultural
Oficina de Mídias Sociais para o Mercado CulturalOficina de Mídias Sociais para o Mercado Cultural
Oficina de Mídias Sociais para o Mercado Cultural
 
Em busca da autonomia criativa - Felipe Campos
Em busca da autonomia criativa - Felipe CamposEm busca da autonomia criativa - Felipe Campos
Em busca da autonomia criativa - Felipe Campos
 
Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos para crescer pessoalmente ...
Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos  para crescer pessoalmente ...Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos  para crescer pessoalmente ...
Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos para crescer pessoalmente ...
 
Marketing Pessoal Online
Marketing Pessoal OnlineMarketing Pessoal Online
Marketing Pessoal Online
 
Oficina Planejamento de Comunicação nas Mídias Digitais
Oficina Planejamento de Comunicação nas Mídias DigitaisOficina Planejamento de Comunicação nas Mídias Digitais
Oficina Planejamento de Comunicação nas Mídias Digitais
 
Comunicação efetiva para Times Ágeis
Comunicação efetiva para Times ÁgeisComunicação efetiva para Times Ágeis
Comunicação efetiva para Times Ágeis
 
Comunicação efetiva para Times Ágeis
Comunicação efetiva para Times ÁgeisComunicação efetiva para Times Ágeis
Comunicação efetiva para Times Ágeis
 
Palestra Inteligência de Mercado FGV 2012 Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica
Palestra Inteligência de Mercado FGV 2012 Professor Pós-Doutor Eduardo MarósticaPalestra Inteligência de Mercado FGV 2012 Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica
Palestra Inteligência de Mercado FGV 2012 Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica
 

ppt

  • 1. O Poder Público a as Redes Sociais
  • 2. Base Legal • Lei de Acesso à Informação • Princípios Constitucionais (art. 5º e 37) • Direito administrativo: interesse público
  • 3. Internet • 72 milhões de brasileiros (3º no mundo) • 43h57 por mês (10h26 em redes sociais) • Formadora de opinião • Usuários críticos, carentes e imediatistas • Não é o principal meio de comunicação • Nem para comunicação pública?
  • 4. O meio é a mensagem! • Características próprias • Seu próprio formato • Sua própria linguagem • Horizontalidade:“compartilhismo” • Interatividade
  • 5. Seu modelo de negócio • As pessoas não gostam da sua marca (em regra). • Planejamento? Replanejamento. • Sua vantagem? Procure até achar. • Seu público? Enorme, exigente, cheio de razão. • Riscos? Pessoais e institucionais. • Objetivos? Metas? Tenha-os. • Lucro? O interesse público. • Como mensurar? Sou eficiente? Sou lucrativo? • Compita!
  • 6. O diferencial: a criação! • Testar, corrigir, inovar, melhorar • Adaptar-se • Assumir riscos • Desenvolvimento eficiente e em série (soluções criativas) • “Abriu a tampa, tem que brincar” • Espírito colaborativo (integração)
  • 7. Criação Quanto ao tema: • Está dentro do nosso campo de atuação? • Está na boca do povo? • De 1 a 10, qual o interesse da população? • Quantos % de nosso público-alvo está diretamente envolvido com isso? • É fraco, mas é de interesse do órgão ou trará ganho de qualidade à página? • Você ou seus amigos compartilhariam aquilo ou só o Fraga? • O horário e o dia são adequados? • Não há perigo de má interpretação ou excessiva “personalização” que traga problemas? • Você não está assumindo uma posição em que deveria estar isento?
  • 8. Criação Quanto ao formato: • O título está bom? Sonoro? Simples? Direto? Não pode ser melhor? • O texto não está muito longo? Não há excesso de informação? • O tema é fraco e exige algo especial? • A construção está boa? As fontes estão OK? A diagramação está dando destaque para pontos interessantes? Alguma palavra pode ser destacada? • Está seguindo a identidade visual do órgão ou não parece um post nosso sem qualquer justificativa? • A imagem traz algum diferencial? Não tem nenhum jeito de o próprio formato ser um atrativo (1 + 1 = 3)? • Não corro nenhum risco de direitos autorais, de ser mal interpretado ou de virar piada na Internet?
  • 9. Criação Quanto à peça final (modelo McCann Erickson adaptado): Nota 10 - Ideia revolucionária que outros irão copiar (desafio!) 9 – Ideia que cria fenômeno`ou mobilização(desafio) 8 – Ideia que promove mudanças (uma por mês) 7 – Ideia ótima e muito bem executada (três por semana) 6 – Ideia boa, execução boa, mas nada fora de série (rotina) 5 – Ideia correta, com execução correta (exceção) 4 – Ideia comum e gasta (quando alguém faltar) 3 – Ideia chata que as pessoas vão evitar (uma por semana e por motivo justificado) 2 – Ideia que não deveria ter sido publicada 1 – Ideia que mancha imagem
  • 12. CNJ no Facebook Página governamental mais repercutida há 20 meses!