CV_Nuno Lorga_Reduzido_Outubro 2014

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CV_Nuno Lorga_Reduzido_Outubro 2014

  1. 1. 1 / 5 Curriculum Vitae Nuno Miguel Ribeiro Lorga Rua Eça Queiroz Nº8 1º Direito 2790-059 Carnaxide Tel.: 937 542 003 Email: nuno.lorga@sapo.pt Perfil: Gestor de Compras com elevada experiência nas Indústrias Automóvel, Alimentar, Engenharia e Construção Civil. Considero-me um professional criativo e dinâmico, com iniciativa própria e grande capacidade de entrega a todos os projectos em que me envolvo. Gosto de desafios e encaro a mudança de forma natural. Revejo-me como um bom negociador, com elevada capacidade de análise, constantemente em busca de reduções de custo, rigoroso e íntegro. Disponho de boa capacidade de relacionamento interpessoal e à vontade para trabalhar em equipa. Experiência Profissional: Nov.2011 – Out.2014 Prébuild Global Supply O Grupo Prébuild é um grupo internacional, com uma profunda experiência e domínio no setor da Construção Civil, Indústria e Comércio (www.prebuild.com). Central de Compras do Grupo Prébuild SGPS Aprovisionador Sénior Procura de alternativas e soluções técnicas; Optimização de custos; Procurement Nacional e Internacional; Análise Técnico/Comercial e Negociação de propostas; Compra de Materiais e Equipamentos. Seguimento logístico das encomendas efectuadas. - Responsável pela compra do mais variado tipo de Materiais e Equipamentos, para exportação, abrangendo de uma forma geral, todas as necessidades das obras de Construção Civil do Grupo (Internacionais); - Responsável pela compra de Materiais e Equipamentos para empresas Nacionais do Grupo Prébuild (Indústria). Motivo de saída da empresa: deslocalização da central de compras para Braga.
  2. 2. 2 / 5 Jan.2007 – Nov.2011 Edifer Construções, S.A. Empresa de Construção Civil e Obras Públicas Departamento de Compras Gestor de Compras Sénior Análise de Projectos; Preparações; Procura de alternativas técnicas; Optimização de custos; Procurement Nacional e Internacional; Análise técnico/comercial e negociação de propostas; Negociação e formalização de condições contratuais; Compra de Materiais. Colaboração com o Departamento de Orçamentos em obras prioritárias a concurso. Responsável pela Negociação e Contratação de Subempreitadas, nomeadamente: - Instalações Eléctricas, Telecomunicações e Segurança; - Instalações de Redes de Águas e Esgotos; - Instalações de Redes de Gás; - Instalações Mecânicas (AVAC); - Ascensores; - Piscinas, Saunas e Spa´s; - Instalações Especiais Hospitalares; - Carpintarias; - Serralharias de Aluminio; - Impermeabilizações; - Pinturas; Motivo de saída da empresa: ordenados em atraso e eventual entrada em insolvência. Fev.2005 – Nov.2006 Pavia, Pavimentos e Vias Empresa dedicada à Construção e Conservação de Vias Rodoviárias Departamento de Compras Gestor de Compras Sénior - Consultas ao mercado, em sintonia com o Departamento de Propostas/Concursos e Direcção Geral de Produção, para a obtenção de propostas de materiais e/ou subcontratação; - Negociar eficazmente todos os processos de subcontratação, de forma a reduzir os custos e os riscos, a eles associados; - Elaborar mapas comparativos das consultas efectuadas; - Manter e desenvolver um mercado de subempreiteiros competitivos (procurement). - Seguimento logístico das encomendas efectuadas. Motivo de saída da empresa: acordo para saída antes da insolvência da empresa. Março 2001 – Fev. 2005 CME–Construção e Manutenção Electromecânica Empresa de Engenharia, vocacionada para a prestação serviços, com elevada incorporação de tecnologia (Redes de Água e Gás, Telecomunicações, TV Cabo, Redes Eléctricas de BT / MT / AT, Climatização e Fluidos, Ambiente, Energia, Sistemas de Informação, Indústria e Construção). Março 2001 – Dez. 2003 Direcção de Compras e Gestão de Meios (DCGM) Coordenador de Compras: Materiais, Equipamentos e Serviços
  3. 3. - Gerir e coordenar a equipa de compradores da DCGM (3 compradores + 1 administrativa – aprox. 42.000.000 € de compras por ano). - Negociar e/ou coordenar, em todas as suas vertentes, os processos de compras das Direcções Gerais, ou outros, que devido à sua dimensão, sejam catalogados como estratégicos para a empresa. - Procurement Nacional e Internacional. - Assegurar o cumprimento das condições especificadas nos contratos e/ou encomendas. - Elaborar mensalmente o relatório de actividade da DCGM e das compras electrónicas - Responsável pelo Projecto de Compras Electrónicas da CME (implementação de uma solução de e-Procurement para a Procme – Set/02 a Fev/03). - Seguimento logístico das encomendas efectuadas. 3 / 5 Janeiro 2004 – Fev. 2005 Direcção Geral de Infra-estruturas Núcleo de Logística e Aprovisionamentos Coordenador da Área de Compras de Materiais e Serviços - Gerir e coordenar a equipa de compradores da DGI (3 compradores para a totalidade das actividades desta DG – 35.000.000 € de Jan04 – Jan05) - Negociar, directamente, em todas as suas vertentes, os processos de compra de materiais/equipamentos/serviços para as seguintes actividades da DGI: Empreitadas Contínuas de Electricidade (EDP), Urbanizações, Linhas de Alta e Muito Alta Tensão (REN), Subestações (REN), Parques Eólicos e Instalações Especiais (22.000.000 €; Jan04 – Jan05). - Negociar para a totalidade da empresa os contratos electrónicos de fornecimento de materiais de economato, tipografia e consumíveis informáticos, bem como dos materiais de produção de consumo regular da DGI. - Procurement Nacional e Internacional. - Gerir os stocks de materiais afectos às Empreitadas Continuas da EDP. - Assegurar o correcto funcionamento da plataforma de compras electrónicas (Gestor Cme da Plataforma ARIBA/forumb2b). - Elaborar mensalmente relatório com as reduções de custos, obtidos pela negociação directa dos compradores da área. Set. 2000 – Março 2001 Central de Cervejas Empresa de produção e comercialização de cervejas e refrigerantes Departamento de Compras Gestor de Compras (Manutenção, Subempreitadas e Serviços) Negociar de forma optimizada, todos os processos atribuídos à Área de Compras de Manutenção e Projectos, dos quais se destacam os seguintes: - Materiais de consumo por stock (todo o universo de materiais de manutenção, consumiveis, combustíveis e lubrificantes) - Investimento (edifícios e trabalhos de construção civil, equipamentos industriais e/ou com características industriais e instalações de comunicação e ar condicionado) - Subcontratação (manutenção, assistência técnica a equipamentos industriais, prestação de serviços, cedência de mão de obra qualificada e aluguer de equipamento industrial). - Seguimento logístico das encomendas efectuadas.
  4. 4. 4 / 5 Abril 1997 – Agosto 2000 Sommer Allibert Automotive/Faurecia Empresa multinacional, fornecedora “Just In Time” da Volkswagen Autoeuropa. Departamento de Compras Gestor de Compras (Abril 1997 – Outubro 1999) Responsável do Departamento de Compras (Novembro 1999 – Agosto 2000) - Efectuar a compra de equipamentos industriais, moldes, serviços, subcontratação, matérias-primas e componentes de produção, de forma optimizada, com o objectivo de reduzir os custos suportados pela empresa. - Gerir os processos de subcontratação de moldes de injecção e de operações de valor acrescentado. - Negociar com os fornecedores, os preços dos componentes/matérias-primas comprados pela Empresa, de modo a atingir/superar os objectivos definidos nos orçamentos semestrais. - Gerir e solucionar litígios quantitativos e qualitativos, com fornecedores, na sua vertente económica, em colaboração com os restantes sectores da Empresa. - Participar e Realizar Auditorias de Qualidade. - Implementar em conjunto com os restantes sectores da Empresa, acções que permitissem uma elevada “produtividade da compra“. - Seguir em conjunto com a Qualidade as não-conformidades provocadas pelos fornecedores de componentes e matérias-primas. Tomar as devidas acções junto dos mesmos, de modo a solucionar os problemas provocados por essas não conformidades. - Calcular e difundir mensalmente, os índices de negociação e produtividade, bem como os restantes índices das compras. Junho 1994 - Abril 1997 Volkswagen Autoeuropa Departamento de Controlo de Custos de Projectos Estimador / Negociador de Custos de Peças Compradas Calcular estimativas de custos de alterações de engenharia de peças compradas, bem como de custos de novas peças a serem compradas. Negociações com fornecedores, com o objectivo de estabelecer o menor custo unitário de peças e investimento (ferramentas e equipamentos auxiliares). Julho 1993 - Junho 1994 Cablesa (Delphi Automotive Systems) Empresa multinacional dedicada à fabricação de cablagens para automóveis Departamento de Engenharia Industrial Engenheiro Industrial Preparação e emissão de informações técnicas (cálculo de ocupação, preço, estudo de equipamentos necessários, etc...) para a fabricação de cablagens eléctricas para automóveis (Audi e VW).
  5. 5. 5 / 5 Habilitações: Licenciatura em Engenharia Mecânica (Ramo de Produção). Instituto Superior Técnico (Lisboa). Cursos / Estágios: Curso sobre Plásticos ( Du Pont ) Duração de 2 dias Ford - Trafford House - Londres - Inglaterra Estágio Professional em Inglaterra Duração de 4 semanas Ford - Trafford House - Londres - Inglaterra Estágio Professional na Alemanha Duração de 4 semanas Ford - Colónia - Alemanha Outros: Experiência de trabalho nos Sistemas de Gestão SAP R3, ORACLE e AS400. Experiência na utilização de ferramentas de compras electrónicas (ex: econstroi). Conhecimentos de Informática na óptica do utilizador. Sólidos conhecimentos informáticos ao nível do Excel e Powerpoint. Bons conhecimentos de Inglês (escrito e falado). Conhecimentos elementares de Francês e Espanhol. Cursos: Como Negociar: Compradores e Vendedores - Dun & Bradstreet. Cursos Sócio-Comportamentais (Comunicação, Gestão de Conflitos e Gestão do Tempo) – Auto-Europa. Cursos sobre Trabalho em Equipa ("Team Work Concept" e “Resolução de Problemas em Grupo - 8D”) - Auto-Europa Seminário prático de “Negociação com fornecedores” – Global Estratégias. Curso de Formação Profissional (Nov.2013) – Estratégias de Negociação Detalhes Pessoais: Data de Nascimento: 24 de Janeiro de 1968 Carta de condução ligeiros Divorciado (2 filhos) Interesses / Hobbies Manter a forma física (“Indoor Cycling”, “Spartans” e “BodyPump”), Bonsais, Fotografia, Vídeo e Pintura a Óleo.

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